天津?qū)I(yè)性新媒體運(yùn)營長年合作

    來源: 發(fā)布時間:2021-11-14

    自媒體品牌迎接微商時代案例——從心美酒

    滬上專業(yè)銷售進(jìn)口葡萄酒和酒類服務(wù)機(jī)構(gòu)——【從心美酒】力邀上海艾品打造企業(yè)新媒體品牌與微商平臺。

    艾品新媒體團(tuán)隊分析研究企業(yè)多年經(jīng)營傳統(tǒng)葡萄酒零售行業(yè)所面臨互聯(lián)網(wǎng)時代浪潮的沖擊,調(diào)整企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌格局,在新媒體平臺樹立品牌價值、線上運(yùn)營互動和體驗式微商營銷這三大版塊,為從心美酒量身定制企業(yè)自媒體平臺,迎接微商時代的到來。

    微商:艾品團(tuán)隊就企業(yè)傳統(tǒng)營銷模式進(jìn)行分析與定位之后,基于自媒體平臺傳播速度,及其簡便等優(yōu)點(diǎn),精分企業(yè)產(chǎn)品版圖,完成一鍵購物與微信支付功能,更有利于商品銷售推廣,體驗式互動銷售,不僅讓更多的粉絲轉(zhuǎn)化成潛在消費(fèi)者,也讓給多的粉絲成為品牌的傳播者。

    總結(jié):以艾品新媒體“新媒體品牌格局”的新型傳播方式,從品牌→策劃→運(yùn)營→微商各板塊布局,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代完成從傳統(tǒng)零售模式到新的微商體驗式營銷領(lǐng)域的精彩升華。 我們的案例龍灣農(nóng)商銀行,打造與時俱進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)營銷體系。天津?qū)I(yè)性新媒體運(yùn)營長年合作

    品牌全案案例——常山農(nóng)商銀行

    品牌建設(shè)、新媒體運(yùn)營及設(shè)計應(yīng)用、場景應(yīng)用等品牌全案合作

    完成時間:2015-2019年

    推廣地區(qū):浙江

    全案服務(wù)包括:新媒體基礎(chǔ)運(yùn)營、新媒體視覺形象設(shè)計(吉祥物、表情包等)企業(yè)logo設(shè)計、企業(yè)VI及應(yīng)用設(shè)計、衍生品設(shè)計企業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局整合設(shè)計等。

    通過長達(dá)4年的全案服務(wù),逐步為常山農(nóng)商銀行的品牌形象進(jìn)行了系統(tǒng)化的提升,合作期間從基礎(chǔ)的新媒體矩陣搭建到運(yùn)維、再到新媒體視覺化形象設(shè)計的創(chuàng)造,為常山農(nóng)商銀行打造了全新的、更親民化的品牌形象,后為其進(jìn)行了企業(yè)logo及VI系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)計、衍生品設(shè)計及網(wǎng)點(diǎn)布局設(shè)計,完成了系統(tǒng)化的搭建。



    陜西品質(zhì)新媒體運(yùn)營費(fèi)用工會案例上海交通委工會,上海交通工會系統(tǒng)咨詢發(fā)布分享平臺,為工會成員提供在線服務(wù)與信息。

    商會案例:上海市新滬商聯(lián)合會

    凝心聚力,與眾多滬上企業(yè)家商會聯(lián)盟,共贏未來。

    合作內(nèi)容:三網(wǎng)建設(shè)+品牌開發(fā)+深度運(yùn)營+活動策劃

    合作成果:

    1、品牌定位:聯(lián)心合力,聚變未來

    2、品牌文化:聚合商力量,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、整合開拓、建設(shè)遠(yuǎn)東影響力的商會,在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中將起到更大的作用。

    3、形象設(shè)計:品牌標(biāo)志是由“新滬商”的篆刻體與九顆星星等元素組成的徽章圖案,“聯(lián)心合力,聚變未來”則高度詮釋了品牌的內(nèi)涵與使命。

    4、媒體建設(shè):集微信、手機(jī)網(wǎng)站和官網(wǎng)三網(wǎng)一體,結(jié)合品牌文化、企業(yè)動態(tài)、社區(qū)互動與會員俱樂部等多元素打造打造新媒體平臺。

    5、運(yùn)營成果:配合商會活動定期推送圖文資訊信息,定期推廣商會會員單位及各企業(yè)商業(yè),流通商業(yè)資訊,促進(jìn)多元合作。

    用戶對于公眾號需求的因素:決定了公眾號的整體市場需求

    1、微信的總用戶量:兩億用戶與500萬公眾號,八億用戶和500萬公眾號,顯然后者對公眾號的發(fā)展更有利。

    2、用戶已關(guān)注的公眾號數(shù)量:一個已經(jīng)關(guān)注了上百個公眾號的用戶,很多需求被滿足了,讓他再關(guān)注與和一個新的號成本會很高。

    3、微信的使用時長:用戶的微信使用時間越長,公眾號被關(guān)注和閱讀的機(jī)會越多。

    4、用戶對公眾號的新需求:以前用戶需求就是閱讀內(nèi)容。隨著微信功能增加,用戶對于朋友圈和社交產(chǎn)品認(rèn)知的升級,用戶需求增加。 依托和君一體兩翼「咨詢/資本/商學(xué)」的強(qiáng)大資源平臺 為客戶提供更有策略高度和落地深度的服務(wù)。

    微信定制開發(fā)的四個優(yōu)勢:

    第一階段:項目啟動及調(diào)研階段:

    20天的調(diào)研,找到定位點(diǎn)和提升空間。

    一、項目啟動儀式;

    二、項目內(nèi)部調(diào)研;

    三、客戶(消費(fèi)者)認(rèn)知調(diào)研;

    四、他山之石——競爭類品牌調(diào)研;

    五、調(diào)研總結(jié)。

    第二階段:文化定位與策略研討階段:

    舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)策略營,凝聚人心,共謀發(fā)展。

    一、研討營(場培訓(xùn));

    二、培訓(xùn)模式:1、課程講授;2、互動研討;3、沙盤推演;4、團(tuán)隊競爭;5、拓展訓(xùn)練;6、成果發(fā)布;7、分享總結(jié);

    三、內(nèi)部推廣:1、團(tuán)隊培訓(xùn)心得征集;2、個人培訓(xùn)心得征集;3、期培訓(xùn)特刊編輯;4、期培訓(xùn)特刊設(shè)計。

    第三階段:理念文化與發(fā)展明確:

    統(tǒng)一愿景,明確使命。

    一、管理與服務(wù)主題定位:愿景使命價值觀經(jīng)營理念管理理念營銷理念等

    二、文化編輯:1、文化文字編輯;2、文化版式設(shè)計;

    三、線上推廣:1、官方網(wǎng)站企業(yè)文化板塊策劃、設(shè)計;2、項目官方博客、微信、微博互動。

    第四階段:文化宣導(dǎo)及落地

    落地才有生命力。


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    新媒體品牌化運(yùn)維案例——龍灣農(nóng)商銀行

    龍灣農(nóng)商銀行擁有60多年的品牌歷史,始終堅持為大眾帶去便利、的金融服務(wù),成為當(dāng)?shù)貭I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)多、服務(wù)覆蓋面廣、規(guī)模、支農(nóng)支小的現(xiàn)代化銀行。

    結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+時代的響應(yīng)與號召,與艾品新媒體團(tuán)隊達(dá)成常年合作,深入打造互聯(lián)網(wǎng)+時代下的新金融格局,讓產(chǎn)品業(yè)務(wù)生動化、服務(wù)理念貼心化,得到客戶一致好評。打造與時俱進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)營銷體系。

    在服務(wù)期間,為其完成粉絲增長及閱讀量增長,把生硬的金融知識用輕松的原創(chuàng)漫畫講述,融入當(dāng)下熱點(diǎn)新聞或事件講述銀行發(fā)生的新聞事件。 天津?qū)I(yè)性新媒體運(yùn)營長年合作

    上海艾品文化傳播有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。艾品文化是一家私營有限責(zé)任公司企業(yè),一直“以人為本,服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù),持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。以滿足顧客要求為己任;以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn);以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo),提供***的咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌。艾品文化順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求,通過**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌。

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