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    來源: 發(fā)布時間:2023-04-24

    清暉PMP培訓機構是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權的PMP培訓機構,歡迎報名試聽。 PMP考試難度怎樣?難度還可以,不算很難,考生會看到的成績不是直接的分數(shù),而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目標)、Target(達到目標)、Below Target(低于目標)、Needs Improvement(有待提高)。PMP考試的形式也是比較簡單的,就是選擇題,時間也是比較充足的,平時多加練習,調整好自己的學習時間,掌握正確的學習方法,通過考試還是不難的。 現(xiàn)在PMP新版考試做出了調整包括: 1、考試題目為180 道題 (此前考試是200道題) ; 2、考試時間為230 分鐘(此前考試時間為240分鐘); 3、題型將包括單選題和多選題,PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP培訓PMBOK?指南與PMP項目管理拓展知識相結合,幫您真正提升PMP項目管理能力!pmp認證報名

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    清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來,已累計培訓學員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務,成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 PMP備考經(jīng)歷 PMP培訓的學習途徑主要有以下幾個渠道: 1、通過QQ群每天晚上跟老師學習。好處是學習的書本知識非常細致,老師通過QQ群展現(xiàn)的速度比較慢,講完一節(jié)還有練習題,能夠當時復習和驗證,效果好。并且在群里很多人討論的氣氛熱烈,能夠激發(fā)學習興趣; 2、通過清暉在線學堂-網(wǎng)站學習課程。好處是能夠隨時學習,反復觀看,知識豐富、信息量大。如果能夠整體看下來,不僅能掌握體系結構,而且對PMP各知識考點也能掌握,后期主要通過這種渠道學習。 3、自己看PMBOK。好處是能夠找到知識點的確切來源。想要下載PMP相關資料歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp報考有哪些條件清暉16年專注PMP考試培訓經(jīng)驗,線上PMP培訓,+線下面授培訓混合式學習,專職PMP講師團隊!

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    清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來,已累計培訓學員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務,成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。PMP培訓的四個學習階段 一、基礎學習階段: 總體的目標: 完成 PMBOK 的一遍閱讀,了解整體的知識點 進行的方式:認真觀看傅永康老師的講課視頻,并且對照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學習完之后,要用思維導圖做好課堂筆記,幫助自己整理思路。 二、精度學習階段: 總體的目標:完成 PMBOK 的第二遍精讀,認真理解并且記憶重點的知識點。 進行的方式:對照羅繼平老師的串講音頻,第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀,要對照視頻里強調的重要知識點進行重點記憶。 三、強化記憶階段: 總體目標:對于考試重點的知識點進行強化記憶,并且完成章節(jié)的練習題。 進行的方式:結合王老師每章的詳細講解音頻和熊玥老師的串講音頻,完成 PMBOK 第三遍的閱讀。 四、考前沖刺階段: 總體目標:通過多多做題來復習知識點和了解考試套路。進行的方式:完成所有的分類練習題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。

    清暉PMP培訓擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權資質,已累計培訓學員十余萬人次。 項目和項目經(jīng)理是什么?在以往的認知中,有技術基礎的項目管理人員是很有可能做好項目管理的,也就是所謂的技術項目管理能力。但是隨著時代的變遷,對PM的能力要求也在變遷。當今互聯(lián)網(wǎng)拉平的環(huán)境里,競爭越來越激烈,越來越需要多元的能力組合,需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務技能和領導力。 以上是宏觀層面的能力,落到具體做事,PM重要的能力是:整合能力,溝通能力,假設分析能力。 整合能力:項目管理所管理的事情紛繁復雜,信息五花八門,PM需要在一團亂麻中整合出正確的方式方法或路徑,去達成目標,或解決問題。 溝通能力:毋容置疑,由于人類不像三體人那樣直接用神經(jīng)溝通,所以有句話說得好:工作其實70%都是溝通。而對PM尤其如此。從表達者的神經(jīng)元到接收者的神經(jīng)元,有如下漏斗模型可做參考,那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設分析能力。假設未來可能性,分析對項目現(xiàn)實情況的影響,從而做到事先預防,降低問題發(fā)生的可能。也算是一種風險預判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試報名時間在什么時候?

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    清暉PMP考試培訓采用講師、助教、班主任三師教學法,全程一站式貼心服務。 PMP考試的注意事項:通過工作任務分析開展的研究證實,當今的項目管理從業(yè)者在各種項目環(huán)境中工作,并使用不同的項目方法。 因此,PMP認證將體現(xiàn)這一點,并涵蓋整個價值交付范圍內的各種方法。在考試中約一半的內容將體現(xiàn)項目管理中的預測法,另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。 預測法、敏捷方法和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個領域之中,而非孤立地用于任何特定的領域或任務。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP項目管理資格認證培訓,咨詢客服可報名PMP課程試聽!名額有限,先到先得。pmp考試報名

    PMP認證考試報名,選清暉,十六年已累計幫助數(shù)十萬人次的PMP學員!pmp認證報名

    清暉PMP培訓機構是項目管理協(xié)會(PMI?)注冊全球教育培訓服務商(Global R.E.P. No.2460)、全球咨詢服務商(Global R.C.P. No.15-0232),暨中國國際人才交流基金會授權項目管理培訓、考試、咨詢服務專業(yè)機構。考取PMP證書,選擇清暉PMP培訓機構。項目經(jīng)理是什么? 項目經(jīng)理就是項目的管理者。項目的特征就是臨時性和創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或服務。而職能管理部門則屬于持續(xù)運營,是屬于企業(yè)的常務經(jīng)營活動,是企業(yè)不可缺少的。項目管理與職能管理都是運用管理學的知識進行管理活動,項目管理就在于把管理學的知識運用在項目中,項目活動需要各個方面的管理學知識,比如成本、質量、資源、進度等。而職能管理則是單一的管理學知識深入化,比如財務職能部門屬于成本管理;人事部門屬于資源管理。 更多PMP項目經(jīng)理相關信息歡迎咨詢清暉在線客服。pmp認證報名

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