知己知彼，百戰(zhàn)百勝。你不了解你的競爭對手，何來勝算一說。競爭對手的信息也是有跡可循的，可以分為品牌影響力、背景、產(chǎn)品、價格、裝修、服務(wù)、營收這幾大塊。推拿加盟品牌影響力就是該品牌在全國有多少家推拿店，一些區(qū)域品牌在某些特定地方很火，但是就你們當(dāng)?shù)囟钥赡軟]人知道，這樣的品牌對你來說，基本上是沒有品牌影響力而言的。而關(guān)于背景、產(chǎn)品、價格、服務(wù)等等，沒有別的好辦法，帶著孩子去店里親自體驗，通過實際操作了解他們的技術(shù)和服務(wù)。把上面的這些點細(xì)化拆分出來，繼續(xù)對比統(tǒng)計，再回過頭來看看自己能不能比他們做的更好。推拿加盟要索取推拿加盟簡章。成都冼文堅加盟
選擇地址：互聯(lián)網(wǎng)時代，早已經(jīng)過了酒香不怕巷子深的年代，因此在選擇推拿加盟店地址的時候，先對消費者進(jìn)行分析，然后以商圈為劃分基礎(chǔ)，進(jìn)行選擇。康寧提醒您，切不可因為一味地追求人流量，務(wù)必要根據(jù)加盟產(chǎn)品的目標(biāo)人群選擇地段。品牌營銷：加盟店在網(wǎng)絡(luò)口碑積累上雖已有一定的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，但是，作為真正單店運營的時候一定要注意品牌營銷，尤其針對現(xiàn)在的年輕白領(lǐng)而言的產(chǎn)品，應(yīng)以標(biāo)新立異和氛圍營銷、養(yǎng)生、健康為主，作為加盟店的投資經(jīng)營者，一定要想辦法抓住機遇，制造話題，依托互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢為自己的小店進(jìn)行造勢。重慶推拿加盟品牌推拿加盟要對智慧之選比較理性。
推拿加盟前注意事項：權(quán)利金的支付方式。一般而言，總部會向加盟者收取三種費用，分別是加盟金、權(quán)利金及保證金。所謂的加盟金，指的是總部在開店前幫加盟者做整體的開店規(guī)劃，及教育訓(xùn)練所收取的費用。而權(quán)利金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽所需支付的費用，這是一種持續(xù)性的收費，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保證金，則是總部為確保加盟者會確實履行合約，并準(zhǔn)時支付貨款等所收取的費用。其中，由于權(quán)利金是持續(xù)性的收費，某些加盟總部會在簽約時，要求加盟者一次開出合約期限內(nèi)全額權(quán)利金的支票，例如合約期限為五年，權(quán)利金采取年繳方式，某些總部便要求加盟者將五年的權(quán)利金，一次開齊五張支票繳交總部。后來曾有這樣的案例發(fā)生，某一體系的加盟者開店二年，因為生意不佳而關(guān)門大吉，但是卻早在簽約時，已開齊五年權(quán)利金的支票繳交給總部了。
推拿加盟矛盾的解決方法：統(tǒng)一終端形象建設(shè)。直營店和加盟店要保持競爭力的一致，形象上的統(tǒng)一很重要。但一些加盟商往往因為理念及自身實力等的原因，導(dǎo)致加盟店在形象上無法和公司自營店統(tǒng)一，裝修檔次上也不如公司的自營店。這就需要企業(yè)在挑選加盟商時候要慎重，而且在經(jīng)營理念方面能經(jīng)常給予引導(dǎo)，經(jīng)常組織督導(dǎo)和培訓(xùn)人員進(jìn)行跟隨管理，加強終端形象、服務(wù)的統(tǒng)一。保持促銷活動的統(tǒng)一步調(diào)。自營店和加盟店，其中的一方做促銷，往往很容易對另一方的銷售構(gòu)成沖擊。比如在商場或自營店促銷期間企業(yè)應(yīng)該通知加盟店同步進(jìn)行一些促銷活動，或者視促銷規(guī)模給予加盟店一定的促銷補貼。推拿加盟，加盟店比自主創(chuàng)業(yè)擁有較低廉之進(jìn)貨成本。
推拿加盟可享受復(fù)訓(xùn)；提供市場拓展方案，給予經(jīng)營指導(dǎo)；共享新研究成果；推拿培訓(xùn)班開展方案指導(dǎo)和ppt課件支持；開店選址，裝修風(fēng)格，宣傳設(shè)計，活動方案指導(dǎo)等。有成體系的綜合療法：以療效為根本出發(fā)點，客觀認(rèn)識推拿技法，推拿不是什么病都能治，而是百病能調(diào)！對一些病癥，推拿所不及的，采取艾灸臍灸、臟腑推拿、刮痧拔罐等中醫(yī)綠色技法，綜合調(diào)理，效果往往會出乎意料！較大限度地減少人們的病痛。有系列產(chǎn)品能夠代理經(jīng)營：推拿店房租、裝修等成本固定的情況下，多增加一份收益會減輕經(jīng)營者的負(fù)擔(dān)，提高店面收益。推拿加盟要積極積累行業(yè)經(jīng)驗。重慶推拿加盟品牌
推拿加盟要對當(dāng)?shù)厥袌鲞M(jìn)行調(diào)研。成都冼文堅加盟
推拿加盟主要矛盾：很多企業(yè)是采用加盟和直營模式并存的，特別是在同一個區(qū)域，這兩種模式并存的矛盾就會很明顯地暴露出來了。1、價格矛盾。價格是產(chǎn)生矛盾的更敏感的因素，更直接的矛盾往往是從價格開始的。因為競爭的存在，為了爭取顧客，直營店或加盟店的一方常常會把降價當(dāng)作競爭的重要手段。2、貨品矛盾。在貨品陳列方面，直營店往往擁有較多的資源優(yōu)勢，能夠更大限度的陳列公司的所有產(chǎn)品。此方面所產(chǎn)生的銷售力要強于加盟店。特別一些緊俏貨品的支配方面，直營店往往擁有更多的主動。3、形象、服務(wù)和理念等的矛盾。直營店能直接詮釋公司的理念，展現(xiàn)公司的品牌形象和服務(wù)規(guī)范，而加盟店在些這方面的表現(xiàn)力度相對要有所欠缺。導(dǎo)致品牌在兩類終端無法和諧統(tǒng)一。成都冼文堅加盟
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