項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)價(jià)值與思考。從市場價(jià)值、品牌價(jià)值、文化價(jià)值、人才價(jià)值、資源價(jià)值5個(gè)維度進(jìn)行思考回顧。
1、市場價(jià)值：
2019年7月19日，習(xí)酒大手筆推出標(biāo)志性醬香大單品----君品習(xí)酒，直接將產(chǎn)品價(jià)格帶鎖定在1399元，直接承接飛天茅臺(tái)的溢出效應(yīng)。
“君品習(xí)酒”的上市是習(xí)酒邁向陣營的開始，將成為飛天茅臺(tái)之后的第1備選，習(xí)酒的趨勢(shì)躍然紙上，醬酒領(lǐng)域“一超一巨”雛形乍現(xiàn)。
2、品牌價(jià)值：
君品習(xí)酒是習(xí)酒著眼品牌化、百億結(jié)構(gòu)化以及戰(zhàn)略全國化的力作，顯示了習(xí)酒致力于實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量的百億”與“有內(nèi)涵的全國化”，習(xí)酒全品系、全價(jià)格帶、全國化已經(jīng)形成，讓習(xí)酒成功實(shí)現(xiàn)從區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌到全國品牌的華麗轉(zhuǎn)身。
助力習(xí)酒榮膺2019年第十八屆“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”。
2019年8月28日，第11屆華樽杯中國酒類品牌價(jià)值200強(qiáng)研究報(bào)告發(fā)布，習(xí)酒品牌價(jià)值以486.29億元位列中國白酒第9名，貴州省白酒第2名。
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1、外部市場調(diào)研目的：
（1）行業(yè)**訪談，評(píng)估產(chǎn)品以及相關(guān)替代品為主的市場發(fā)展趨勢(shì)和方向
（2）產(chǎn)品研究，收集市面上較為成功的產(chǎn)品及其他產(chǎn)品形態(tài)，為后續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新提供參考和借鑒
（3）競品分析，市場上口碑較佳的產(chǎn)品或同類產(chǎn)品研究，尋找產(chǎn)品創(chuàng)新成功基因
（4）洞察消費(fèi)市場，包括目標(biāo)人群消費(fèi)動(dòng)機(jī)、消費(fèi)習(xí)慣、使用場景、潛在機(jī)會(huì)，鎖定景力人參品牌定位方向
（5）時(shí)長：30天
2、工作內(nèi)容：
（1）行業(yè)**訪談，客戶引薦、和君內(nèi)部、商業(yè)機(jī)構(gòu)合作等形式，收集專業(yè)意見和趨勢(shì)看法
（2）市場走訪，目標(biāo)區(qū)域?qū)Ｙu渠道及終端走訪，收集整理相關(guān)競品營銷策略
（3）消費(fèi)者訪談，結(jié)合各方資源（包括企業(yè)、和君、第三方調(diào)研等），訪談終端店員和產(chǎn)品消費(fèi)者，以一對(duì)一或焦點(diǎn)小組座談形式（調(diào)研計(jì)劃書中明確樣本量及訪談形式），針對(duì)消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)行為習(xí)慣展開深入溝通，挖掘品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)會(huì)
（4）案頭作業(yè)，大數(shù)據(jù)采集線上消費(fèi)品類、數(shù)量、規(guī)格和評(píng)價(jià)，分析競品和品牌案例，與線下實(shí)地走訪作業(yè)形成有效補(bǔ)充；預(yù)期成果：完成《品牌營銷系統(tǒng)診斷與市場調(diào)研報(bào)告》，洞察企業(yè)即將進(jìn)入的市場，發(fā)現(xiàn)品牌及產(chǎn)品創(chuàng)新方向和機(jī)會(huì) 寧夏市場營銷品牌咨詢策劃長年合作統(tǒng)一愿景，明確使命。
劉廣磊進(jìn)入一家房地產(chǎn)集團(tuán)公司上海北孚任職品牌文化總監(jiān)兼董事長秘書?！斑@段經(jīng)歷有兩年時(shí)間，我?guī)е稍儙煹囊暯?，換位思考，系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐了企業(yè)管理和集團(tuán)化運(yùn)作。深刻理解了成功的咨詢一定是三分策劃、七分執(zhí)行，需要甲乙雙方的共同努力”劉廣磊表示，自己還是適合干咨詢業(yè)，并意圖創(chuàng)立自己的咨詢公司。此時(shí)，他的第二個(gè)導(dǎo)師——時(shí)任杉杉副總裁王仁定找到了他。和王仁定師父的交織。劉廣磊告訴《經(jīng)理人》，王仁定當(dāng)時(shí)是杉杉的副總裁，是之前做杉杉項(xiàng)目時(shí)結(jié)識(shí)的，因感于王仁定如師如父的關(guān)懷和指導(dǎo)，劉廣磊按照古禮，磕頭敬茶拜師，視為其人生導(dǎo)師。王仁定是杉杉董事長鄭永剛的肱骨之臣，彼時(shí)鄭永剛聯(lián)合多名商業(yè)大佬在創(chuàng)建的新滬商聯(lián)合會(huì)運(yùn)營兩年有余，經(jīng)營不善。而王仁定受鄭永剛委托，任職秘書長并管理該會(huì)。王仁定邀請(qǐng)劉廣磊以副秘書長的身份加入商會(huì)，師徒合力籌辦了一系列大型活動(dòng)，開創(chuàng)了全新的局面。目前，新滬商聯(lián)合會(huì)已經(jīng)成為了上海具有國際影響力的商會(huì)之一，而王仁定創(chuàng)辦的大商學(xué)院，因其獨(dú)特的師徒傳承模式也廣受贊譽(yù)。到了2012年，劉廣磊，終于開出了自己的公司，而取名為艾品一方面表示與魏正“艾肯”的淵源關(guān)系，同時(shí)也意圖拼搏打出一個(gè)咨詢業(yè)的品牌。
品牌整合傳播策劃（線下）目的：
（1）形成年度品牌傳播方案，包括年度傳播主題、年度各階段傳播活動(dòng)/廣告創(chuàng)意、年度媒體投放預(yù)算分配，針對(duì)不同市場目標(biāo)人群展開、持續(xù)、有效的品牌傳播和活動(dòng)推廣。
（2）時(shí)長：30天。
（3）工作內(nèi)容：
1、品牌整合傳播環(huán)境分析；
2、競品傳播策略研究分析；
3、品牌整合傳播主題創(chuàng)意；
4、年度傳播策略規(guī)劃；
5、傳播活動(dòng)/廣告創(chuàng)意策劃；
6、年度媒體投放規(guī)劃；
7、新聞公關(guān)推廣；
8、品牌年度傳播推廣計(jì)劃。 第三階段：理念文化與發(fā)展明確，統(tǒng)一愿景，明確使命。
公司介紹。和度咨詢成立于2015年，位于上海，是和君集團(tuán)成員企業(yè)，秉持“產(chǎn)融互動(dòng)、價(jià)值倍增”的理念，依托和君集團(tuán)與和君商學(xué)，以“賦能式咨詢”與“咨詢式培訓(xùn)”為特色，并發(fā)起成立和君新媒體研究中心，業(yè)務(wù)為戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、企業(yè)文化、人力資源相關(guān)的深度咨詢和落地操盤，助力客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值和市值的雙贏！2015-2018年，和度咨詢新客戶成交率超過30%，老客戶續(xù)單率超過60%，綜合滿意度超過90%。和度咨詢，做落地的賦能式咨詢！艾品幫您找到解決：品牌定位 、微信平臺(tái)的品牌策劃、微信平臺(tái)二次開發(fā) 、微信平臺(tái)上線及代運(yùn)營等問題的辦法。內(nèi)蒙古網(wǎng)絡(luò)營銷品牌咨詢策劃長年合作
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文化致遠(yuǎn)-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問題、客戶期望與要求5個(gè)方面進(jìn)行分析并給出解決方案，規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開展系列君品文化活動(dòng)第五步：君品文化視覺VI設(shè)計(jì)第六步：君品文化手冊(cè)編寫與設(shè)計(jì)第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計(jì)編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動(dòng)力的員工文化考核。安徽品牌咨詢策劃費(fèi)用
上海艾品文化傳播有限公司是一家企業(yè)管理咨詢，電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)），文化藝術(shù)交流策劃，設(shè)計(jì)、制作、代理各類廣告，企業(yè)形象策劃，企業(yè)營銷策劃，投資咨詢（除金融、證券），資產(chǎn)管理。【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。艾品文化深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌。艾品文化始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。艾品文化始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場，以敏銳的市場洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。