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清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來(lái)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次，并為上千家企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)品牌。 PMP教會(huì)你什么是項(xiàng)目管理 ACP教會(huì)你如何在多變的環(huán)境下做好項(xiàng)目管理。 更簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)：PMP學(xué)習(xí)計(jì)劃導(dǎo)向，ACP學(xué)習(xí)價(jià)值導(dǎo)向。 當(dāng)然兩個(gè)證書(shū)的區(qū)別遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此的，這里只是簡(jiǎn)單的說(shuō)明，詳細(xì)區(qū)別可以細(xì)細(xì)的體會(huì)。 至于你想選擇哪個(gè)證書(shū)，要結(jié)合自己的情況以及需求去選擇吧。 如果非要給出一個(gè)答案的話，建議先考PMP，再考ACP。畢竟我們提高的不是單一的知識(shí)，而是知識(shí)的組合。擁有更多的證書(shū)證明你的能力更強(qiáng)，更能面對(duì)不同的項(xiàng)目管理內(nèi)容。PMP報(bào)名條件測(cè)試可以聯(lián)系清暉客服進(jìn)行。清暉PMP培訓(xùn),線上網(wǎng)絡(luò)PMP班和線下面授PMP班混合式學(xué)習(xí),現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!pmp證書(shū)干啥的

清暉PMP培訓(xùn)擁有PMI及中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)資質(zhì)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次。 項(xiàng)目和項(xiàng)目經(jīng)理是什么？在以往的認(rèn)知中，有技術(shù)基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理人員是很有可能做好項(xiàng)目管理的，也就是所謂的技術(shù)項(xiàng)目管理能力。但是隨著時(shí)代的變遷，對(duì)PM的能力要求也在變遷。當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)拉平的環(huán)境里，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，越來(lái)越需要多元的能力組合，需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務(wù)技能和領(lǐng)導(dǎo)力。 以上是宏觀層面的能力，落到具體做事，PM重要的能力是：整合能力，溝通能力，假設(shè)分析能力。 整合能力：項(xiàng)目管理所管理的事情紛繁復(fù)雜，信息五花八門(mén)，PM需要在一團(tuán)亂麻中整合出正確的方式方法或路徑，去達(dá)成目標(biāo)，或解決問(wèn)題。 溝通能力：毋容置疑，由于人類(lèi)不像三體人那樣直接用神經(jīng)溝通，所以有句話說(shuō)得好：工作其實(shí)70%都是溝通。而對(duì)PM尤其如此。從表達(dá)者的神經(jīng)元到接收者的神經(jīng)元，有如下漏斗模型可做參考，那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設(shè)分析能力。假設(shè)未來(lái)可能性，分析對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)情況的影響，從而做到事先預(yù)防，降低問(wèn)題發(fā)生的可能。也算是一種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp考試難度PMP培訓(xùn)資料，PMP項(xiàng)目經(jīng)理備考資料下載，報(bào)名清暉PMP培訓(xùn)送PMP教材及備考資料。

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)系國(guó)內(nèi)外企業(yè)的項(xiàng)目管理**，組建專(zhuān)業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問(wèn)和客戶服務(wù)體系。 pmp證書(shū)在面試競(jìng)爭(zhēng)力方面的用處：在國(guó)內(nèi)，很多外企或者大型企業(yè)都會(huì)非常重視PMP項(xiàng)目管理師人才，甚至一些公司還會(huì)給企業(yè)內(nèi)部員工作培訓(xùn)，像聯(lián)想、中興、建設(shè)銀行等公司都對(duì)項(xiàng)目管理師人才非常重視，在招聘項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，PMP項(xiàng)目管理師證書(shū)也是優(yōu)先錄用的條件之一。 pmp證書(shū)在薪資方面的用處：根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%），所以這也是幫助自己改善生活條件的重要方式，同時(shí)如果想跳槽尋求更大的發(fā)展機(jī)會(huì)的話，PMP項(xiàng)目管理師證書(shū)業(yè)務(wù)一會(huì)是一個(gè)很好的跳板。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉頂目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)立十六年以來(lái)，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬(wàn)人次，并為上千家企業(yè)提供了專(zhuān)業(yè)的頂目管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)品牌。 在項(xiàng)目管理工作中，往往會(huì)遇到很多難以解決的難題，如：項(xiàng)目變更、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題，一直困擾著項(xiàng)目管理者。多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理都是從技術(shù)做起的，沒(méi)有接受過(guò)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，所以項(xiàng)目管理認(rèn)證PMP中的培訓(xùn)能夠給我們帶來(lái)很大幫助，，那么PMP培訓(xùn)的內(nèi)容是什么呢?PMP培訓(xùn)的內(nèi)容確切來(lái)講就是項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組和十個(gè)知識(shí)體系，它涵蓋了一個(gè)項(xiàng)目從啟動(dòng)到收尾的全過(guò)程。還把項(xiàng)目中的項(xiàng)目范圍管理、整合管理、時(shí)間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來(lái)講解，還包括項(xiàng)目管理思想和項(xiàng)目管理工具，如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓(xùn)中還會(huì)穿插著實(shí)際的項(xiàng)目管理案例來(lái)講解。使項(xiàng)目管理培訓(xùn)更加有深度、有實(shí)際性。想要下載PMP相關(guān)資料歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試報(bào)名時(shí)間在什么時(shí)候？

清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是擁有PMI和中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)雙重授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，歡迎報(bào)名試聽(tīng)。 PMP的考試難度其實(shí)不算特別難的，因?yàn)轭}型簡(jiǎn)單，只有單選題和多選題，不需要記憶太多大段的原文。一般備考時(shí)間在2~3月左右。 首先準(zhǔn)備好教材，教學(xué)視頻，練習(xí)題目和模擬考試題 學(xué)習(xí)PMP，《PMBOK指南》和敏捷管理的內(nèi)容《敏捷實(shí)踐管理》這兩本教材是必不可少的。 教學(xué)視頻：清暉PMP課程可以幫考生歸納整理經(jīng)驗(yàn)，幫考生更好的去理解書(shū)中的知識(shí)點(diǎn)，考點(diǎn)和常見(jiàn)題型。多跟著視頻學(xué)習(xí)書(shū)本內(nèi)容的知識(shí)，可以讓考生少走彎路，節(jié)省很多不必要的學(xué)習(xí)時(shí)間，自己不理解的問(wèn)題也可以多看看視頻里老師的講解，或者直接在科科過(guò)學(xué)習(xí)群內(nèi)詢問(wèn)老師，提升自己的學(xué)習(xí)效率。 練習(xí)題目：也就是刷題，刷題，刷題PMP考試中很大多數(shù)都是情景題，不只是單純的考知識(shí)點(diǎn)，考試的題目會(huì)和現(xiàn)實(shí)聯(lián)系在一起。要總結(jié)分析題型，了解出題思路，明白每道題的知識(shí)點(diǎn)，并從做錯(cuò)的題中，對(duì)自己的錯(cuò)誤和混淆的知識(shí)點(diǎn)重新復(fù)習(xí)記憶。如果不經(jīng)常做題等到考試的時(shí)候會(huì)一頭霧水，根本不會(huì)做。 模擬考試：進(jìn)行考前模擬，了解考試節(jié)奏。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。遠(yuǎn)程PMP考試培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)PMP講師高清視頻，在線海量PMP模擬題庫(kù)，歡迎報(bào)名！pmp證書(shū)干啥的

PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)費(fèi)用多少？pmp證書(shū)干啥的

清暉PMP認(rèn)證培訓(xùn)專(zhuān)職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 新版PMP考試將專(zhuān)注于以下三個(gè)新領(lǐng)域： 1、人 – 強(qiáng)調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)的技能和活動(dòng)； 2、過(guò)程 – 增強(qiáng)管理項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域； 3、業(yè)務(wù)環(huán)境 – 突出項(xiàng)目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。 2023年5月份的PMP考試將繼續(xù)使用PMBOK指南第六版，從中你可以學(xué)到項(xiàng)目管理的基本思維以及基礎(chǔ)框架，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)不同行業(yè)不同條件進(jìn)行裁剪式應(yīng)用?？荚囍行枰洃浀闹R(shí)占一部分，比如ITTO。同時(shí)還有一部分可以通過(guò)理解拿分，當(dāng)你不斷接觸PMP的思維模式，腦子中會(huì)形成固定的思維網(wǎng)，先做什么，然后做什么，不要忘記什么。 當(dāng)你決定做一件事兒的時(shí)候，請(qǐng)拿出你的行動(dòng)與決心。不僅是PMP，任何學(xué)習(xí)都是如此，制定一項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持下來(lái)，PMP真的不是問(wèn)題。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp證書(shū)干啥的

上海清暉管理咨詢有限公司目前已成為一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售相結(jié)合的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2007-04-02，自成立以來(lái)一直秉承自我研發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合的科技發(fā)展戰(zhàn)略。公司具有PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等多種產(chǎn)品，根據(jù)客戶不同的需求，提供不同類(lèi)型的產(chǎn)品。公司擁有一批熱情敬業(yè)、經(jīng)驗(yàn)豐富的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為客戶提供服務(wù)。依托成熟的產(chǎn)品資源和渠道資源，向全國(guó)生產(chǎn)、銷(xiāo)售PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)多年的沉淀和發(fā)展已經(jīng)形成了科學(xué)的管理制度、豐富的產(chǎn)品類(lèi)型。上海清暉管理咨詢有限公司通過(guò)多年的深耕細(xì)作，企業(yè)已通過(guò)教育培訓(xùn)質(zhì)量體系認(rèn)證，確保公司各類(lèi)產(chǎn)品以高技術(shù)、高性能、高精密度服務(wù)于廣大客戶。歡迎各界朋友蒞臨參觀、 指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談。