碰上薅羊毛的總監(jiān)，說明你運(yùn)氣好，同時(shí)也說明這個(gè)總監(jiān)太年輕，經(jīng)驗(yàn)太少，同時(shí)也可以肯定你這只是一個(gè)小項(xiàng)目?？偙O(jiān)正確的做法是:一、事先設(shè)計(jì)一套管理表格，制訂一套工作流程，并在工程會(huì)議上向各方交底，不能怕麻煩，只有這樣才能進(jìn)行規(guī)范化、程序化的監(jiān)理。但是要注意幾個(gè)問題，工作流程要合乎實(shí)際，且要做到權(quán)責(zé)清晰，不能隨便網(wǎng)上下載，否則這套流程看似牛逼，實(shí)則無法執(zhí)行就失敗了。二、在工程管理上和技術(shù)上多為施工方提建議，監(jiān)理工程師起碼都有中級(jí)職稱，且任中級(jí)職務(wù)三年以上，在這方面根本不是什么難事。這樣可以體現(xiàn)自身的實(shí)力，避免讓人看不起。三、一定要嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來要求施工方，質(zhì)量、安全方面不符合規(guī)范要求的，一定要提出來，拍照留證據(jù)?？陬^要求返工和返修，如現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員不聽話，找他的項(xiàng)目經(jīng)理或老板溝通，還不聽，找業(yè)主溝通，一定要依據(jù)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)、照片等證據(jù)來說話。四、業(yè)主不理，在例會(huì)上提出，并如實(shí)記錄在例會(huì)紀(jì)要之中。同時(shí)配合發(fā)監(jiān)理通知，咬住不放。還薅什么羊毛啊，不出一個(gè)月，保證你服服帖帖，業(yè)主也不敢放半個(gè)屁。薅羊毛的總監(jiān)，還太嫩。公路施工質(zhì)量與監(jiān)理控制要點(diǎn)分析。重慶房建監(jiān)理投標(biāo)
綜合效益的原則建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，也必須考慮與社會(huì)效益和環(huán)境效益的有 機(jī)統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進(jìn)行，但監(jiān)理工程師應(yīng)首先嚴(yán)格遵守國(guó)家的建設(shè)管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感，既對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求比較大的經(jīng)濟(jì)效益，又要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)，取得比較好的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的條件下，業(yè)主投資項(xiàng)目的微觀經(jīng)濟(jì)效益才能得以實(shí)現(xiàn)。。重慶房建監(jiān)理投標(biāo)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)會(huì)被取消嗎？
1)協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位依照規(guī)劃設(shè)計(jì)條件進(jìn)行規(guī)劃方案設(shè)計(jì)。協(xié)助業(yè)主上報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，修改、調(diào)整，直至取得《規(guī)劃方案審定通知書》。協(xié)助業(yè)主選定勘察單位。協(xié)助業(yè)主對(duì)勘察單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查和控制。協(xié)助業(yè)主針對(duì)不同的勘察階段，對(duì)工程勘察報(bào)告內(nèi)容和深度進(jìn)行檢查和審核。協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件質(zhì)量進(jìn)行跟蹤控制，重點(diǎn)在限額設(shè)計(jì)。(2)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 協(xié)助業(yè)主審核設(shè)計(jì)方案招標(biāo)文件，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)方案招投標(biāo)。協(xié)助業(yè)主選定設(shè)計(jì)單位，擬定《設(shè)計(jì)合同》，商談并簽訂合同。協(xié)助業(yè)主落實(shí)有關(guān)工程的外部條件，提供設(shè)計(jì)所需的基礎(chǔ)資料。
要把握巡視旁站環(huán)節(jié)。巡視、旁站是監(jiān)理控制質(zhì)量重要環(huán)節(jié)，是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的環(huán)節(jié)，通過巡視旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工工藝、施工操作是否規(guī)范，施工自檢是否到位、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有效、工程實(shí)體質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量管理存在哪些薄弱環(huán)節(jié)等等，并采取有針對(duì)性的措施加以糾正，把質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證工程質(zhì)量，所以這個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)發(fā)現(xiàn)、糾正、改進(jìn)、提高的過程。這個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)理工作是否到位，是監(jiān)理能否有效控制質(zhì)量的關(guān)鍵。要把握好這個(gè)環(huán)節(jié)，必須完善工作制度、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，建立起駐地監(jiān)理工程師至少每周對(duì)所轄合同段工程進(jìn)行一次***巡查，專業(yè)監(jiān)理工程師每天要對(duì)所負(fù)責(zé)的專業(yè)工程進(jìn)行一次***巡查的巡查工作制度。在工程開工前，對(duì)每個(gè)合同段的哪些重要工程或隱蔽工程、哪些關(guān)鍵工序、哪些重要試驗(yàn)要旁站監(jiān)理的，落實(shí)誰來旁站等，事先要理出清單、制定個(gè)計(jì)劃，并通知承包人，這樣才能保證旁站不缺位。同時(shí)要確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作能到位，必須建立監(jiān)理交**度，特別是在關(guān)鍵工序的旁站前，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的交底尤為重要。監(jiān)理乙級(jí)資質(zhì)業(yè)務(wù)范圍？
工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位參加的***次工地會(huì)議非常重要。總監(jiān)理工程師應(yīng)在會(huì)前作好充分準(zhǔn)備，會(huì)上重點(diǎn)介紹監(jiān)理規(guī)劃，會(huì)后寫好會(huì)議紀(jì)要。全力以赴，把握關(guān)鍵。1、***次工地會(huì)議的概念及意義***次工地會(huì)議是指工程項(xiàng)目開工前，由建設(shè)單位(業(yè)主方)主持召開的有業(yè)主方(甲方)、承包單位(施工方)及監(jiān)理單位參加的***次正式見面會(huì)。這是做好工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的重要開端、通過“***次工地會(huì)議”使建設(shè)方對(duì)監(jiān)理工作有一個(gè)總體認(rèn)識(shí)，體現(xiàn)監(jiān)理總體水平，增加業(yè)主對(duì)監(jiān)理的信任與支持，使施工方了解其在施工過程中將如何得到監(jiān)督管理和協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；也是監(jiān)理方正式實(shí)施工程監(jiān)理、事前預(yù)控的***步。2、總監(jiān)理工程師會(huì)前準(zhǔn)備在這次會(huì)議上監(jiān)理方尤其是總監(jiān)理工程師將扮演重要角色。為了開好這次會(huì)議，總監(jiān)理工程師應(yīng)充分作好如下準(zhǔn)備。（1）、根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、需要，組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員，明確分工、職責(zé)范圍及內(nèi)部工作制度。（2）、***收集有關(guān)工程信息資料，掌握工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及重點(diǎn)。（3）、主持完成監(jiān)理規(guī)劃編寫工作。（4）開會(huì)前向建設(shè)方說明監(jiān)理單位在“***次工地會(huì)議”上將要進(jìn)行的議項(xiàng)以取得其支持、配合。3、總監(jiān)理工程師會(huì)中應(yīng)著重做好的工作會(huì)議召開時(shí)。公路監(jiān)理工程師資格將歸住建部？重慶房建監(jiān)理投標(biāo)
全國(guó)監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試大綱來了！重慶房建監(jiān)理投標(biāo)
監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)從兩方面進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。其一，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括:委托監(jiān)理合同履行情況概述，監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià)，由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動(dòng)使用的辦公用房、車輛、試驗(yàn)設(shè)施等的清單，表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明等。其二，是向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括:(1)監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)，可以是采用某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，也可以是采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，以及委托監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗(yàn)或如何處理好與業(yè)主、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等;(2)監(jiān)理工作中存在的問題及改進(jìn)的建議。重慶房建監(jiān)理投標(biāo)
中天順韻建設(shè)管理有限公司主要經(jīng)營(yíng)范圍是建筑、建材，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場(chǎng)口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋工程監(jiān)理，工程造價(jià)，工程招標(biāo)，工程項(xiàng)目等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，遵守行業(yè)規(guī)范，植根于建筑、建材行業(yè)的發(fā)展。中天順韻秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。