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清暉PMP培訓機構(gòu)是項目管理協(xié)會（PMI）注冊全球教育培訓服務商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨詢服務商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中國國際人才交流基金會授權項目管理培訓、考試、咨詢服務專業(yè)機構(gòu)。 PMP中PDU有什么用處？ PMP是美國項目管理協(xié)會發(fā)起的項目管理專業(yè)人士認證，PMP認證的含金量非常高，在國內(nèi)許多職場的項目管理中都受認可。首先，我們要從PMP認證的有效期說起。 PMP認證的有效期是三年，滿三年就要辦理PMP證書的續(xù)證。PMP證書續(xù)證為了保證持證者持續(xù)學習，避免通過考試后就不再學習知識，制定了PDU政策。 PDU也叫專業(yè)發(fā)展單元，其作用與我們的學分相似。在一個認證周期內(nèi)，積攢的PDU數(shù)量達到60個才能夠具有換證的資格。PMP報名費用咨詢清暉客服。 如何選擇PMP培訓機構(gòu)？pmp培訓中心

清暉PMP培訓時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材，是項目管理的標準和項目經(jīng)理的必備資料，PMP培訓教材是會持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫，即項目管理知識體系，該知識體系指南構(gòu)成PMP考試的基礎，是美國項目管理協(xié)會（PMI）對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理**歷經(jīng)四年才完成，有效避免了局限性。而更為科學的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項目管理學者會重新審查更新PMBOK的內(nèi)容，使它始終保持“適用于絕大多數(shù)場景的良好實踐”的地位。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp教材清暉項目管理PMP考試培訓機構(gòu)，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的講師團隊，16年專業(yè)專注,選清暉更放心。

清暉PMP認證培訓專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課，助力PMP考試。 PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI組織全球200多位**、學者及志愿者編寫完成，并且每4年進行一次更新，《PMBOK》是一本項目管理指南，收錄了項目管理知識體系中被普遍認可為“良好實踐”的那一部分。總結(jié)一下就是，《PMBOK》是記錄項目管理方法、經(jīng)驗的；如果你在管理項目的時候遇到問題，可以翻開《PMBOK》看看，借鑒一下書本里面記錄的項目管理流程和方法。 同時這本書也給我?guī)砹撕艽蟮膯l(fā)，就是相關方的管理這個概念，以及項目在規(guī)劃階段所要做的準備工作等等，都讓我對項目管理有了比較全的認識，項目上亂成一團的原因大多數(shù)是因為前期規(guī)劃是沒有做到位，后期沒有控制變更管理流程導致得?，F(xiàn)在再做項目時，我的思路會清晰很多，知道問題可能發(fā)生在哪里，不至于像以前那樣抓瞎。 PMP證書是難得的既有豐富的外部價值，被社會和市場所認可，又真正能夠?qū)W習到知識，自我能力的提升，成為在職場更上一層樓的有力保障。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP培訓機構(gòu)是項目管理協(xié)會（PMI?）注冊全球教育培訓服務商（Global R.E.P. No.2460）、全球咨詢服務商（Global R.C.P. No.15-0232），暨中國國際人才交流基金會授權項目管理培訓、考試、咨詢服務專業(yè)機構(gòu)?？既MP證書，選擇清暉PMP培訓機構(gòu)。項目經(jīng)理是什么？ 項目經(jīng)理就是項目的管理者。項目的特征就是臨時性和創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或服務。而職能管理部門則屬于持續(xù)運營，是屬于企業(yè)的常務經(jīng)營活動，是企業(yè)不可缺少的。項目管理與職能管理都是運用管理學的知識進行管理活動，項目管理就在于把管理學的知識運用在項目中，項目活動需要各個方面的管理學知識，比如成本、質(zhì)量、資源、進度等。而職能管理則是單一的管理學知識深入化，比如財務職能部門屬于成本管理;人事部門屬于資源管理。 更多PMP項目經(jīng)理相關信息歡迎咨詢清暉在線客服。PMP認證考試報名,選清暉,十六年已累計幫助數(shù)十萬人次的PMP學員!

清暉頂目管理培訓機構(gòu)創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。PMP培訓的四個學習階段 一、基礎學習階段： 總體的目標: 完成 PMBOK 的一遍閱讀，了解整體的知識點 進行的方式：認真觀看傅永康老師的講課視頻，并且對照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學習完之后，要用思維導圖做好課堂筆記，幫助自己整理思路。 二、精度學習階段： 總體的目標：完成 PMBOK 的第二遍精讀，認真理解并且記憶重點的知識點。 進行的方式：對照羅繼平老師的串講音頻，第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀，要對照視頻里強調(diào)的重要知識點進行重點記憶。 三、強化記憶階段： 總體目標：對于考試重點的知識點進行強化記憶，并且完成章節(jié)的練習題。 進行的方式：結(jié)合王老師每章的詳細講解音頻和熊玥老師的串講音頻，完成 PMBOK 第三遍的閱讀。 四、考前沖刺階段： 總體目標：通過多多做題來復習知識點和了解考試套路。進行的方式：完成所有的分類練習題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP認證考試報名，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的PMP講師教學，小組學習加分享交流，歡迎預約試聽。pmp機構(gòu)培訓

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清暉PMP項目管理培訓由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**，組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務體系。 PMP證書續(xù)證條件是什么？ 1、在獲得證書當次考試之日起每三年內(nèi)應獲得至少60個PDU。 2、向PMI支付150美金作為此期間您PMP資質(zhì)維護管理的費用。 3、承諾遵守項目管理職業(yè)道德規(guī)范。清暉PMP項目管理培訓定期會有PDU積攢的活動，比如PMP相關的講座、讀書會、線上微課以上活動都有線下和線上兩種參加渠道，歡迎關注清暉官方網(wǎng)站發(fā)布的活動通知，聯(lián)系客服參加積攢PDU活動。pmp培訓中心

    上海清暉管理咨詢有限公司是項目管理協(xié)會（PMI）注冊全球教育培訓服務商、全球咨詢服務商，暨中國國際人才交流基金會授權項目管理培訓、考試、咨詢服務專業(yè)機構(gòu)。清暉公司由專業(yè)團隊創(chuàng)辦，依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源，聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)的高級項目管理**，組建專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問和客戶服務體系。致力于推廣應用國際項目管理理念、知識體系與實戰(zhàn)經(jīng)驗，面向各類企事業(yè)單位及個人提供專業(yè)化、高水平的項目管理教育培訓與咨詢服務。清暉項目管理培訓中心創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。清暉是一家全國性項目管理培訓機構(gòu)，總部位于上海，目前在北京、深圳、廣州、南京、蘇州、杭州、武漢、成都、重慶、西安、天津、沈陽、大連、濟南、青島、鄭州、太原、合肥、南昌、長沙、貴陽、佛山、東莞、珠海、廈門、南寧、石家莊、無錫、常州、南通、徐州、寧波、嘉興、湖州、紹興、溫州、臺州、揚州、蕪湖、長春、哈爾濱等全國四十多個城市設有分支機構(gòu)與線下培訓班級，遠程培訓服務覆蓋全球。