金壇區(qū)工廠(chǎng)團(tuán)膳方式

      團(tuán)膳是指為團(tuán)體消費(fèi)者提供基本生活需求的大眾化餐飲（ｐｕｂｌｉｃ ｆｅｅｄｉｎｇ），具有制售快捷，食用便利，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)養(yǎng)均衡，服務(wù)簡(jiǎn)便，價(jià)格低廉這六大特點(diǎn)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒２００９》發(fā)布的數(shù)據(jù)，２００８年，我國(guó)規(guī)模以上快餐門(mén)店數(shù)已達(dá)５９３２家，比２００７年增長(zhǎng)２０％，營(yíng)業(yè)額達(dá)４０４.３億元。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，部分大型快餐企業(yè)開(kāi)辦了團(tuán)膳業(yè)務(wù)，例如：麗華快餐、寶鋼餐飲、好媽媽餐膳等。根據(jù)筆者的初步調(diào)查，團(tuán)膳的年?duì)I業(yè)額應(yīng)占同期快餐營(yíng)業(yè)額的２０％～３０％。即規(guī)模以上團(tuán)膳的營(yíng)業(yè)額為１０１億元左右，可見(jiàn)市場(chǎng)之大。另?yè)?jù)一些統(tǒng)計(jì)資料，在我國(guó)的快餐業(yè)態(tài)中，早餐的業(yè)態(tài)占８.３％，快餐店鋪的業(yè)態(tài)占２４.２％，團(tuán)膳業(yè)態(tài)企業(yè)占１２.１％，簡(jiǎn)餐業(yè)的企業(yè)占７.６％，外送外賣(mài)的企業(yè)占１４.４％，專(zhuān)業(yè)化的盒餐形式占９.２％，其他業(yè)態(tài)占２４.２％。從調(diào)查數(shù)據(jù)看，早餐、快餐店鋪、團(tuán)膳、簡(jiǎn)餐是快餐業(yè)目前發(fā)展占主流的四種業(yè)態(tài)。未來(lái)的團(tuán)膳市場(chǎng)將會(huì)是一個(gè)“專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事”的市場(chǎng)，隨著市場(chǎng)的細(xì)分，團(tuán)膳的設(shè)計(jì)會(huì)因人而異。金壇區(qū)工廠(chǎng)團(tuán)膳方式

      團(tuán)膳社會(huì)分工的細(xì)化意味著設(shè)施設(shè)備的細(xì)化。但總的來(lái)講，在未來(lái)團(tuán)膳企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，切割設(shè)備、熱加工設(shè)備及清洗設(shè)備都是不可缺少的。本節(jié)就針對(duì)這三種設(shè)備闡述其發(fā)展的趨勢(shì)。切割設(shè)備發(fā)展的一大趨勢(shì)是多功能、自動(dòng)化，即是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)清洗、自動(dòng)削皮、自動(dòng)切削（包括各種規(guī)格的片、絲、條、丁等）三大功能，也就是將食品原料初加工的各種功能用一臺(tái)機(jī)器自動(dòng)完成。清洗設(shè)備的趨勢(shì)為人性化、智能化、節(jié)能化。目前的團(tuán)膳清洗設(shè)備存在的問(wèn)題是不夠人性化，例如，清洗消毒機(jī)常常只能消毒，污染物不能***干凈。人性化、智能化、節(jié)能化是指清洗設(shè)備具備半自動(dòng)，甚至是自動(dòng)清洗的功能，它能夠模擬人清洗用具的操作，用“人”的思維去洗滌用具，同時(shí)這種設(shè)備又具有節(jié)水、節(jié)電等特點(diǎn)。盱眙職工團(tuán)膳管理學(xué)生團(tuán)膳是指學(xué)校（中學(xué)、小學(xué)）與專(zhuān)業(yè)送餐公司、專(zhuān)業(yè)團(tuán)膳公司合作為中小學(xué)生所提供的學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐。

    8、就餐時(shí)間。消費(fèi)者就餐時(shí)間非常集中，且就餐時(shí)候短暫，在此時(shí)間段內(nèi)對(duì)服務(wù)速度和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理水平要求較高；9、運(yùn)營(yíng)管理。因其就餐人數(shù)、時(shí)間等因素相對(duì)固定，可事先統(tǒng)籌安排、可相對(duì)按量化進(jìn)行生產(chǎn)加工及銷(xiāo)售；10、雙方協(xié)調(diào)。團(tuán)膳服務(wù)不同于中餐酒樓等商業(yè)性餐飲企業(yè)。在日常管理中供需雙方不斷溝通、調(diào)整對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量的提高和完善；11、企業(yè)效益。因其就餐人數(shù)相對(duì)固定，故效益性比較穩(wěn)定，也可預(yù)測(cè)。但是利潤(rùn)非常較低。一般在第三季度利潤(rùn)率比較高；12、現(xiàn)金量少。因?yàn)樵S多需求方在次月整體進(jìn)行結(jié)賬。而團(tuán)膳企業(yè)要先墊付當(dāng)月的人員工資、原料費(fèi)用、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等，且每日都是刷卡，現(xiàn)金流比較少（根據(jù)每個(gè)消費(fèi)群體的實(shí)際情況，可能有所不同）。三、行業(yè)整體特性方面：1、品牌創(chuàng)建，鑒于每個(gè)團(tuán)膳的消費(fèi)群體的飲食喜好、人群構(gòu)成、就餐環(huán)境、價(jià)格差異、運(yùn)營(yíng)模式等都有差異性，所以形成真正的團(tuán)膳品牌企業(yè)，現(xiàn)階段難度較大，各企業(yè)之間只有規(guī)模的大與小的差異性。除非在經(jīng)營(yíng)方針上細(xì)分市場(chǎng)，突出其優(yōu)勢(shì)；2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)膳企業(yè)在社會(huì)公眾安全衛(wèi)生責(zé)任上承擔(dān)了巨大壓力。在餐飲服務(wù)過(guò)程中，因此操作環(huán)節(jié)、服務(wù)環(huán)節(jié)、管理環(huán)節(jié)等較多，稍有不慎便有可能發(fā)衛(wèi)生安全事件。

    在所提供的餐飲產(chǎn)品的售價(jià)構(gòu)成部分中包含有：承包方正常運(yùn)營(yíng)所采購(gòu)的食品原料和物料、水電氣暖等能源費(fèi)用、正常的低值易耗物品及相關(guān)等費(fèi)用、設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)型費(fèi)用、員工薪資和保險(xiǎn)費(fèi)用、營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)及稅費(fèi)等、以及向委托方繳納的承包管理費(fèi)用等（有些委托方不收取此項(xiàng)費(fèi)用）。其菜品價(jià)格能夠體現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格，企業(yè)承擔(dān)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。四、委托管理的經(jīng)營(yíng)模式：是指各企事業(yè)單位、公司等團(tuán)膳需求方委托團(tuán)膳企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)銷(xiāo)售及正常運(yùn)營(yíng)管理的一種模式。團(tuán)膳企業(yè)只有維護(hù)正常運(yùn)營(yíng)權(quán)和人事日常管理權(quán)，且不自負(fù)盈虧。需求方有對(duì)人事的裁決權(quán)、餐飲產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理的調(diào)整權(quán)，且一般采購(gòu)權(quán)都是需求方負(fù)責(zé)承辦，也可由甲方委托乙方代為采購(gòu)，視甲方情況而定。此模式主要是保證需求方對(duì)團(tuán)膳供應(yīng)的總體方針直接掌控，同時(shí)又發(fā)揮團(tuán)膳企業(yè)的管理水平和專(zhuān)業(yè)技能。一般需求方負(fù)責(zé)向團(tuán)膳企業(yè)提供雙方約定的員工薪資和保險(xiǎn)費(fèi)用、企業(yè)的正常利潤(rùn)或管理費(fèi)用、稅費(fèi)、其它一些雙方約定的費(fèi)用等。甲乙雙方協(xié)商確定餐飲產(chǎn)品等的就餐標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)等。團(tuán)膳企業(yè)依據(jù)上述具體約定負(fù)責(zé)配置相關(guān)管理人才和服務(wù)人員提供餐飲服務(wù)工作。蘇州性?xún)r(jià)比高的團(tuán)膳服務(wù)公司推薦。

       團(tuán)膳中熱加工設(shè)備的趨勢(shì)為智能化，即“一鍵操作，自動(dòng)完成”。一鍵操作是指選好菜肴的類(lèi)型、味型之后，熱加工設(shè)備按照機(jī)器芯片設(shè)計(jì)好的程序自動(dòng)進(jìn)行炒制，炒制完成好后自動(dòng)傾倒出來(lái)。這種“智能化”也可以理解為“工業(yè)化的烹飪機(jī)器人”?！肮I(yè)化的烹飪機(jī)器人”不僅*是把鍋換大的問(wèn)題，還牽扯到軸承、配料箱等零配件的重新設(shè)計(jì)的問(wèn)題。綜上所述，未來(lái)團(tuán)膳設(shè)施設(shè)備一大發(fā)展趨勢(shì)為機(jī)器人化。團(tuán)膳的服務(wù)現(xiàn)在主要是以窗口服務(wù)為主要形式，顧客在窗口點(diǎn)餐，服務(wù)員在售餐間打餐。未來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和傳送技術(shù)的發(fā)展，團(tuán)膳的服務(wù)將會(huì)發(fā)生巨大變化，總結(jié)起來(lái)，主要是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、全網(wǎng)絡(luò)訂餐技術(shù)、指紋技術(shù)，這三大技術(shù)將起關(guān)鍵作用。頂呱呱餐飲管理，是一家大眾認(rèn)可的團(tuán)膳公司。鐘樓區(qū)機(jī)關(guān)團(tuán)膳方

蘇州企業(yè)團(tuán)膳應(yīng)該選擇怎樣的團(tuán)膳服務(wù)公司？金壇區(qū)工廠(chǎng)團(tuán)膳方式

    同時(shí)享受安全、健康、幸福和喜悅是昆山頂呱呱餐飲管理有限公司永恒追求的目標(biāo)我們的愿景-溫馨生活——昆山頂呱呱餐飲管理有限公司餐飲有限公司致力于生態(tài)餐飲，打造健康飲食，讓每個(gè)人得到健康，是我們的責(zé)任和愿望關(guān)于我們唐山市玉田縣昆山頂呱呱餐飲管理有限公司餐飲管理有限公司是一家主要從事食堂承包與托管、團(tuán)膳用餐服務(wù)、快餐配送服務(wù)于一體的餐飲服務(wù)公司。公司本著誠(chéng)信、和諧、安全、共贏的企業(yè)理念，并引進(jìn)了現(xiàn)代化的餐飲管理模式，細(xì)化和量化了餐飲管理流程，形成了自己的管理標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。1.有效合理的避免管理上面產(chǎn)生的漏洞。每天的菜價(jià)都會(huì)略有起伏，學(xué)校直接管理無(wú)法掌控因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題產(chǎn)生的一系列的價(jià)格問(wèn)題，讓學(xué)校食堂變成了沒(méi)有辦法避免的灰色管理問(wèn)題地帶。交給外包公司后，合理的規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)讓食堂在管理方面變得更加專(zhuān)業(yè)化，可以避免生疏管理產(chǎn)生的低級(jí)矛盾，又能更好的加強(qiáng)食堂的運(yùn)作方式正?；M(jìn)行，加上外包公司多樣化的菜品，讓學(xué)生吃的更加健康，更加營(yíng)養(yǎng)。2.食品價(jià)格更加容易掌握對(duì)比學(xué)校自己制定飯菜價(jià)格，學(xué)校經(jīng)營(yíng)，**簡(jiǎn)單的辦法就是市場(chǎng)采購(gòu)，但這個(gè)采購(gòu)價(jià)格是經(jīng)過(guò)了之前的區(qū)域、大小批發(fā)商后，才到市場(chǎng)。金壇區(qū)工廠(chǎng)團(tuán)膳方式