團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練設(shè)備

拓展訓(xùn)練的場(chǎng)地

     場(chǎng)地的選擇對(duì)拓展訓(xùn)練是至關(guān)重要的，不同的場(chǎng)地會(huì)有不同項(xiàng)目設(shè)置。同樣，合理地利用場(chǎng)地所制造的情境對(duì)于培訓(xùn)效果也有幫助，進(jìn)行拓展圳練在高山與水項(xiàng)目有所不同，炎熱的沙漠與寒冷的雪地對(duì)學(xué)員的態(tài)度也會(huì)有不同的影響。在這里我們關(guān)注的場(chǎng)地還是以模擬情景下的訓(xùn)練場(chǎng)地為主，這些場(chǎng)地往往看似相同，其實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)的變化都會(huì)有不同的培訓(xùn)效果。拓展訓(xùn)練根據(jù)場(chǎng)地的分類主要有自然環(huán)境的野外拓展訓(xùn)練場(chǎng)地，自然環(huán)境與人造環(huán)境相結(jié)合的戶外拓展訓(xùn)練場(chǎng)地，人工建造的拓展訓(xùn)練場(chǎng)地等,按照我國(guó)拓展訓(xùn)練現(xiàn)行的操作模式，人工建造的場(chǎng)地是比較常用的。無(wú)論什么樣的場(chǎng)地,都需要在不斷的實(shí)踐中進(jìn)行改進(jìn)，為了表現(xiàn)項(xiàng)目的理念，隨著理念的變化，項(xiàng)目所需要的場(chǎng)地也在不斷的變化。

自然環(huán)境的野外拓展訓(xùn)練場(chǎng)地

     野外拓展場(chǎng)地的安全偶遇環(huán)境復(fù)雜多變，適合具有一定專業(yè)訓(xùn)練的人或在其組織與帶領(lǐng)**驗(yàn)拓展訓(xùn)練的刺激與樂(lè)趣。參與此類活動(dòng)必須有人對(duì)地形極為熟悉，對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件有充分的了解，對(duì)周邊的人文環(huán)境有較好的處理經(jīng)驗(yàn)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備之后，在活動(dòng)前的一周內(nèi)對(duì)場(chǎng)地再次進(jìn)行前期考察，然后才能選擇使用。

團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練設(shè)備

拓展訓(xùn)練一-一團(tuán)隊(duì)歷練成長(zhǎng)的“生活舞臺(tái)”

拓展訓(xùn)練的意義

1、通過(guò)體驗(yàn)式培訓(xùn)讓每個(gè)隊(duì)員都能體驗(yàn)理解和尊重的快樂(lè)，放松心情，調(diào)整心態(tài)，學(xué)會(huì)欣賞和贊美別人。

2、以深刻的行動(dòng)體驗(yàn)，充分肯定自我，提升自信心。

3、突破心理障礙，拆除自我設(shè)限，快速突破生活各方面的瓶頸。

4、挖掘潛能，促成深層次的心質(zhì)蛻變，提升生命整體素質(zhì)。

5、培養(yǎng)責(zé)任感，激發(fā)感恩的心態(tài)，建立成功的人生價(jià)值體系。

6、瞬間建立親和力，提高溝通能力，有效發(fā)揮影響力，提升隊(duì)員與老板、同事、朋友的溝通，杜絕誤會(huì)、冤枉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

7、在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事間的合作精神，領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友等之間的隔閡，多一些理解和認(rèn)同，熱愛(ài)集體，愿意為團(tuán)隊(duì)和同事多付出，不計(jì)得失做好每件小事情，學(xué)習(xí)全情投入。能夠正確的面對(duì)成功與失的心態(tài)。

8、充滿激情，提升對(duì)未來(lái)工作、生活的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升緊迫感，培養(yǎng)吃苦耐勞，敢于挑戰(zhàn)、不斷進(jìn)取的精 團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練設(shè)備

培養(yǎng)安全意識(shí)

    安全意識(shí)是拓展訓(xùn)練中非常重要的部分，安全與不安全之間沒(méi)有過(guò)渡，只要踏出的安全一小步就進(jìn)入的不安全。將其融入到日常生活習(xí)慣之中，以此獲得訓(xùn)練的附加價(jià)值,從意識(shí)深處認(rèn)可拓展訓(xùn)練的安全操作規(guī)范是對(duì)拓展訓(xùn)練的尊重。

    參訓(xùn)者的安全與活動(dòng)安排看似簡(jiǎn)單的活動(dòng)，有時(shí)也包含極強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)。接受體驗(yàn)中風(fēng)險(xiǎn)的存在，并將它拋在身后的感覺(jué)很愜意，在風(fēng)險(xiǎn)中獲得重新認(rèn)識(shí)自己的機(jī)會(huì)，在平淡的生活中多一些全新的刺激，這是我們喜愛(ài)拓展訓(xùn)練的原因之一，并且吸引著越來(lái)越多的人參與其中。當(dāng)人們?cè)谄D難的挑戰(zhàn)項(xiàng)目面前，感到很脆弱或者感覺(jué)危險(xiǎn)時(shí)，戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)重歸安全的感覺(jué)是極其美妙的。過(guò)去十二年中，從社會(huì)學(xué)的角度來(lái)看，在風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)中追求安全成為越來(lái)越有價(jià)值的目標(biāo)。

拓展對(duì)青少年的教育意義

3.拓展訓(xùn)練有助于增進(jìn)青少年的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)

在現(xiàn)代社會(huì)中靠一個(gè)人打天下的時(shí)代早已過(guò)去，成功需要合作，需要團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員積極默契的互相配合。拓展訓(xùn)練中有很多需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目能讓青少年在參與中體會(huì)到團(tuán)隊(duì)對(duì)協(xié)作的重要性。有些青少年一直認(rèn)為團(tuán)隊(duì)就是力量是一句空洞的話的口號(hào)，可當(dāng)完成一-次拓展運(yùn)動(dòng)活動(dòng)后，才真正知道什么是團(tuán)隊(duì)，什么是團(tuán)隊(duì)精神，看似不可能完成的任務(wù)經(jīng)過(guò)大家共同努力就能獲得成功。青少年參與的訓(xùn)練將成為他們終生難忘的經(jīng)歷，讓青少年更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間、下級(jí)與上級(jí)之間、成員與成員之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)青少年拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力，使人與人之間的關(guān)系更加和諧。

蘇州天涯企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司，是一家專業(yè)的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍覆蓋整個(gè)華東地區(qū)，并已成功服務(wù)上千家國(guó)內(nèi)外**企業(yè)。天涯教育訓(xùn)練秉承“讓體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式在中國(guó)普及化專業(yè)化”的使命，致力于體驗(yàn)式培訓(xùn)的研究和推廣，堅(jiān)持“明確需求、企業(yè)診斷、方案設(shè)計(jì)、方案實(shí)施、效果評(píng)估、后續(xù)**”的六大服務(wù)原則，系統(tǒng)性的為企事業(yè)單位提供專業(yè)化培訓(xùn)。天涯依托自身強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及**顧問(wèn)資源，目前已成功推出戶外拓展、室內(nèi)體驗(yàn)、團(tuán)隊(duì)必修三大系列實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)課程，并潛心研究開(kāi)發(fā)其十幾種類的衍生產(chǎn)品，涉足多個(gè)行業(yè)。常州拓展訓(xùn)練價(jià)位

團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練設(shè)備

為什么企業(yè)要花錢做培訓(xùn)?

培訓(xùn)是一種投資活動(dòng)，在培訓(xùn)上所進(jìn)行的投入會(huì)獲得更大的回報(bào)。隨著中國(guó)市場(chǎng)的進(jìn)一步健全和發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，單憑著一腔熱情和粗放式的經(jīng)營(yíng)已不能適應(yīng)環(huán)境。要獲得生存就必須超越自我，要超越自我就必須從內(nèi)部提高員工素質(zhì)，改善經(jīng)營(yíng)。而學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是企業(yè)超越自我的必然選擇。可喜的是，目前已經(jīng)有很多企業(yè)意識(shí)到組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重要性。從舉辦前幾屆培訓(xùn)的情況來(lái)看，有一-些大型企業(yè)采用輪訓(xùn)的方式連續(xù)幾期選派自己的中高層管理人員來(lái)參加經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，起到了良好的培訓(xùn)效果。這種輪訓(xùn)方式相當(dāng)于把經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力系列培訓(xùn)作為了企業(yè)培訓(xùn)的一個(gè)解決方案，這與傳統(tǒng)的零散式的培訓(xùn)是不一樣的。我們可以舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明這種不同。張先生是某企業(yè)的高級(jí)管理人員，在2007年參加了某高校的培訓(xùn)，學(xué)到了很多東西。當(dāng)他帶著這些新學(xué)到的東西回到公司準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)困難重重。公司太龐大，他的新想法得不到共鳴，因此無(wú)法有效實(shí)施。雖然公司也有別人參加過(guò)培訓(xùn)，但由于內(nèi)容不同，大家分歧很大。于是，他革新的斗志就漸漸消亡。培訓(xùn)的作用也就大打折扣了。

團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練設(shè)備

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