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或產(chǎn)出品)屬于非物質(zhì)產(chǎn)品。[編輯]工程咨詢的原則(1)的的是指工程咨詢單位應(yīng)具有的的法人地位，不受客戶和其他方面偏好、意圖的干擾，的自主地執(zhí)業(yè)，對(duì)自己完成的咨詢成果的承擔(dān)法律責(zé)任。工程咨詢單位的的性，是其從事市場(chǎng)中介服務(wù)的法律基礎(chǔ)，是堅(jiān)持客觀、公正立場(chǎng)的前提條件，是贏得社會(huì)信任的重要因素。(2)科學(xué)科學(xué)是指工程咨詢的依據(jù)、方法和過(guò)程應(yīng)具有科學(xué)性。工程咨詢的科學(xué)性，要求實(shí)事求是，了解并反映客觀、真實(shí)的情況，據(jù)實(shí)比選，據(jù)理論證，不弄虛作假；要求符合科學(xué)的工作程序、咨詢標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，不違背客觀規(guī)律；要求體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀，運(yùn)用科學(xué)的理論、方法、知識(shí)和技術(shù)，使咨詢成果經(jīng)得住時(shí)間和歷史的檢驗(yàn)。工程咨詢科學(xué)化的程度，決定工程咨詢的水準(zhǔn)和質(zhì)量，進(jìn)而決定咨詢成果是否可信、可靠、可用。(3)公正公正是指在工程咨詢工作中，堅(jiān)持原則，持公正立場(chǎng)。工程咨詢的公正性，并非無(wú)原則地調(diào)和或折衷，也不是簡(jiǎn)單地在矛盾的雙方保持中立。在業(yè)主、咨詢工程師、承包商三者關(guān)系中，咨詢工程師不論是為業(yè)主服務(wù)還是為承包商服務(wù)，都要替委托方著想，但這并不意味盲從委托方的所有想法和意見(jiàn)。當(dāng)委托方的想法和意見(jiàn)不正確時(shí)，咨詢工程師應(yīng)敢于提出不同意見(jiàn)。展，建設(shè)方招標(biāo)要求越來(lái)越的化、綜合化，作為知識(shí)輸出的工程咨詢。黑龍江工程設(shè)計(jì)資質(zhì)證書合作加盟開設(shè)分公司

隨著建筑行業(yè)的不斷探索發(fā)展，EPC總承包模式逐漸成為當(dāng)前建筑行業(yè)應(yīng)用收到為頻繁的一種主流承包模式。建筑行業(yè)是我國(guó)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，歷來(lái)受到是的重視。EPC總承包模式涉及的建筑項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括設(shè)計(jì)、施工以及采購(gòu)這三個(gè)部分，簡(jiǎn)而言之，便是由負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的建設(shè)單位將手中的項(xiàng)目分包給承包商，由承包商對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及采購(gòu)這三個(gè)項(xiàng)目施工重點(diǎn)全權(quán)負(fù)責(zé)。前期針對(duì)項(xiàng)目需求，開展方案設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)以及施工事宜，在中后期還要對(duì)工程的造價(jià)、安全以及質(zhì)量問(wèn)題全權(quán)負(fù)責(zé)。從上述內(nèi)容可知，EPC總承包模式下的工程項(xiàng)目實(shí)施，相比傳統(tǒng)模式下的工程分包形式，流程更加精簡(jiǎn)，且分包渠道減少，在由負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的建設(shè)單位結(jié)合建筑需求、業(yè)主訴求對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化后，將整體的建筑工程項(xiàng)目分包給承包商，承包商則可以及自身以往建筑經(jīng)驗(yàn)以及甲方需求，從整體上對(duì)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工把關(guān)，并結(jié)合實(shí)際的工程實(shí)施現(xiàn)狀，動(dòng)態(tài)性的調(diào)整施工方案策略，剔除冗余施工環(huán)節(jié)，提升施工效率與質(zhì)量。寧夏工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)甲級(jí)合作加盟開設(shè)分公司幫助營(yíng)銷部門挖掘滿足市場(chǎng)新需求的新產(chǎn)品。

重要工程、復(fù)雜工程、規(guī)模較大項(xiàng)目工程，選擇設(shè)計(jì)單位的方式應(yīng)分兩階段進(jìn)行。（1）方案設(shè)計(jì)單位可以采取方案競(jìng)賽或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式確定。（2）施工圖設(shè)計(jì)單位在方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，采取公開招標(biāo)的方式進(jìn)行選擇，設(shè)計(jì)任務(wù)包括初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)盡可能多地包括項(xiàng)目所涉及的專業(yè)，以減少協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書應(yīng)盡量詳細(xì)，減少不確定因素，以保證設(shè)計(jì)內(nèi)容都是、完整，避免后期變更。要求設(shè)計(jì)單位將限額設(shè)計(jì)貫穿于工程設(shè)計(jì)的各階段（包括初步設(shè)計(jì)、施工圖階段），主要手段是組織各階段的成本分析與會(huì)審。分析與會(huì)審時(shí)比較好能與類似已完成工程進(jìn)行對(duì)比，借鑒經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，合理控制工程費(fèi)用。材料設(shè)備產(chǎn)品檔次的選擇標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)過(guò)程要及時(shí)確認(rèn)，確認(rèn)時(shí)要結(jié)合功能需求、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等因素，能借鑒同類同等項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的比較好予以借鑒。根據(jù)工程特點(diǎn)，分析設(shè)計(jì)變更可能出現(xiàn)的方面，使變更控制在施工圖出圖之前；要求設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)或非設(shè)計(jì)原因兩種表格填寫設(shè)計(jì)變更單，并計(jì)算出變更費(fèi)用及分析對(duì)投資的影響，然后由設(shè)計(jì)管理人員按照規(guī)定的權(quán)限報(bào)有關(guān)部門審批。

在開展質(zhì)量管理工作時(shí)，缺乏對(duì)質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的制定，忽視了在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作，這就極易導(dǎo)致部分施工環(huán)節(jié)在完成以后無(wú)法達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而出現(xiàn)返工的情況，這會(huì)在一定程度上增加企業(yè)的施工投入成本。除此之外，目前建筑企業(yè)缺乏對(duì)于質(zhì)量管理體系的有效制定，對(duì)于管理工作并沒(méi)有進(jìn)行準(zhǔn)確的劃分，工作人員自身的能力無(wú)法適應(yīng)崗位工作，甚至還有部分工作人員缺乏工作積極性，在開展質(zhì)量管理工作時(shí)頻繁的出現(xiàn)問(wèn)題。質(zhì)量管理工作的開展是一項(xiàng)較為細(xì)致的工作，需要對(duì)施工過(guò)程中的薄弱之處以及工程死角進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)問(wèn)題進(jìn)行有效解決，但是目前在開展工作時(shí)缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，部分工作的開展較為片面且敷衍，這就使得無(wú)法達(dá)到高效的質(zhì)量控制。建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中一直致力于追求經(jīng)濟(jì)效益，想要獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，則需對(duì)施工成本進(jìn)行嚴(yán)格的把控。在開展成本控制工作時(shí)，由于缺乏完善的方案及制度，使得成本控制工作過(guò)于關(guān)注施工材料的質(zhì)量。好工程項(xiàng)目的進(jìn)程，再進(jìn)行分析，進(jìn)而得到相關(guān)意見(jiàn)，將咨詢的作用。

特別是規(guī)定在超高層建筑中必須采用。門式剛架輕鋼結(jié)構(gòu)和壓型鋼板拱殼結(jié)構(gòu)的單位面積造價(jià)，與同類單層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)大致持平，甚至更低；而且輕型鋼結(jié)構(gòu)的商品化程度較高，制作和安裝速度遠(yuǎn)超鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，綜合造價(jià)比更有優(yōu)勢(shì)，所以近年市場(chǎng)擴(kuò)展很快。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查，現(xiàn)在低層輕型住宅鋼結(jié)構(gòu)的造價(jià)是2500元/平方米左右，越是同類多層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的造價(jià)的。市場(chǎng)供求量，本世紀(jì)初中國(guó)的鋼結(jié)構(gòu)用鋼量占總鋼產(chǎn)量的比例的為3％左右，而在鋼結(jié)構(gòu)用鋼量中，建筑鋼結(jié)構(gòu)用鋼量又的占10％，現(xiàn)在我國(guó)合理用鋼的政策轉(zhuǎn)變?yōu)楣膭?lì)用鋼政策，為促進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)的推廣應(yīng)用起到了積極的作用，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的產(chǎn)值從４００--５００億元發(fā)展到超過(guò)１５００億元。2010年建筑鋼結(jié)構(gòu)的用量達(dá)到總鋼產(chǎn)量的6％，但是距發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑鋼結(jié)構(gòu)占建筑總量的40~60%，還有相當(dāng)大的增長(zhǎng)空間，預(yù)計(jì)今后一段時(shí)期，建筑鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)仍會(huì)處在一個(gè)快速增長(zhǎng)期。二、輕鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑體系的特點(diǎn)1、我國(guó)輕鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑體系的發(fā)展歷史較之其他鋼結(jié)構(gòu)類型，中國(guó)輕鋼結(jié)構(gòu)住宅起步很晚，只是的開放后，從國(guó)外引進(jìn)了一些低層和多層鋼結(jié)構(gòu)住宅，才使我們有了學(xué)習(xí)與借鑒的機(jī)會(huì)。程咨詢的主要工作內(nèi)容，前期策劃是在的開始的時(shí)候，按照建筑企業(yè)。黑龍江工程設(shè)計(jì)資質(zhì)證書合作加盟開設(shè)分公司

到保證，造成經(jīng)濟(jì)利益無(wú)法比較大化，項(xiàng)目能否平順的進(jìn)行下去也會(huì)。黑龍江工程設(shè)計(jì)資質(zhì)證書合作加盟開設(shè)分公司

EPC項(xiàng)目工程信息量龐雜，因此，在設(shè)計(jì)階段應(yīng)重視信息管理，制定科學(xué)合理的信息管理制度，并將信息管理措施落實(shí)到位。此外，信息管理在工程量計(jì)算、碰撞檢查、成本控制、材料控制、工程變更、工程維護(hù)等階段均有重要作用，將信息管理與BIM技術(shù)相結(jié)合有助于推進(jìn)設(shè)計(jì)信息管理優(yōu)化。綜上所述，總結(jié)和歸納該項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)管理優(yōu)化措施。通過(guò)提供全過(guò)程咨詢服務(wù)，協(xié)助建設(shè)方選擇合適的建設(shè)用地以及合理規(guī)劃園區(qū)，避免選址不當(dāng)造成項(xiàng)目建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本等超支，從源頭對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。(1)選擇合理的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)形式以及相應(yīng)的高低壓配電、發(fā)電機(jī)組、不間斷電源、空調(diào)系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、智慧管理系統(tǒng)等功能模塊。(2)提出界面劃分原則和方法，明確招標(biāo)范圍，避免不同階段設(shè)備選擇標(biāo)準(zhǔn)不同導(dǎo)致成本增加。(3)土建工程與機(jī)電工程設(shè)計(jì)精確提資，避免前期設(shè)計(jì)考慮不足導(dǎo)致后續(xù)設(shè)計(jì)變更。黑龍江工程設(shè)計(jì)資質(zhì)證書合作加盟開設(shè)分公司