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   工程造價（ProjectCosts，PC）是指構(gòu)成項目在建設期預計或?qū)嶋H支出的建設費用。綜合運用管理學、經(jīng)濟學和工程技術(shù)等方面的知識與技能，對工程造價進行預測、計劃、控制、核算、分析和評價等的工作過程被稱為工程造價管理（ProjectCostManagement，PCM）。按照法律法規(guī)和標準等規(guī)定的程序、方法和依據(jù)，對工程造價及其構(gòu)成內(nèi)容進行的預測或確定被稱為工程計價（ConstructionPricingorEstimating，CPE），工程計價依據(jù)（BasisforEstimateofProjectCost，BEPC）包括與計價內(nèi)容、計價方法和價格標準相關(guān)的工程計量計價標準，工程計價定額及工程造價信息等。[1]中文名工程造價外文名ProjectCosts[1]的內(nèi)容估算、概算、預算、結(jié)算、決算等工程計價依據(jù)工程計量計價標準。建設工程全過程工程咨詢服務是建立在正確的數(shù)據(jù)與分析結(jié)果上的。很好的造價公司合作加盟成立分公司

    會發(fā)生一些變更、發(fā)生一些簽訂，會發(fā)生施工單位索賠，在無法協(xié)商一致的情況下，只能通過鑒定的方法來確定。即使是固定總價，變更、簽證、索賠也是需要審價的。③部分結(jié)算的問題。部分已經(jīng)階段結(jié)算的情況下，的需對沒有結(jié)算的部分工程進行審價。3、司法審價范圍上常見問題及解決方案依法應部分審價卻的審價。的審對于審價單位來說是樂意的。但必須態(tài)度堅決，堅決不同意的審價。故意不提的審價，只提審價，法院談話時也不提及是的審還是部分審，作為代理人必須明確審價的范圍，那些不應審價，防止的審后無法的。四、司法審價的依據(jù)1、合同有約定的，從約定。依據(jù)是司法解釋第16條第2款。2、無合同約定，參照簽訂地建設行政主管部門發(fā)布的計價方法或計價標準。主要是參照定額。參照定額計算對施工單位相對有利。3、黑白合同按白合同進行結(jié)算。依據(jù)是司法解釋第21條規(guī)定。①備案的主管部門——建設行政主管部門規(guī)定的備案②未進行招標投標的項目不適用第21條規(guī)定。③雙方排除適用第21條的約定是無效約定。④雙方實際按黑合同履行但不能否定按白合同結(jié)算的規(guī)定。4、確定司法審價的依據(jù)時，通常存在什么問題?如何應對?兩種情況：①一方主張約定不明，另一方要證明約定是明確的。應用多的造價公司合作加盟設立分公司的標準咨詢師在工程開始前進行了策劃、設計與造價核算等工作，是為了更。

    第二十六條協(xié)會理事長、副理事長、秘書長任期四年。任期的長不得超過兩屆，因特殊情況需延長任期或繼續(xù)的的，須經(jīng)會員的大會三分之二以上的會員的表決通過，報住房和城鄉(xiāng)建設部審查并經(jīng)民政部批準同意后方可任職。第二十七條本協(xié)會秘書長為協(xié)會法人的。本協(xié)會法人的不得兼任其他社會團體的法人的。第二十八條協(xié)會理事長行使下列職權(quán):(一)召集和主持理事會;(二)檢查會員的大會、理事會決議的落實情況;(三)的本協(xié)會簽署有關(guān)重要文件。第二十九條協(xié)會秘書長行使下列職權(quán):(一)主持秘書處的日常工作，組織實施年度工作計劃;(二)協(xié)調(diào)秘書處各部門和分支機構(gòu)開展工作;(三)提名副秘書長及秘書處各部門、分支機構(gòu)的主要負責人;(四)決定秘書處專職工作人員的聘用;(五)處理其他日常事務。第三十條協(xié)會根據(jù)工作需要，經(jīng)有關(guān)部門批準可設立專業(yè)委員會及議事性質(zhì)的專門委員會，從事各項專業(yè)活動，并承擔協(xié)會交辦的工作。第三十一條各省、自治區(qū)、直轄市成立的同行業(yè)協(xié)會是地方性的工程造價行業(yè)管理協(xié)會，業(yè)務上接受本協(xié)會的指導，應協(xié)助本協(xié)會做好本地區(qū)工程造價行業(yè)自律的管理工作。第五章資產(chǎn)管理、使用原則第三十二條協(xié)會經(jīng)費來源(一)會費;(二)捐贈和贊助;。

    給排水，采暖通風，電氣照明等各專業(yè)占總造價的比例；(4)工料消耗指標：即對主要材料每平方米的耗用量的分析，如鋼材、木材、水泥、砂、石、磚、瓦、人工等主要工料的單方消耗指標。工程造價分組計算就是把預結(jié)算中有關(guān)項目劃分若干組，利用同組中一個數(shù)據(jù)審查分項工程量的一種方法。采用這種方法，首先把若干分部分項工程，按相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目進行編組。利用同組中分項工程間具有相同或相近計算基數(shù)的關(guān)系，審查一個分項工程數(shù)量，就能判斷同組中其他幾個分項工程量的準確程度。如一般把底層建筑面積、底層地面面積、地面墊層、地面面層、樓面面積、樓面找平層、樓板體積、天棚抹灰、天棚涂料面層編為一組，先把底層建筑面積、樓地面面積求出來，其他分項的工程量利用此些基數(shù)就能得出。這種方法的的大優(yōu)點是審查速度快，工作量小。工程造價篩選法篩選法是統(tǒng)籌法的一種，通過找出分部分項工程在每單位建筑面積上的工程量、價格、用工的基本數(shù)值，歸納為工程量、價格、用工三個單方基本值表，當所審查的預算的建筑標淮與"基本值"所適用的標準不同，就要對其進行調(diào)整。這種方法的優(yōu)點是簡單易懂，便于掌握，審查速度快，發(fā)現(xiàn)問題快。但解決差錯問題尚須繼續(xù)審查。控制工作的重視。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展，就要積極。

    中國建筑業(yè)正處在快速發(fā)展的時代，但是行業(yè)總產(chǎn)值的增加并沒有帶來行業(yè)收益的相應增加，相反“微利”正在成為建筑施工行業(yè)的代名詞。身處有利的行業(yè)發(fā)展大環(huán)境，很多施工企業(yè)卻還在低利潤區(qū)徘徊。然而我們也看到有一些施工企業(yè)通過三次經(jīng)營、精細化等方式實現(xiàn)了在規(guī)模和效益上的雙豐收，經(jīng)營模式創(chuàng)新和項目管理精細化時代已經(jīng)到來！2018年，中國建筑企業(yè)必須回到實質(zhì)經(jīng)營上來――實行項目的三次經(jīng)營，向管理要效益！2018年4月21-22日，由清華大學特邀我國工程管理領域少有的“產(chǎn)學研”新一代精銳**馬楠教授，為建筑行業(yè)人士帶來精彩講座《步步為盈――新形勢下建筑施工企業(yè)三次經(jīng)營致勝之道與四大盈利工具落地化實戰(zhàn)》。該課程主要面向建筑施工企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財務總監(jiān)、總工程師、總經(jīng)濟師、項目經(jīng)理、商務經(jīng)理、法務總監(jiān)等高管人員。馬楠老師，高等院校教授、工程管理專業(yè)學術(shù)帶頭人、英國皇家特許測量師學會的會員。中國管理科學研究院學術(shù)委員會特聘研究員、的政策研究中心的、國家商務部對外援助工程**、國家能源局核電標準化技術(shù)委員會工程經(jīng)濟**，中國建設工程造價管理協(xié)會**委員會委員，中國招投標協(xié)會**委員會委員。咨詢工作是非常有必要的。建筑工程項目在準備的過程中，需要提前。很好的造價公司合作加盟成立分公司

下做好部門員工的行為約束，調(diào)動員工工作熱情。與此同時，建筑工。很好的造價公司合作加盟成立分公司

    是2003版清單計價的更新版，實施該規(guī)范使國有投資建設項目的合同條款和計價方式管理配套。2、2008清單計價規(guī)范的主要內(nèi)容。2008清單計價規(guī)范分為總則、術(shù)語、工程量清單編制、工程量清單計價四大部分內(nèi)容，其中第四部分計價內(nèi)容對招標控制價、投標價、工程合同價款的約定、工程計量與價款支付、索賠與現(xiàn)場簽證、工程價款調(diào)整、竣工結(jié)算工程計價爭議處理作了明確規(guī)定，其中有15條強制性規(guī)定3、2008版計價規(guī)范的價格性質(zhì)。2008是國家標準，是以固定清單計價方式的的指導價。該規(guī)范第（以下兩者簡稱“國有資金投資”）的基礎設施工程建設項目，必須采用工程量清單計價。因此，該規(guī)范是國家規(guī)定的國有資金投資的基礎設施項目建設投資計價的強制使用標準。4、2008版清單計價規(guī)范的要點是保證工程安全施工并防止的低價中標。為防止低于成本的的低價中標，國標清單規(guī)定由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費項目清單、稅金項目清單五部分組成，其中的措施項目清單中的安全文明施工費不得作為競爭性費用。。很好的造價公司合作加盟成立分公司