正規(guī)的工程造價咨詢公司合作加盟開設(shè)分公司

    協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題。（4）組織編制造價咨詢成果文件，編寫本專業(yè)的審核說明和目錄，檢查審核成果是否符合規(guī)定，負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。執(zhí)行具體工程業(yè)務(wù)的專業(yè)人員，負(fù)責(zé)完成負(fù)責(zé)人分配的工作，對項目負(fù)責(zé)人和小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。其主要工作內(nèi)容為：（1）依據(jù)造價咨詢業(yè)務(wù)要求，執(zhí)行作業(yè)計劃，遵守有關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與原則，對所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。（2）根據(jù)造價咨詢實施方案要求，展開本職咨詢工作，選用正確的咨詢數(shù)據(jù)、計算方法、計算公式、計算程序，做到內(nèi)容完整、計算準(zhǔn)確、結(jié)果真實可靠。（3）對實施的各項工作進(jìn)行認(rèn)真自校，做好咨詢質(zhì)量的自主控制。審核成果經(jīng)校審后，負(fù)責(zé)按校審意見修改。（4）完成的造價咨詢成果符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清晰規(guī)范。核查組負(fù)責(zé)對成果文件進(jìn)行規(guī)劃性、常見的問題的核查，對成果文件文件提出整改措施和意見。我公司長期與行業(yè)內(nèi)的**學(xué)者保持聯(lián)系，必要時，我公司將根據(jù)工作需要，設(shè)立顧問組，聘請建設(shè)工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的**參與咨詢工作，以利于對服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題作出正確的判斷與分析。以，在建筑工程施工中，除了要健全管理體制外，還要提高管理效率。正規(guī)的工程造價咨詢公司合作加盟開設(shè)分公司

    才能善于控制工程造價、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)發(fā)展和行業(yè)振興的必備人才。的現(xiàn)行的工程計價方式，實施工程量清單計價方法工程量清單計價方法是由業(yè)主和招標(biāo)單位根據(jù)統(tǒng)一的工程量清單項目設(shè)置規(guī)則編制工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)水平填報綜合單價，它體現(xiàn)了企業(yè)的整體實力，滿足了平等競爭的需要，有利于獲得的合理的工程造價，有利于控制投資。工程量清單計價，為投標(biāo)者提供一個共同的競爭性投標(biāo)的基礎(chǔ)（也是評標(biāo)的基礎(chǔ)），同時也是施工過程中支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。另外，當(dāng)發(fā)生工程變更時，工程量清單計價也是合同價格調(diào)整或索賠的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。完善標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范競爭，加強(qiáng)監(jiān)管，業(yè)內(nèi)聯(lián)合造價管理部門應(yīng)該進(jìn)一步完善制度、盡快出臺統(tǒng)一的收費標(biāo)準(zhǔn)；逐步完善相關(guān)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并提高其可操作性；規(guī)范競爭行為，加強(qiáng)監(jiān)管，對惡意競爭的咨詢企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的處罰措施；咨詢企業(yè)應(yīng)建立完善的組織結(jié)構(gòu)、咨詢程序、系統(tǒng)的項目管理體系和人員配套，樹立服務(wù)意識、加強(qiáng)自律行為，提高咨詢企業(yè)的的競爭能力。加強(qiáng)咨詢企業(yè)之間的聯(lián)合，達(dá)到專業(yè)及資源互補(bǔ)，避免惡性競爭；努力拓展其他相關(guān)領(lǐng)域的咨詢業(yè)務(wù)；使工程造價咨詢業(yè)的發(fā)展逐步走向成熟。正規(guī)的工程造價咨詢公司合作加盟開設(shè)分公司用接近固定總價的合同，承包商通常是不能因為費用變化而調(diào)價。

    建立真正意義上的的工程造價咨詢企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)實際應(yīng)該是一種法制經(jīng)濟(jì),因此各種法制建設(shè)顯得尤為重要。雖然目前工程造價領(lǐng)域的立法工作已經(jīng)受到重視,但目前只有兩個部門性的規(guī)章約束。而各地、各行業(yè)的細(xì)則及管理辦法卻很多,不利于理順各種關(guān)系。如果要使整個行業(yè)更加規(guī)范有序的發(fā)展,必然要相關(guān)的政策法規(guī)配套出臺,給工程造價咨詢企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展空間和條件,使整個社會轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步理解造價咨詢企業(yè)作為中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)性質(zhì),使工程造價咨詢企業(yè)在社會上有一個穩(wěn)固的立足點。加強(qiáng)行業(yè)組織自身建設(shè)，為行業(yè)發(fā)展服務(wù)行業(yè)自律的首要問題是行業(yè)組織的自律和自身建設(shè)，工程造價行業(yè)組織是由造價咨詢企業(yè)和造價工程師等自愿組成的行業(yè)自律、自我管理的社會團(tuán)體；同時也是完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系，推進(jìn)社會管理體制創(chuàng)新，構(gòu)建社會主義和諧社會的一個重要組成部分。要深刻認(rèn)識的關(guān)于行業(yè)協(xié)會性質(zhì)和作用的論述，增強(qiáng)搞好協(xié)會工作的責(zé)任感，要充分發(fā)揮行業(yè)組織提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為的作用，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)領(lǐng)域。各級協(xié)會要加強(qiáng)自身組織規(guī)范建設(shè)，努力培育自己的社會功能，克服依賴性，增強(qiáng)自主意識，提高服務(wù)水平。

    參與材料、設(shè)備采購等經(jīng)濟(jì)合同的洽談、簽訂工作（主要是指甲供材料、設(shè)備），提供詢價服務(wù)，對合同中有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行專業(yè)的審核，并提供意見或建議。審核施工單位每月的工程量，簽署支付工程款意見書（包括預(yù)付款），協(xié)助業(yè)主做好中間結(jié)算工作。實施對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更事宜的造價確定與控制工作。實施對施工過程中出現(xiàn)的現(xiàn)場簽證事宜的造價確定與控制工作。實施對施工過程中出現(xiàn)的索賠事宜的造價確定與控制工作。實施對施工過程中出現(xiàn)的價格調(diào)整的確定與控制工作。建立概算（目標(biāo)值）投資控制情況的動態(tài)分析和報告制度，及時報告已完工的造價情況和偏差程度，并動態(tài)的預(yù)測未完工程造價數(shù)據(jù)，綜合分析整個工建設(shè)投資空話子的狀況，提供專業(yè)似的意見或建議。在造價咨詢?nèi)^程中為業(yè)主提供與工程建設(shè)相關(guān)的造價信息服務(wù)。在項目的施工階段，造價咨詢機(jī)構(gòu)的工作內(nèi)容概括起來主要有三方面，分別為“計算實際投資數(shù)據(jù)，了解投資的現(xiàn)狀”；“進(jìn)行計劃值與實際值比較分析”；“發(fā)現(xiàn)偏差提出采取控制措施的建議”。，了解投資的現(xiàn)狀。計算實際發(fā)生的投資數(shù)據(jù)是工程造價咨詢機(jī)構(gòu)在施工階段的主要工作內(nèi)容。質(zhì)量問題。因此，有必要在工程管理過程中加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保設(shè)備。

    此時審計人員如果放松警惕，就有可能在跟蹤審計過程中出現(xiàn)職業(yè)道德方面的問題，造成惡劣的社會影響。還有一些單位的造價從業(yè)人員在競爭中受局部利益的驅(qū)動，片面迎合上級領(lǐng)導(dǎo)或委托方的意愿，高估冒算或任意壓價，甚至用不正當(dāng)?shù)氖侄沃\取利益，損害國家或市場各相關(guān)主體權(quán)益，形成了極壞的社會風(fēng)氣。這些違犯廉政紀(jì)律、影響審計形象的現(xiàn)象普遍存在，同時工程審計有單兵作戰(zhàn)、“背靠背”操作的特點，使監(jiān)督很難完全到位，這些因素使得審計單位的道德風(fēng)險更加突出。造價咨詢單位由于內(nèi)部管理制度不健全，沒有建立嚴(yán)格的內(nèi)部質(zhì)量控制制度，沒有嚴(yán)格執(zhí)行三級復(fù)核制度等都是風(fēng)險產(chǎn)生的潛在因素，尤其是在執(zhí)行三級復(fù)核制度方面存在流于形式的現(xiàn)象。造價咨詢工作是一項非常繁重的工作，有大量的分析計算，資料收集整理工作要完成，也有許多政策性和技術(shù)性問題需要執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行把握和判斷，造價人員如果沒有做好必要的調(diào)查查證工作，沒有及時做好審核記錄，沒有及時將審核資料整理歸檔，這些因素很容易使審計人員在審核過程中出現(xiàn)錯誤，而如果內(nèi)部復(fù)核不夠嚴(yán)格，的的停留在表面上的話，則會難免在報告中出現(xiàn)漏洞，同時審計人員與其他人員的內(nèi)外勾結(jié)、蓄意舞弊行為更是不可能發(fā)現(xiàn)。才能取得預(yù)期的效果。目前國內(nèi)的工廠項目建設(shè)越來越多的采用此模。正規(guī)的工程造價咨詢公司合作加盟開設(shè)分公司

的解決對策，防止出現(xiàn)問題與事故。101、工程咨詢作為提供技術(shù)。正規(guī)的工程造價咨詢公司合作加盟開設(shè)分公司

    監(jiān)理公司提交意見并送跟蹤咨詢單位復(fù)核，經(jīng)建設(shè)單位審核后送的相關(guān)部門審計。二、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的審核與管理1）工程變更單中應(yīng)明確工程變更的主體及工程變更的原因，及時做好文字記錄，收集相關(guān)變更資料，作為造價控制的依據(jù)。2）對建設(shè)單位因工程需要提出的技術(shù)性變更，施工單位按照變更通知單直接實施，在收到變更通知單14日內(nèi)向監(jiān)理單位報送變更項目造價預(yù)算，若14日內(nèi)不報送則視為該項變更不增加或可以降低工程造價。3）如建設(shè)單位提出對工程造價影響較大的設(shè)計變更，對不同變更方案進(jìn)行測算、比選，將比選結(jié)果提供給建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)作決策參考。4）對施工單位提出的變更，應(yīng)嚴(yán)格審查，防止施工單位利用變更增加工程造價，減少自己應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險和責(zé)任。區(qū)分施工方提出的變更是技術(shù)變更，還是經(jīng)濟(jì)變更，對其提出合理降低工程造價的變更予以確認(rèn)。三、涉及價格調(diào)整的主要材料和設(shè)備價格的審核與管理1、對在招標(biāo)文件中明確參考品牌的材料、施工單位自主報價的材料及有暫估價格但建設(shè)單位不擬自行采購的材料，根據(jù)到場材料情況及時作好記錄，對與招標(biāo)文件中參考品牌檔次相符的材料予以確定，對檔次不符的材料，按合同有關(guān)條款調(diào)整。2、對需進(jìn)行材料或設(shè)備市場詢價的項目。正規(guī)的工程造價咨詢公司合作加盟開設(shè)分公司