拓展總論
通過拓展培訓，幫助人們超越自我，體驗到團隊合作的重要性，改變心智模式，運用系統(tǒng)思考來建立學習型組織。
拓展培訓除了針對個人的自我挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)變心態(tài)、完善人格外，更重要的是它能夠建立的團隊。隨著知識經(jīng)濟和現(xiàn)代化進程，有很多工作已經(jīng)是個人根本無法完成的，而團隊精神與合作意識在工作中的作用和地位越來越重要，而如何建立一個團結上進的隊伍是的難題之一。
我們知道只有-個團隊的成員將自己的利益融入到整個團隊的利益當中才有意義，我們都知道一滴水只有融入大海才永遠不會干枯。但在現(xiàn)實生活中卻很難切身體感受到這一點，于是當團體利益受到損害時，只有痛心，其他成員卻無所謂。矛盾始終困擾著許多經(jīng)理人，而在拓展培訓中我們發(fā)現(xiàn)在項目過程中，當一個人的行為為團隊成功作出貢獻時的興奮，當一個人的行為想法影響了整個團隊時的壓力，以及大家在過程中的信任，全力合作時的激烈，讓我們清楚的看到了個人和團隊之間的關系。短短幾時分鐘就演繹了我門長時間無法說明的道理。
拓展培訓不同于以往的培訓，它側(cè)重于對人的思想、意志、思維以及團隊合作意識的培訓，它改變?nèi)说膽B(tài)度，態(tài)度改變行為，行為改變命運。
江蘇直銷團隊建設
拓展訓練的場地
場地的選擇對拓展訓練是至關重要的，不同的場地會有不同項目設置。同樣，合理地利用場地所制造的情境對于培訓效果也有幫助，進行拓展圳練在高山與水項目有所不同，炎熱的沙漠與寒冷的雪地對學員的態(tài)度也會有不同的影響。在這里我們關注的場地還是以模擬情景下的訓練場地為主，這些場地往往看似相同，其實每一個細節(jié)的變化都會有不同的培訓效果。拓展訓練根據(jù)場地的分類主要有自然環(huán)境的野外拓展訓練場地，自然環(huán)境與人造環(huán)境相結合的戶外拓展訓練場地，人工建造的拓展訓練場地等,按照我國拓展訓練現(xiàn)行的操作模式，人工建造的場地是比較常用的。無論什么樣的場地,都需要在不斷的實踐中進行改進，為了表現(xiàn)項目的理念，隨著理念的變化，項目所需要的場地也在不斷的變化。
自然環(huán)境的野外拓展訓練場地
野外拓展場地的安全偶遇環(huán)境復雜多變，適合具有一定專業(yè)訓練的人或在其組織與帶領**驗拓展訓練的刺激與樂趣。參與此類活動必須有人對地形極為熟悉，對當?shù)氐臍夂驐l件有充分的了解，對周邊的人文環(huán)境有較好的處理經(jīng)驗，做好各項準備之后，在活動前的一周內(nèi)對場地再次進行前期考察，然后才能選擇使用。
團隊建設規(guī)劃
拓展總論
通過拓展培訓，幫助人們超越自我，體驗到團隊合作的重要性，改變心智模式，運用系統(tǒng)思考來建立學習型組織。
拓展培訓除了針對個人的自我挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)變心態(tài)、完善人格外，更重要的是它能夠建立的團隊。隨著知識經(jīng)濟和現(xiàn)代化進程，有很多工作已經(jīng)是個人根本無法完成的，而團隊精神與合作意識在工作中的作用和地位越來越重要，而如何建立一個團結上進的隊伍是的難題之一。
我們知道只有-個團隊的成員將自己的利益融入到整個團隊的利益當中才有意義，我們都知道一滴水只有融入大海才永遠不會干枯。但在現(xiàn)實生活中卻很難切身體感受到這一點，于是當團體利益受到損害時，只有痛心，其他成員卻無所謂。矛盾始終困擾著許多經(jīng)理人，而在拓展培訓中我們發(fā)現(xiàn)在項目過程中，當一個人的行為為團隊成功作出貢獻時的興奮，當一個人的行為想法影響了整個團隊時的壓力，以及大家在過程中的信任，全力合作時的激烈，讓我們清楚的看到了個人和團隊之間的關系。短短幾時分鐘就演繹了我門長時間無法說明的道理。
拓展培訓不同于以往的培訓，它側(cè)重于對人的思想、意志、思維以及團隊合作意識的培訓，它改變?nèi)说膽B(tài)度，態(tài)度改變行為，行為改變命運。
拓展訓練一-一團隊歷練成長的“生活舞臺”
拓展訓練的意義
1、通過體驗式培訓讓每個隊員都能體驗理解和尊重的快樂，放松心情，調(diào)整心態(tài)，學會欣賞和贊美別人。
2、以深刻的行動體驗，充分肯定自我，提升自信心。
3、突破心理障礙，拆除自我設限，快速突破生活各方面的瓶頸。
4、挖掘潛能，促成深層次的心質(zhì)蛻變，提升生命整體素質(zhì)。
5、培養(yǎng)責任感，激發(fā)感恩的心態(tài)，建立成功的人生價值體系。
6、瞬間建立親和力，提高溝通能力，有效發(fā)揮影響力，提升隊員與老板、同事、朋友的溝通，杜絕誤會、冤枉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
7、在有效溝通的基礎上，提高同事間的合作精神，領導、同事、朋友等之間的隔閡，多一些理解和認同，熱愛集體，愿意為團隊和同事多付出，不計得失做好每件小事情，學習全情投入。能夠正確的面對成功與失的心態(tài)。
8、充滿激情，提升對未來工作、生活的強烈競爭意識，提升緊迫感，培養(yǎng)吃苦耐勞，敢于挑戰(zhàn)、不斷進取的精
團隊的領導有兩類:先鋒型領導和赤字型領導。前者往往是身體力行，試圖通過榜樣的力量灌輸給團隊成員同樣的品質(zhì)，后者強調(diào)的是領導要善于根據(jù)薄弱環(huán)節(jié)進行補差:團隊缺乏活力，他就提供活力，團隊缺少控制,他就提供控制;前者強調(diào)對現(xiàn)有資源進行激發(fā)，后者強調(diào)為團隊成員提供發(fā)揮才智的空間。前者突出領導對團隊要求些什么。進入21世紀以來，組織結構的扁平化、知識更新的加速化傾向日益凸現(xiàn)，赤字型領導應當成為一種優(yōu)先模式，注重去培養(yǎng)下屬，鼓勵和支持下屬承擔更為艱巨的任務。成為赤字型領導必須會要求不同層次的管理者進行適當?shù)慕巧D(zhuǎn)換。企業(yè)的基層管理者們必須實現(xiàn)從傳統(tǒng)的經(jīng)營實踐者角色到充滿進取精神的企業(yè)家角色的轉(zhuǎn)變，中層管理者們必須實現(xiàn)從行政管理者到支持輔導型教練角色的轉(zhuǎn)變，高層管理者們則必須實現(xiàn)從資源分配者到制度建設型角色的轉(zhuǎn)變，高層管理者的主要貢獻世是組織提供-種視野和活力。
上海教學團隊建設
江蘇直銷團隊建設
伴隨著國內(nèi)經(jīng)濟的飛速發(fā)展及國人素質(zhì)的綜合提高，我國教育市場跟隨著全球化教育變革的步伐前進，服務型成為“剛需”教育已民經(jīng)是不爭的事實。根據(jù)統(tǒng)計相關調(diào)查報告顯示很多人都想利用服務型來實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。短短幾十年間，我們從一個農(nóng)業(yè)大國發(fā)展成科技大國，家長也能夠正確的認識到科技的飛速發(fā)展，如果不能適應趨勢，未來的孩子們必定會被社會所淘汰，家長們的期望就是能夠讓孩子不輸在起跑線上，不輸在陳舊的教育培訓中。中國一直重視教育，我國銷售的發(fā)展迎來了很多政策紅利。相關部門關于教育的財政支出逐年增長，財政性教育經(jīng)費占GDP比重已連續(xù)7年超過4%。中國銷售用戶規(guī)模持續(xù)上升。蘇州拓展，拓展培訓，趣味運動會，趣味運動會行業(yè)作為政策導向型行業(yè)，需要在黨和相關部門的方針政策指引下規(guī)范運營。目前，公辦民辦、線上線下同步監(jiān)管已成常態(tài)。民辦學?；臃倍嗟钠庹猩窂秸诒环舛?。各類教育培訓機構的教學內(nèi)容、師資力量、財務收費等運營環(huán)節(jié)都已被納入監(jiān)管。民辦教育即將結束粗放型發(fā)展，進入規(guī)范化運營階段。江蘇直銷團隊建設
蘇州天涯企業(yè)管理顧問有限公司致力于教育培訓，是一家服務型公司。公司業(yè)務涵蓋蘇州拓展，拓展培訓，趣味運動會，趣味運動會等，價格合理，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務為理念，秉持誠信為本的理念，打造教育培訓良好品牌。蘇州天涯企業(yè)管理立足于全國市場，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術理念，飛快響應客戶的變化需求。