青浦區(qū)向森國際貨運代理到加拿大

    來源: 發(fā)布時間:2023-02-12

    (四)發(fā)展國際多式聯(lián)運業(yè)務(wù)集裝箱出現(xiàn)以來,大約經(jīng)歷了半個世紀(jì),從硬件開發(fā)的集裝箱化時開始,經(jīng)過聯(lián)運體系的軟件開發(fā)時代,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入真正的多式聯(lián)運時代,由于他具有安全快捷、手續(xù)簡便、運輸合理、結(jié)匯及時、包裝節(jié)省等優(yōu)點不僅受到貨主的歡迎,也受到航空公司與貨代公司的青睞,越來越顯示出強(qiáng)大的生命力。貨運代理只要參與多式聯(lián)運業(yè)務(wù),它的經(jīng)營范圍就可以極大得到擴(kuò)展,并且有效而靈活地應(yīng)用自己擁有的各種設(shè)施,極大限度的發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用,改善貨物流通環(huán)節(jié),選擇極優(yōu)路線,組織合理運輸,提高運輸效率,降低運輸成本,提高競爭能力。國際貨運代理公司一般情況下貨量比較大,與各大國際快遞公司有長期合作關(guān)系。青浦區(qū)向森國際貨運代理到加拿大

    中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,帶動了貨代和物流的發(fā)展。鮮明的標(biāo)志就是進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)日益增多。1983年,中國只有中外運一家國際貨代企業(yè),到2003年11月,經(jīng)過商務(wù)部批準(zhǔn)設(shè)立的一級國際貨代已經(jīng)有4100家,而且,每天都有新的貨代誕生,平均每月增加100家。在中國貨代市場上,還有一大批沒有取得一級代理資格但實際從事貨代業(yè)務(wù)的公司和組織,包括個體戶,據(jù)業(yè)內(nèi)人事估計,全國大約有3萬間。中國的物流公司更是多如牛毛。由于物流的概念比較新,大家爭先恐后感時髦。原先的快遞公司、搬家公司、運輸公司、倉儲公司和貨代公司,紛紛更名,冠以“物流”二字;海陸空的承運人也延伸服務(wù),搞物流;制造企業(yè)和商品流通企業(yè)也成立物流公司;還有哪些不知“物流”為何物的人,也加入物流大軍。這樣,中國的物流很快就形成了龐大的隊伍,有關(guān)數(shù)據(jù)表明,中國的“物流”企業(yè)有二十多萬家。靜安區(qū)國際貨運代理周期水運代理指提供水上貨物運輸服務(wù)及相關(guān)服務(wù)的國際貨運代理。

    quan面開放階段-2005年之后,是我國國際貨運代理市場quan面對內(nèi)對外開放的階段,中國履行加入WTO時的承諾,quan面開放國內(nèi)的貨代市場,大量的外資貨代企業(yè)進(jìn)入中國,積極地?fù)屨钾洿袌龅姆蓊~。國內(nèi)的貨代企業(yè)吸取了外資企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗與技術(shù),迅速蓬勃地發(fā)展起來。民營企業(yè)也順勢而起,加入貨代市場的大軍之中,形成了國有、外資、民營貨代企業(yè)之間激烈的競爭局面,中國市場上國際貨物運輸業(yè)的主體力量基本形成。在這一時期,國內(nèi)的貨代市場需要容納比上一階段更強(qiáng)有力的競爭者,靠價格取勝的服務(wù)方式已經(jīng)不適合市場的發(fā)展,貨代企業(yè)開始思考新形勢下的經(jīng)營策略與轉(zhuǎn)型,更多的開始關(guān)注服務(wù)質(zhì)量等方面。運力過剩階段-大型集裝箱船不斷試水成功并投入使用,從一定程度上達(dá)到了規(guī)?;?jīng)營降低成本的目的,例如中遠(yuǎn)的新船訂單量已經(jīng)超過該公司船隊規(guī)模的39%。但是,近些年來,運力過剩已經(jīng)成為困擾貨代行業(yè)發(fā)展的一個難題,尤其是2009年以后,貨運需求量的增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于運力的增長,行業(yè)正面臨著貨運需求增長量低、運力供應(yīng)高增長和競爭產(chǎn)生的運價過低這三重挑戰(zhàn)。

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    盡管物流企業(yè)數(shù)量不少,但其整體實力和管理水平與世界經(jīng)濟(jì)全球化、市場經(jīng)濟(jì)競爭化和企業(yè)效益*大化目標(biāo)的要求,還有很大的差距,集中體現(xiàn)為“小、少、弱、差”。即:第1,大部分企業(yè)規(guī)模小,無論是人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)額規(guī)模以及市場份額等都比較小;第二,是物流服務(wù)功能少,局限于傳統(tǒng)的單項服務(wù),同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重;第三,由于缺少高素質(zhì)物流專業(yè)人才,導(dǎo)致物流組織能力弱,許多物流企業(yè)對現(xiàn)代綜合物流似懂非懂,不會制訂現(xiàn)代綜合物流服務(wù)方案,造成物流成本過高。第四、管理水平差。中國大部分貨代企業(yè)只有十來年的歷史,從行業(yè)的生命循環(huán)周期曲線來看,中國的貨代和物流行業(yè)處于“開始”階段。因此,在人員管理、市場營銷管理、信息化管理以及網(wǎng)絡(luò)化管理方面,亟待提高競爭能力。空運代理指提供航空貨物運輸及相關(guān)服務(wù)的國際貨運代理。浦東新區(qū)陸運國際貨運代理公司

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    規(guī)?;鳛橹袊洿髽I(yè)發(fā)展的一項基本戰(zhàn)略,是合理配置其現(xiàn)有資源、推動其永續(xù)經(jīng)營的必由之路。規(guī)模化是貨運企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)的必然選擇。經(jīng)濟(jì)全球化的實質(zhì)就是優(yōu)化配置全球資源,由其引發(fā)的主要特征是世界范圍內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)移。其中的一個突出表現(xiàn)就是合并、收購、重組之勢風(fēng)起云涌,高潮迭起。拿航運業(yè)來說,東方海外收購美國總統(tǒng),馬士基收購海陸就是明顯例證。這兩年航運市場由低迷趨向活躍,經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)不俗,一方面是世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的驅(qū)動,另一方面,與航運業(yè)的兼并收購所產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性密切相關(guān)。規(guī)?;羌尤隬TO后整合中國目前中小貨代企業(yè)資源的內(nèi)在要求。青浦區(qū)向森國際貨運代理到加拿大

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