項目實現價值與思考。從市場價值、品牌價值、文化價值、人才價值、資源價值5個維度進行思考回顧。
1、市場價值：
2019年7月19日，習酒大手筆推出標志性醬香大單品----君品習酒，直接將產品價格帶鎖定在1399元，直接承接飛天茅臺的溢出效應。
“君品習酒”的上市是習酒邁向陣營的開始，將成為飛天茅臺之后的第1備選，習酒的趨勢躍然紙上，醬酒領域“一超一巨”雛形乍現。
2、品牌價值：
君品習酒是習酒著眼品牌化、百億結構化以及戰(zhàn)略全國化的力作，顯示了習酒致力于實現“有質量的百億”與“有內涵的全國化”，習酒全品系、全價格帶、全國化已經形成，讓習酒成功實現從區(qū)域強勢品牌到全國品牌的華麗轉身。
助力習酒榮膺2019年第十八屆“全國質量獎”。
2019年8月28日，第11屆華樽杯中國酒類品牌價值200強研究報告發(fā)布，習酒品牌價值以486.29億元位列中國白酒第9名，貴州省白酒第2名。
市場推廣跟著感覺走，不知道怎么選擇渠道，可以找我們。重慶品牌開發(fā)品牌咨詢策劃專業(yè)設計
在一整天的培訓后，評審團通過學員們的報名作業(yè)以及當天培訓表現，共評選出12名學員，擔任格潤批企業(yè)文化標兵，控股公司李勇總與和君高級合伙人劉廣磊老師一起向獲選學員頒發(fā)聘書，并寄語各位學員，在以后的工作中，希望標兵們能起到表率作用，擔任起宣傳標兵的職責，做好企業(yè)文化的貫徹與落實。
本次企業(yè)文化標兵培訓工作坊是格潤集團與我公司攜手合作中的重要環(huán)節(jié)，此次培訓讓格潤集團的企業(yè)文化標兵們收獲了很多，也成長了很多。此次培訓的圓滿順利為未來我公司與格潤的更深入的合作奠定了基礎。 福建品牌咨詢策劃哪家好2019年7月19日習酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習酒上市。
習酒項目君品文化講師賦能，組建君品文化講師團，開展系列君品文化活動案例：
在習酒公司內部開展“君品文化講師團”培訓，輔之以君品大講堂、君品讀書會、君品文明周、君品拜師禮、君品文化工作坊、鄉(xiāng)野探秘等活動，旨在為習酒打造一支以“君品文化”傳播為基礎，涵蓋產業(yè)大勢、經營管理、職業(yè)素質等多領域、專業(yè)化的內訓師團隊，培養(yǎng)具有和君式知識結構“國勢＋產業(yè)＋管理”的丁字型復合人才，打造學習型青年組織，為習酒培養(yǎng)后備梯隊力量，讓君品文化深入人心。君品文化講師三大職能：文化培訓的內訓師/文化活動的策劃人/文化資訊的通訊員君品文化講師團運營理念：聚是一團火，散是滿天星。
品牌整合傳播策劃（線上）目的：構建線上傳播體系，包括PC端和移動端傳播，研究目標客群上網習慣，制定網絡投放計劃、創(chuàng)意網絡投放內容、持續(xù)優(yōu)化投放策略，形成線上目標客群的高效展現和購買。時長：30天工作內容：?互聯網傳播策略（目標/主體/人群/渠道/內容/形式）?互聯網傳播主題策劃或事件營銷策劃?網絡投放計劃（受眾分析／渠道篩選／信息聚焦）?SEM優(yōu)化（百度競價／360競價／關鍵詞優(yōu)化建議）?百度百科／百度文庫／百度貼吧／百度知道?新聞軟文投放／行業(yè)論壇投放（定制行業(yè)熱門論壇）?微博推廣／微信推廣/抖音達人推廣/小紅書達人推廣 艾品幫您找到解決：品牌定位 、微信平臺的品牌策劃、微信平臺二次開發(fā) 、微信平臺上線及代運營等問題的辦法。
劉廣磊進入一家房地產集團公司上海北孚任職品牌文化總監(jiān)兼董事長秘書?！斑@段經歷有兩年時間，我?guī)е稍儙煹囊暯?，換位思考，系統(tǒng)學習實踐了企業(yè)管理和集團化運作。深刻理解了成功的咨詢一定是三分策劃、七分執(zhí)行，需要甲乙雙方的共同努力”劉廣磊表示，自己還是適合干咨詢業(yè)，并意圖創(chuàng)立自己的咨詢公司。此時，他的第二個導師——時任杉杉副總裁王仁定找到了他。和王仁定師父的交織。劉廣磊告訴《經理人》，王仁定當時是杉杉的副總裁，是之前做杉杉項目時結識的，因感于王仁定如師如父的關懷和指導，劉廣磊按照古禮，磕頭敬茶拜師，視為其人生導師。王仁定是杉杉董事長鄭永剛的肱骨之臣，彼時鄭永剛聯合多名商業(yè)大佬在創(chuàng)建的新滬商聯合會運營兩年有余，經營不善。而王仁定受鄭永剛委托，任職秘書長并管理該會。王仁定邀請劉廣磊以副秘書長的身份加入商會，師徒合力籌辦了一系列大型活動，開創(chuàng)了全新的局面。目前，新滬商聯合會已經成為了上海具有國際影響力的商會之一，而王仁定創(chuàng)辦的大商學院，因其獨特的師徒傳承模式也廣受贊譽。到了2012年，劉廣磊，終于開出了自己的公司，而取名為艾品一方面表示與魏正“艾肯”的淵源關系，同時也意圖拼搏打出一個咨詢業(yè)的品牌。2019年3月底習酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會發(fā)布，鐘方達、紀連海、劉廣磊、王朝成共同出席。山西品牌開發(fā)品牌咨詢策劃長年合作
如何提高員工的自覺性和自我約束能力，從而提高員工的責任感和使命感？請找我們。重慶品牌開發(fā)品牌咨詢策劃專業(yè)設計
通過打通和君集團的資源和一體兩翼的業(yè)務結構，為企業(yè)的發(fā)展提供規(guī)劃并落地實施。劉廣磊表示，“器”、“術”、“道”是經過很長時間痛苦的選擇、淘汰和迭代，才形成的一個業(yè)務格局。其中，“術”是紅海市場，“器”是可以更新換代的，品牌推廣可以用微博、明天可以用微信、后天可以用百度直達號，唯獨“道”是不能變的。為了詮釋“道”，劉廣磊舉了一個有關他為天安財險做企業(yè)文化導入和落地的案例。天安財險是中國老牌的四家保險公司之一，成立于1994年。1994年-2012年連續(xù)18年虧損，2012年，以高煥利總裁為的團隊開始對天安進行變革和改造，并實現了扭虧為盈。但是，多年虧損形成的文化黑洞嚴重同化老員工并吞噬新員工的激情。于是，天安財險聘請和君艾品為其重新塑造企業(yè)文化。劉廣磊團隊對天安財險的企業(yè)文化問題做了梳理，依次是：、是什么支撐著一家持續(xù)虧損18年的企業(yè)在三年之內實現了重生？第二、按高煥利總裁提出的“要么換思想，要么換人”并在兩年之內通過同業(yè)和獵頭渠道更換了十幾個分公司總經理，那么以什么樣的思想統(tǒng)一他們的行為和價值觀？第三、如何讓勤勉的老員工得到實惠，如何讓新員工看到希望。劉廣磊分析認為，塑造天安財險企業(yè)文化的過程。重慶品牌開發(fā)品牌咨詢策劃專業(yè)設計
上海艾品文化傳播有限公司主營品牌有艾品文化，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司服務型的公司。艾品文化是一家私營有限責任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務于社會”的經營理念;“誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質量方針。公司擁有專業(yè)的技術團隊，具有咨詢式培訓，策劃，新媒體，品牌等多項業(yè)務。艾品文化以創(chuàng)造***產品及服務的理念，打造高指標的服務，引導行業(yè)的發(fā)展。