河南網(wǎng)絡(luò)營銷品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

    來源: 發(fā)布時(shí)間:2021-10-19

    案例貴州習(xí)酒。

    公司診斷分析,使得習(xí)酒對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上,和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導(dǎo)對(duì)習(xí)酒品牌文化進(jìn)行整體分析、建設(shè)與傳播,并強(qiáng)調(diào)四個(gè)層次間的強(qiáng)度關(guān)聯(lián)與協(xié)同,圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實(shí)施,遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架,來規(guī)劃習(xí)酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)方案。

    合作成果:

    1、企業(yè)文化建設(shè):通過規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖,重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系,以及落地活動(dòng)的策劃推廣,讓君品文化內(nèi)化于心,外化于行

    2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)

    3、君品文化講師賦能,組建君品文化講師團(tuán),開展系列君品文化活動(dòng)

    4、君品文化三年規(guī)劃

    5、員工行為標(biāo)準(zhǔn)推行,設(shè)計(jì)編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》

    項(xiàng)目成果:以品牌文化戰(zhàn)略助推習(xí)酒跨越百億

    1、習(xí)酒要打一場(chǎng)寫進(jìn)商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭(zhēng)(2019年2月初,艾品董事長劉廣磊在習(xí)酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會(huì)一語驚人)

    2、習(xí)酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會(huì)發(fā)布(2019年3月底,鐘方達(dá)、紀(jì)連海、劉廣磊、王朝成共同出席)

    3、習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市(2019年7月19日)

    4、君品習(xí)酒市場(chǎng)推廣活動(dòng)-君品雅宴上海站(20191009) 我們?yōu)槿A僑城品牌定位與文化打造項(xiàng)目。河南網(wǎng)絡(luò)營銷品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

        應(yīng)當(dāng)是“存天道,去人欲”的過程。企業(yè)有生命周期,唯文化之道長存。項(xiàng)目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉,再從2012年-2015年高總帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)變革成功之路中尋找價(jià)值,并融合未來保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡(luò),提出了“打造奮勇爭(zhēng)先的新型國際化金融保險(xiǎn)集團(tuán)”為愿景和“為夢(mèng)想護(hù)航,讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說,成功的咨詢?cè)谟凇叭植邉?,七分?zhí)行”。天安有32家分公司,兩萬多名員工。文化落地才是考驗(yàn)本項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。劉廣磊團(tuán)隊(duì)給天安規(guī)劃了一個(gè)文化落地的四級(jí)體系,級(jí)是總公司成立一個(gè)企業(yè)文化推行委員會(huì),由總裁直接掛帥;第二級(jí)是省公司一把手親自帶頭組建一個(gè)分公司推行委員會(huì);第三級(jí)是是地級(jí)市企業(yè)文化標(biāo)兵,由第二級(jí)負(fù)責(zé)培訓(xùn)、督導(dǎo)和檢查;第四級(jí)在縣級(jí)市還有內(nèi)訓(xùn)師。層層督導(dǎo),每年輪訓(xùn),確保落地。本項(xiàng)目大的創(chuàng)新在于從全公司選拔和組建一支的企業(yè)文化特種兵團(tuán)隊(duì),平時(shí)他們可能是個(gè)保險(xiǎn)精算師,或者就是個(gè)現(xiàn)場(chǎng)勘察員,一旦企業(yè)文化需要宣傳的時(shí)候,就會(huì)迅速集結(jié)到總部來培訓(xùn),回去之后由他們給所在的公司或者部門進(jìn)行培訓(xùn)落地。天津表情包開發(fā)設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃合作形式靈活現(xiàn)有形象已經(jīng)看起來有些陳舊,急需更新?可以找我們。

    和度案例:眾泰汽車品牌文化咨詢項(xiàng)目。

    和君曾為眾泰汽車做過企業(yè)文化價(jià)值體系規(guī)劃,并針對(duì)企業(yè)文化愿景理念的傳播與落地,開展了實(shí)操性的宣貫活動(dòng),有效提升企業(yè)形象與**度。

    項(xiàng)目情況:眾泰為員工塑造的是關(guān)懷,創(chuàng)享未來的家庭感覺,為客戶塑造的是創(chuàng)意快樂創(chuàng)想價(jià)值的好朋友形象,為社會(huì)展現(xiàn)的是服務(wù)大眾創(chuàng)響和諧的企業(yè)形象。如果把眾泰比作一個(gè)人物形象的話,為員工,客戶,社會(huì)整體展現(xiàn)的就是一個(gè)快樂,正面積極的拼搏青年的形象。


    我們具有項(xiàng)目交付成果保障措施:

    1、和君完善的監(jiān)督機(jī)制:我們將在和君集團(tuán)OA上對(duì)所有咨詢項(xiàng)目進(jìn)行備案,并按照集團(tuán)要求嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。

    2、和度嚴(yán)格的管控流程:我們將在和君集團(tuán)的基礎(chǔ)上建立和度咨詢的項(xiàng)目管控流程,實(shí)現(xiàn)雙重監(jiān)督,保證項(xiàng)目的質(zhì)量。

    3、項(xiàng)目內(nèi)部的定期復(fù)盤:我們將定期召集項(xiàng)目組以及內(nèi)部**召開項(xiàng)目復(fù)盤會(huì),解決項(xiàng)目可能存在的難點(diǎn)疑點(diǎn)。

    4、結(jié)項(xiàng)須客戶書面確認(rèn):我們非常注重客戶的滿意度,為此,在每個(gè)階段結(jié)束時(shí),我們需要您的書面認(rèn)可,方可結(jié)項(xiàng)。 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方法論:主要幫助企業(yè)建立品牌資產(chǎn),其包括品牌架構(gòu)、品牌定位和品牌管理三個(gè)方面的內(nèi)容。

    和度咨詢:品牌文化定位理論——品牌文化屋。

    品牌文化價(jià)值體系是品牌構(gòu)建的靈魂所在,它定義了品牌是誰,能夠帶給消費(fèi)者什么利益,擁有什么樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

    可通過對(duì)消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者以及自身優(yōu)劣勢(shì)的分析構(gòu)建出屬于自身的品牌價(jià)值體系。

    品牌文化定位理論——定位六步法。

    定位六步法:分析內(nèi)外環(huán)境、發(fā)掘基因、確定優(yōu)勢(shì)地位、尋找可靠證明、融入企業(yè)運(yùn)營、打造品牌資產(chǎn)。

    品牌文化定位理論——四力驅(qū)動(dòng)模型。

    四點(diǎn)合力、匹配一致、形成品牌影響力與文化驅(qū)動(dòng)力。 和君集團(tuán)成員企業(yè):和度咨詢。福建專業(yè)性品牌咨詢策劃公司

    第一階段:項(xiàng)目啟動(dòng)及調(diào)研階段,20天的調(diào)研,找到定位點(diǎn)和提升空間。河南網(wǎng)絡(luò)營銷品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

        但是,一年之后,劉廣磊遇到了煩惱。劉廣磊表示,雖然創(chuàng)業(yè)還算順利,但是一不小心把事業(yè)做成了生意,項(xiàng)目大多是從幾萬到十幾萬的VI策劃、創(chuàng)意、新媒體的開發(fā)等業(yè)務(wù),每天考慮的都是進(jìn)項(xiàng)和出項(xiàng),一方面要發(fā)育團(tuán)隊(duì),一方面還要考慮商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?!霸谖颐悦5臅r(shí)候,我結(jié)識(shí)了和君上海的合伙人團(tuán)隊(duì),合作項(xiàng)目雖然沒有談成,但它為我推開了通往和君的一扇門,和君商學(xué)的四大板塊:國勢(shì)、產(chǎn)業(yè)、資本和管理,我覺得應(yīng)該可以很好的彌補(bǔ)我的知識(shí)短板?!眲V磊表示,他初是想考和君商學(xué)院,因準(zhǔn)備的時(shí)間較短,并沒有被錄取?!盎仡^看,也不一定是件壞事,就是因?yàn)閳?bào)考了,就專門跑到北京和君總部去拜訪和君的副總裁許地長,在這種情況下,許總跟我說,既然你有成熟的團(tuán)隊(duì),也有成熟的產(chǎn)品,而且你團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)對(duì)于和君來說是增量,是否可以考慮并進(jìn)來?”劉廣磊想,如能借力和君咨詢大平臺(tái)上,一定可以實(shí)現(xiàn)事業(yè)和學(xué)識(shí)的雙輪提升。于是,劉廣磊決定以合伙人加入和君。由此,劉廣磊和王明夫及和君正式發(fā)生了交織。燈塔理論進(jìn)入和君這樣的平臺(tái)之后,艾品本身也經(jīng)歷了一場(chǎng)業(yè)務(wù)和組織的變革。2013-2014年劉廣磊在和君平臺(tái)放下功利、潛心學(xué)習(xí)、持續(xù)付出,在深度學(xué)習(xí)和君商學(xué)課程的同時(shí)。河南網(wǎng)絡(luò)營銷品牌咨詢策劃品牌專業(yè)

    上海艾品文化傳播有限公司位于上海市黃浦區(qū)蒙自路763號(hào)6樓,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,是一家服務(wù)型企業(yè)。是一家私營有限責(zé)任公司企業(yè),隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,與多家企業(yè)合作研究,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn),追求新型,在強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù),在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。公司業(yè)務(wù)涵蓋咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證,深受廣大客戶的歡迎。艾品文化順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求,通過**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的咨詢式培訓(xùn),策劃,新媒體,品牌。

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