江蘇ERP績(jī)效系統(tǒng)多少錢一個(gè)月

ERP是一個(gè)龐大的管理系統(tǒng)，要講清楚ERP原理，我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個(gè)主要的階段，從較為基本的六十年代時(shí)段式MRP原理講起。40年代：為解決庫(kù)存控制問(wèn)題，人們提出了訂貨點(diǎn)法，當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還沒(méi)有出現(xiàn)。60年代的時(shí)段式MRP：隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展，使得短時(shí)間內(nèi)對(duì)大量數(shù)據(jù)的複雜運(yùn)算成為可能，人們?yōu)榻鉀Q訂貨點(diǎn)法的缺陷，提出了MRP理論，作為一種庫(kù)存訂貨計(jì)畫——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求計(jì)畫階段，或稱基本MRP階段。70年代的閉環(huán)MRP：隨著人們認(rèn)識(shí)的加深及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的進(jìn)一步普及，MRP的理論範(fàn)疇也得到了發(fā)展，為解決採(cǎi)購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售的管理，發(fā)展了生產(chǎn)能力需求計(jì)畫、車間作業(yè)計(jì)畫月以及採(cǎi)購(gòu)作業(yè)計(jì)畫理論，作為一種生產(chǎn)計(jì)畫與控制系統(tǒng)——閉環(huán)MRP階段(Closed-loop MRP)。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目管理和計(jì)劃跟蹤。江蘇ERP績(jī)效系統(tǒng)多少錢一個(gè)月

市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展起來(lái)的。只要有商品生產(chǎn)和商品交換，就必然存在市場(chǎng)，因此商品銷售與市場(chǎng)存在著一種客觀的必然聯(lián)系。個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)的商品生產(chǎn)與商品交換，不受國(guó)家計(jì)劃的制約，它完全是在市場(chǎng)環(huán)境下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的。為此，個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)必須樹立正確的市場(chǎng)觀念，特別是要注重市場(chǎng)研究，這是搞好商品生產(chǎn)銷售的前提條件，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的保證。市場(chǎng)觀念是企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)立足于滿足用戶需要的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想?，F(xiàn)代市場(chǎng)觀念的具體內(nèi)容主要包括：(1) 用戶是企業(yè)活動(dòng)的中心，企業(yè)根據(jù)用戶需要確定自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向；(2) 企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)要形成整體，協(xié)調(diào)一致，圍繞滿足用戶需要進(jìn)行活動(dòng)；(3) 在滿足用戶需要的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的利潤(rùn)。在取得利潤(rùn)的策略上，并不著眼于每次交易利潤(rùn)的大小，而是考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，把爭(zhēng)取顧客、樹立良好的企業(yè)形象、開拓市場(chǎng)、提高市場(chǎng)占有率作為企業(yè)的目標(biāo)，從而取得利潤(rùn)。深圳ERP預(yù)算系統(tǒng)廠商系統(tǒng)集成生產(chǎn)通知、生產(chǎn)計(jì)劃、研發(fā)設(shè)計(jì)、加工單、工序匯報(bào)、生產(chǎn)監(jiān)控、委托加工、成本核算等功能。

ERP財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)，管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè)：財(cái)務(wù)計(jì)劃：根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析：提供查詢功能和通過(guò)用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估，帳戶分析等。財(cái)務(wù)決策：財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵部分，中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產(chǎn)控制管理模塊。這一部分是 ERP 系統(tǒng)的關(guān)鍵所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間。

生產(chǎn)制造型企業(yè)其根本所在就是自身對(duì)于產(chǎn)品是設(shè)計(jì)研發(fā)以及制造過(guò)程，德米薩智能ERP系統(tǒng)支持上傳各種格式附件。企業(yè)通過(guò)應(yīng)用德米薩智能ERP系統(tǒng)無(wú)論有多少新產(chǎn)品、定制品等，在需求、設(shè)計(jì)、篩選等階段，只需將設(shè)計(jì)文件、圖紙等上傳到系統(tǒng)中，關(guān)聯(lián)人員都能實(shí)時(shí)看到每個(gè)細(xì)節(jié)，從而選出符合自身需求的方案，省時(shí)省力。進(jìn)而設(shè)計(jì)BOM一鍵生成生產(chǎn)BOM，生產(chǎn)環(huán)節(jié)可從成百上千的物料清單、供應(yīng)商中，根據(jù)系統(tǒng)推薦和綜合評(píng)估，快速選出試制方案。以往需要整個(gè)設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、生產(chǎn)等幾十上百人的團(tuán)隊(duì)，耗時(shí)幾月甚至一年反復(fù)溝通、確認(rèn)、推動(dòng)，現(xiàn)在只需數(shù)天，甚至不用見(jiàn)面，幾個(gè)人就能搞定全流程的各種協(xié)作，一套系統(tǒng)帶動(dòng)供應(yīng)鏈全流程協(xié)作模式升級(jí)。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造、從銷售管理到售后服務(wù)的整個(gè)產(chǎn)供銷全生命周期的一體化管理。ERP系統(tǒng)全方面覆蓋企業(yè)的進(jìn)銷存、產(chǎn)供銷等企業(yè)全套供應(yīng)鏈管理，幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公管理一體化、電子化。

非標(biāo)產(chǎn)品多，圖紙多，物料清單難以統(tǒng)計(jì)，急單、插單、加單、減單等突發(fā)不斷，計(jì)劃趕不上變化，無(wú)法及時(shí)統(tǒng)計(jì)車間剩余庫(kù)存，找不到物料替代，物料管理難。每類產(chǎn)品型號(hào)、材料、數(shù)量等各不相同，計(jì)件計(jì)時(shí)方式各一，憑證太多，費(fèi)用、成本、利潤(rùn)算不清，老出錯(cuò)？德米薩自能ERP系統(tǒng)，一套系統(tǒng)解決各種管理難題。每個(gè)欄目都支持個(gè)性化設(shè)置，讓每個(gè)企業(yè)、每個(gè)部門、每個(gè)人員，都能根據(jù)實(shí)際需要打造專屬管理系統(tǒng)。系統(tǒng)中除了個(gè)性化設(shè)置名稱、字段、編號(hào)、權(quán)限、打印模板、小數(shù)位數(shù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，更能自定義業(yè)務(wù)流程、審批流程、算法公式等。設(shè)置成功，系統(tǒng)自動(dòng)匹配對(duì)BOM，數(shù)據(jù)自動(dòng)聯(lián)動(dòng)。一套系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)多種使用，解決各種個(gè)性化、特殊化管理需求，全方面加速企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。系統(tǒng)功能強(qiáng)大、配置靈活、自主研發(fā)、一次性購(gòu)買終身使用優(yōu)異的性價(jià)比為客戶帶來(lái)應(yīng)得的回報(bào)。江蘇ERP績(jī)效系統(tǒng)多少錢一個(gè)月

德米薩智能ERP系統(tǒng)操作界面友好，且桌面有清晰直觀的流程導(dǎo)航圖，以讓員工能夠輕松上手、輕松辦公。江蘇ERP績(jī)效系統(tǒng)多少錢一個(gè)月

集團(tuán)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行，是一個(gè)需要不斷分析和快速驗(yàn)證的過(guò)程，然而等待分子公司匯報(bào)是一件極其繁瑣和痛苦的事情。先是各公司收集整理數(shù)據(jù)，光匯總、核對(duì)就要花上幾天幾周，之后還要總部統(tǒng)一匯總、分類，再按各方要求制表、打印或發(fā)送。不只周期長(zhǎng)，難統(tǒng)一，時(shí)效差，而且報(bào)表維度太少。如果頻繁統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，上下又會(huì)抱怨連連，很難滿足集團(tuán)決策和監(jiān)管需求。身處數(shù)字時(shí)代，大數(shù)據(jù)分析和智能化算法已是每個(gè)企業(yè)必備，集團(tuán)企業(yè)更不用說(shuō)。德米薩智能ERP系統(tǒng)可以通過(guò)統(tǒng)計(jì)企業(yè)數(shù)據(jù)可以自動(dòng)生成多維度、自動(dòng)化、圖形化報(bào)表，并且內(nèi)置了計(jì)算公式、多端采集、語(yǔ)音識(shí)別、圖形識(shí)別、自動(dòng)推薦、混合分析、深度挖掘等各種智能化算法。上到集團(tuán)，下到員工，可以直接將分析結(jié)果應(yīng)用到企業(yè)管理所需要的地方。江蘇ERP績(jī)效系統(tǒng)多少錢一個(gè)月

上海德米薩信息科技有限公司公司是一家專門從事ERP，進(jìn)銷存，MES，醫(yī)療器械管理軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，是一家服務(wù)型企業(yè)，公司成立于2009-08-03，位于上海市金山工業(yè)區(qū)亭衛(wèi)公路6558號(hào)9幢183室。多年來(lái)為國(guó)內(nèi)各行業(yè)用戶提供各種產(chǎn)品支持。德米薩,德米薩軟件,德米薩智能ERP系統(tǒng),德米薩智能進(jìn)銷存系統(tǒng),德米薩智能MES系統(tǒng),德米薩醫(yī)療器械管理軟件目前推出了ERP，進(jìn)銷存，MES，醫(yī)療器械管理軟件等多款產(chǎn)品，已經(jīng)和行業(yè)內(nèi)多家企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系，目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用于多個(gè)領(lǐng)域。我們堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，把握市場(chǎng)關(guān)鍵需求，以重心技術(shù)能力，助力商務(wù)服務(wù)發(fā)展。我們以客戶的需求為基礎(chǔ)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上面苦下功夫，一份份的不懈努力和付出，打造了德米薩,德米薩軟件,德米薩智能ERP系統(tǒng),德米薩智能進(jìn)銷存系統(tǒng),德米薩智能MES系統(tǒng),德米薩醫(yī)療器械管理軟件產(chǎn)品。我們從用戶角度，對(duì)每一款產(chǎn)品進(jìn)行多方面分析，對(duì)每一款產(chǎn)品都精心設(shè)計(jì)、精心制作和嚴(yán)格檢驗(yàn)。上海德米薩信息科技有限公司注重以人為本、團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化，通過(guò)保證ERP，進(jìn)銷存，MES，醫(yī)療器械管理軟件產(chǎn)品質(zhì)量合格，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、用戶至上、價(jià)格合理來(lái)服務(wù)客戶。建立一切以客戶需求為前提的工作目標(biāo)，真誠(chéng)歡迎新老客戶前來(lái)洽談業(yè)務(wù)。