課前秀：提個(gè)小問題，你想成為奧迪還是奧拓？
品牌的人格與人格的品牌：
1、企業(yè)品牌的人格化；
2、個(gè)人品牌的IP化；
3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌塑造的融合與創(chuàng)新。
上海艾品文化傳播有限公司教您如何打造個(gè)人品牌？
1、和君式的知識(shí)結(jié)構(gòu)；
2、定位你的專業(yè)領(lǐng)域；
3、塑造***職業(yè)形象；
4、培養(yǎng)專注工作習(xí)慣；
5、有趣比有用更重要；
6、細(xì)節(jié)決定人生成??；
7、三度修煉成就氣質(zhì)；
8、整合資源為我所用；
9、與其它的人共成長(zhǎng)。
。斷舍離，成就更好的自己。
我們?yōu)橹需F建華東公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。浙江IP設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃費(fèi)用
2021年8月10號(hào)，通化本草生物科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱通化本草）與我公司在中國(guó)人參集中產(chǎn)地吉林省通化縣的東寶實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱東寶實(shí)業(yè)）總部達(dá)成品牌戰(zhàn)略合作。在未來長(zhǎng)期的合作中，雙方將圍繞人參產(chǎn)業(yè)，按照以“品牌打造”為的創(chuàng)新品類打造、以“平臺(tái)構(gòu)建”為的多元化產(chǎn)品打造、以“產(chǎn)業(yè)生態(tài)”為的跨界融合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新三個(gè)階段，助力中國(guó)人參產(chǎn)業(yè)振興。簽約儀式暨項(xiàng)目啟動(dòng)儀式由東寶實(shí)業(yè)戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人徐寧主持，劉廣磊首先我公司致辭，總體介紹十年合作規(guī)劃，詳細(xì)匯報(bào)了年的合作計(jì)劃；通化本草執(zhí)行董事陳紅致辭，介紹東寶團(tuán)隊(duì)及本草公司在人參領(lǐng)域十余年的研究成果，并就下一步合作表達(dá)了充分的誠(chéng)意和信心；通化本草生物科技有限公司總經(jīng)理李香竹、我公司高級(jí)咨詢師張昱作為雙方簽署合作協(xié)議；由東寶實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理李佳鴻總結(jié)致辭，李董希望本次合作能夠整合東寶集團(tuán)及和君集團(tuán)雙方專業(yè)團(tuán)隊(duì)及各自背后資源平臺(tái)的能力，共謀中國(guó)人參產(chǎn)業(yè)振興，為打造大健康新零售領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)共同努力！上海品牌咨詢策劃合作形式靈活第三階段：理念文化與發(fā)展明確，統(tǒng)一愿景，明確使命。
習(xí)酒項(xiàng)目君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開展系列君品文化活動(dòng)案例：
在習(xí)酒公司內(nèi)部開展“君品文化講師團(tuán)”培訓(xùn)，輔之以君品大講堂、君品讀書會(huì)、君品文明周、君品拜師禮、君品文化工作坊、鄉(xiāng)野探秘等活動(dòng)，旨在為習(xí)酒打造一支以“君品文化”傳播為基礎(chǔ)，涵蓋產(chǎn)業(yè)大勢(shì)、經(jīng)營(yíng)管理、職業(yè)素質(zhì)等多領(lǐng)域、專業(yè)化的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)具有和君式知識(shí)結(jié)構(gòu)“國(guó)勢(shì)＋產(chǎn)業(yè)＋管理”的丁字型復(fù)合人才，打造學(xué)習(xí)型青年組織，為習(xí)酒培養(yǎng)后備梯隊(duì)力量，讓君品文化深入人心。君品文化講師三大職能：文化培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)師/文化活動(dòng)的策劃人/文化資訊的通訊員君品文化講師團(tuán)運(yùn)營(yíng)理念：聚是一團(tuán)火，散是滿天星。
和度咨詢公司（heduzixun）企業(yè)文化：
1、和度咨詢公司秉承，三度修煉：即態(tài)度決定命運(yùn)，氣度決定格局，底蘊(yùn)的厚度決定事業(yè)的高度。
2、和度咨詢公司的愿景與使命：塑新經(jīng)濟(jì)時(shí)代文化，為中華創(chuàng)造世界品牌。
3、和度咨詢公司的價(jià)值觀：勤儉、自強(qiáng)、弘毅、仁愛。
4、和度咨詢公司的經(jīng)營(yíng)理念：開放、溝通、價(jià)值、創(chuàng)造。
5、和度咨詢公司的團(tuán)隊(duì)理念：做人溫暖，做事干凈，和君同行，共奔前程。
6、和度咨詢公司的工作理念：正心誠(chéng)意，愛拼才會(huì)贏。 企業(yè)文化建設(shè)：通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系。
和度案例：紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)。
項(xiàng)目背景：
1、在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，電力行業(yè)逐步走向開放與規(guī)范時(shí)期，紫泉能源崛起于江南長(zhǎng)三角，逐漸從單純的輸配電設(shè)備提供商發(fā)展成為橫跨能源項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)、建造與運(yùn)維的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案服務(wù)商，并能夠承接大型能源總承包項(xiàng)目（EPC)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，紫泉急需文化引導(dǎo)完善公司制度，更需要戰(zhàn)略把控提升品牌價(jià)值。
項(xiàng)目成果：
1、品牌文化頂層設(shè)計(jì)，內(nèi)圣外王，守正出奇：由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值，由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。
2、紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)：由內(nèi)到外，從品牌基因到品牌定位、品牌理念與品牌口號(hào)，終回歸以客戶為。
3、提煉紫泉企業(yè)文化定位——源文化要素：由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值，由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。
4、塑造紫泉集團(tuán)企業(yè)文化理念體系。
5、紫泉集團(tuán)開啟新形象、新傳播：新LOGO標(biāo)志創(chuàng)意闡述：紫泉能源整合行業(yè)資源，突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同領(lǐng)域，寓意集團(tuán)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，生生不息。紫泉能源帶來的影響力，就像一個(gè)能量矩陣“聚能環(huán)”，讓用電更簡(jiǎn)單，讓生活變得更美好。
想知道如何提高企業(yè)內(nèi)部員工隊(duì)伍的向心力？請(qǐng)找我們。青海正規(guī)品牌咨詢策劃費(fèi)用
企業(yè)沒有足夠的經(jīng)費(fèi)投放電視或者網(wǎng)絡(luò)廣告？可以找我們。浙江IP設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃費(fèi)用
我們?yōu)榛鹦侨思稍畲罱ㄈ绤f(xié)同發(fā)力的助力。整體來看，公司銷售模式多樣化，包括代理經(jīng)銷商、電商直營(yíng)與線下直營(yíng)等。代理經(jīng)銷模式2020H1占比約72%，按進(jìn)貨來源可分為線上采購(gòu)(30%)與線下采購(gòu)(70%)。電商直營(yíng)模式2020H1占比約25%，主要集中在天貓(34%)、京東(62%)與蘇寧易購(gòu)(4%)，可分為“線上開店直營(yíng)”與“電商平臺(tái)代銷”。線下直營(yíng)2020H1占比不足3%，主因較高的人工、租金等運(yùn)營(yíng)成本及售后服務(wù)成本導(dǎo)致整體投資回報(bào)較低，公司在線下更偏好代理商經(jīng)銷模式。浙江IP設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃費(fèi)用
上海艾品文化傳播有限公司主營(yíng)品牌有艾品文化，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè)。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有咨詢式培訓(xùn)，策劃，新媒體，品牌等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。艾品文化將以真誠(chéng)的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！