產(chǎn)后修護(hù)的好處骨骼關(guān)節(jié)系統(tǒng)恢復(fù)。十月懷胎，寶寶的重量使得媽媽腰椎前凸變大、骨盆前傾以及腹直肌白線分離等，這些都是從少女變成大媽們的重要一步，進(jìn)而分娩時恥骨分離，使得整個骨盆變形，髖關(guān)節(jié)移位，形成“大屁股”的骨架，大媽們的形態(tài)顯露無遺。骨骼關(guān)節(jié)系統(tǒng)的恢復(fù)就是要恢復(fù)原來的形態(tài)，把骨盆和腰椎在通往大媽們的路上拽回來。只有少數(shù)的人會隨著產(chǎn)后雌***水平降低而重新恢復(fù)回來，相反地，大部分是需要人為恢復(fù)的。肌肉失衡改善。肌肉失衡對于健身私教并不陌生，這些肌肉群的失衡多數(shù)因腰椎骨盆髖關(guān)節(jié)的改變以及盆底下墜而致，加上腹直肌分離，腹部肌肉松弛無力，產(chǎn)后還像有個孕肚，但可以改善，但是別指望只通過肌群失衡的康復(fù)訓(xùn)練完全改變“大屁股”的大媽體態(tài)，還要加上產(chǎn)后恢復(fù)師專業(yè)的理療恢復(fù)，才能告別“大屁股”，“大肚子”！ 產(chǎn)康痛點在于：產(chǎn)康店沒有體系的經(jīng)營，產(chǎn)康人培訓(xùn)難，漲薪難，產(chǎn)康品牌口碑難，終端客戶選擇、服務(wù)保障難。廣州創(chuàng)業(yè)產(chǎn)康合作
這種培訓(xùn)和影響游戲讓很多經(jīng)營者付出了慘痛的代價，因為產(chǎn)康店的專業(yè)系統(tǒng)實力和員工的專業(yè)素質(zhì)并沒有提升，甚至助長了急功近利、不負(fù)責(zé)任的種種讓經(jīng)營者們吃不了兜著走的行為。我們自己不專業(yè)、不踏實、不敬業(yè)，總想光占便宜不承擔(dān)責(zé)任，就想刷卡數(shù)錢的短暫利益，而不去付出與客戶投資匹配甚至超值的專業(yè)服務(wù)，我們怎么能得到客戶的信任和依賴呢?培訓(xùn)到底應(yīng)該培訓(xùn)什么?倡導(dǎo)學(xué)習(xí)專業(yè)系統(tǒng)的接待服務(wù)、科學(xué)產(chǎn)康知識、店務(wù)管理、客戶分析和財務(wù)控制才是根本之道。武漢行業(yè)產(chǎn)康品牌排名金絲巾有職業(yè)素質(zhì)很高的培訓(xùn)老師來進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，歷經(jīng)多年沉淀下來的經(jīng)驗都是可以無償給到各位門店的。
為什么要做產(chǎn)康？首先、市場容量。二胎放開后，出生人口在1300~1800萬之間，測算市場容量以1400萬為例，其中產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)針對的是產(chǎn)后0-3年的產(chǎn)后媽媽，愿意做產(chǎn)后恢復(fù)的媽媽大概占到30%左右，這么算下來，一年的準(zhǔn)客戶群大約在1260萬。產(chǎn)后門店的單店容量大概在200人，那么產(chǎn)后門店的需求量在63000家。網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示我國的產(chǎn)康門店在1.7萬家左右，實際存活的門店是1.3~1.5萬家。目前產(chǎn)后媽媽愿意做產(chǎn)后恢復(fù)的已超過30%，隨著觀念的普及和行業(yè)的發(fā)展，這個占比會越來越大，甚至成為剛需項目，所以產(chǎn)康行業(yè)未來的發(fā)展空間是比較大的。
發(fā)展方向多業(yè)態(tài)。往往一個產(chǎn)后恢復(fù)中心或者公司并不會以單一的業(yè)務(wù)為生。比如，在此基礎(chǔ)上，很可能會兼顧，按摩，早教美容，健康管理等相關(guān)的業(yè)務(wù)項目。(畢竟所有的雞蛋不會都放在一個籃子里)1+N的，模式才更具有競爭力。競爭和服務(wù)。一個行業(yè)之所以發(fā)展，就是因為競爭，而競爭的結(jié)果就是兼并、淘汰和壟斷。隨著大量資本的進(jìn)入以及網(wǎng)絡(luò)授課的普及，競爭會更加的激烈。但是產(chǎn)后恢復(fù)行業(yè)的蛋糕也是會越做越大的。如果想放到更多的蛋糕就必須把本身的主打業(yè)務(wù)和技能水平提高，這才是硬道理!其發(fā)展方向必然是:競爭加劇、促使高水平、高質(zhì)量、專業(yè)化和系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展和跨界合作。產(chǎn)康師的培訓(xùn)對于每一個在做產(chǎn)康門店來說都是十分重要的，畢竟產(chǎn)康師的專業(yè)度關(guān)系到產(chǎn)康門店的利益好壞。
【金絲巾】在做加盟連鎖的行業(yè)中，很多人都都會走進(jìn)一個誤區(qū)，要選品牌有名度高的做，先不說賺多賺少的問題，先說說資金的問題，有錢肯定是好事，如果有錢，我也肯定會找個好地方，租金貴的，加盟肯德基麥當(dāng)勞，因為利潤空間大，名聲在國際也響，但沒有幾百萬的很難，就像你選擇一個有名度的品牌，前期投資就是幾十萬，如果你后續(xù)資金跟不上，是一個問題，經(jīng)營能力，還是后期拓客，留客問題，很多細(xì)節(jié)方面的問題，不是有錢就能解決的了，一家產(chǎn)康店開得好不好其實跟品牌沒多大關(guān)系。產(chǎn)康市場近幾年會陸陸續(xù)續(xù)衍生很多品牌門店出來，在過幾年后，可能會跟美業(yè)美甲一樣，一條街就會幾家。而且寶媽會越來越注重身體的保養(yǎng)。產(chǎn)后康復(fù)主要是子宮康復(fù)以及盆骨康復(fù)。盆骨康復(fù)通過進(jìn)行凱格爾運動、提肛運動以及電刺激和生物反饋來訓(xùn)練。成都產(chǎn)后中心產(chǎn)康連鎖加盟品牌
金絲巾集團(tuán)歷經(jīng)多年的品牌沉淀，致力于產(chǎn)品硬實力的研發(fā)，打造出了金絲巾這一出眾產(chǎn)康品牌。廣州創(chuàng)業(yè)產(chǎn)康合作
對于這個問題，頤稚術(shù)提供幾點建議：首先，越是瓶頸期越要苦練內(nèi)功，與時俱進(jìn)?，F(xiàn)在很多的門店都不注重員工的培訓(xùn)，殊不知，培訓(xùn)使員工技術(shù)和服務(wù)提升的重要途徑。比如，在當(dāng)前現(xiàn)狀到店服務(wù)不方便的情況下，進(jìn)行技術(shù)、服務(wù)和居家護(hù)理形成營銷體系的關(guān)聯(lián)培訓(xùn)，給客戶一個有效的解決方案。比如居家產(chǎn)品的使用的便利性與有效性，通過培訓(xùn)都可以利用線上技術(shù)服務(wù)來實現(xiàn)。第二，積極維系客戶，提升粘度。越是現(xiàn)狀之下，越容易造成客戶的流失。產(chǎn)康或小兒調(diào)理門店，在健康的問題上，應(yīng)該作為為客戶提供健康咨詢的“導(dǎo)師”充分利用技術(shù)服務(wù)和健康觀念，通過線上或線下的方式為客戶輸出有價值的健康內(nèi)容和策略執(zhí)行方案，以此培養(yǎng)客戶的向心力和忠誠度。廣州創(chuàng)業(yè)產(chǎn)康合作
貴州金絲巾大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖，在貴州省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**貴州金絲巾大健康產(chǎn)業(yè)供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！