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    來源: 發(fā)布時間:2023-09-20

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        圖例文件圖文件圖文件圖文件圖立即下載BIM應用于上海某酒店項目中的案例分析(33頁)立即下載等級:文件格式:pdf文件大小:關(guān)鍵詞:BIM應用案例BIM點云技術(shù)bim模型設(shè)計BIM模擬優(yōu)化BIM4D進度模擬概況深坑酒店工程占地面積為105350平方米。本工程由一座五星級深坑酒店及相關(guān)附屬建筑組成,總建筑面積為,共有328套客房,坑內(nèi)16層,坑上2層(±0以上),坑上裙房地下室1層。建筑圖項目難點點云處理立即下載[蘇州]軌道交通項目中BIM設(shè)計應用立即下載等級:文件格式:pptx文件大?。宏P(guān)鍵詞:BIM設(shè)計流程bim協(xié)同管理bim技術(shù)應用bim施工圖設(shè)計應用本方案為蘇州軌道交通BIM設(shè)計應用PPT,77頁目錄一、項目工程概況二、BIM設(shè)計流程及協(xié)同管理三、設(shè)計階段的BIM應用四、全生命周期的BIM應用五、行業(yè)創(chuàng)新性應用及其價值項目概況蘇州軌道交通5號線西起蘇州市吳中區(qū)集散中心站,止于園區(qū)唯亭鎮(zhèn)陽澄湖站,線路全長,設(shè)車站34座。本BIM項目為莫邪路站--蘇嘉杭站,包括莫邪路站、莫邪路--蘇嘉杭站區(qū)間、蘇嘉杭站,共兩站一區(qū)間。1)莫邪路站為地下三層站,受周邊復雜環(huán)境的影響,車站較深大;2)蘇嘉杭站周邊人文環(huán)境要求較高。應用多的建筑設(shè)計公司合作加盟成立分公司程咨詢工作涉及范圍較廣,需要各個部門協(xié)力完成,才能保證工程咨。

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        明確設(shè)計進度節(jié)點的控制目標,明確違約的責任和索賠的原則,明確利益變化的分配原則,以形成風險共擔、利益共享的合作機制。三、加強設(shè)計過程中的協(xié)調(diào)工作設(shè)計過程中的協(xié)調(diào)工作是十分重要的??偝邪虘鞔_專人(部門)負責組織設(shè)計實施過程中的以下溝通協(xié)調(diào)工作。1.專業(yè)設(shè)計間的配合協(xié)調(diào)。由于EPC項目規(guī)模大、技術(shù)復雜、涉及的專業(yè)較多,故項目的設(shè)計分包往往包括了主設(shè)計和若干專業(yè)設(shè)計單位,如土建工程作為主設(shè)計時,往往還會有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、機電工程設(shè)計、智能工程設(shè)計等。這樣必然就存在著設(shè)計間的互相配合協(xié)調(diào)的問題??偝邪桃煜ぴO(shè)計各個階段的任務(wù),清晰了解各專業(yè)之間的接口關(guān)系,以便充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)的作用??偝邪虘扇∮行У姆绞絽f(xié)調(diào)好各設(shè)計單位之間的有關(guān)技術(shù)參數(shù)、技術(shù)接口、工程交叉配合、設(shè)計進度等問題,保證設(shè)計能有條不紊地按計劃進行,從而保證工程施工進度的要求。2.與物資采購工作的協(xié)調(diào)。在設(shè)計開始時,總承包商就應充分考慮到設(shè)計對工程物資采購的影響,特別是需要境外采購的的裝修材料以及機電設(shè)備等采購周期長的物資,應與設(shè)計做好協(xié)調(diào)工作,要求其盡早提出物資的具體訂貨要求,以保證項目采購計劃的制定和實施。此外。

        并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價的負責。在該種模式下,建設(shè)工程涉及的建筑材料、建筑設(shè)備等采購工作,由發(fā)包人(業(yè)主)來完成。建設(shè)、轉(zhuǎn)讓總承包,是指有投融資能力的工程總承包商受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的勘查、設(shè)計、采購、施工、試運行實現(xiàn)全過程總承包;同時工程總承包商自行承擔工程的全部投資,在工程竣工驗收合格并交付使用后,業(yè)主向工程總承包商支付總承包價。[4]EPC推廣編輯EPC總承包模式在我國推廣的法律及政策、規(guī)章依據(jù)。法律依據(jù):為加強與國際慣例接軌,克服傳統(tǒng)的“設(shè)計-采購-施工”相分離承包模式,進一步推進項目總承包制,我國現(xiàn)行《建筑法》在第二十四條規(guī)定:“提倡對建筑工程實行總承包,禁止將建筑工程肢解發(fā)包。建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項發(fā)包給一個工程總承包單位;但是,不得將應當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位?!薄督ㄖā返倪@一規(guī)定,在法律層面為EPC項目總承包模式在我國建筑市場的推行,提供了具體法律依據(jù)。,若在實際操作中發(fā)現(xiàn)問題,需要馬上針對方案進行修改或調(diào)整事。

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        重權(quán)在握,責任在肩,你準備好了嗎?日前,住建部建筑市場監(jiān)管司在2015年工作要點中提出要修訂《注冊建筑師條例實施細則》,進一步明確建筑師的執(zhí)業(yè)范圍和服務(wù)內(nèi)容、責任、權(quán)利、義務(wù),逐步確立建筑師在建筑工程中的的地位,發(fā)揮建筑師對工程實施全過程的主導作用。根據(jù)去年底住建部“工程質(zhì)量兩年行動計劃”中提出的“五方責任主體”的規(guī)定,重大項目各方責任人面臨要被“釘在墻上”背上建筑設(shè)計質(zhì)量終身責任的“十字架”。但事實上在實施過程中遭遇不小的阻力。據(jù)悉住建部已就五方責任如何落地基本完成方案正在征求意見,不久將會出臺。建筑師負責制與“五方主體責任”制之間會有怎樣的關(guān)系?建筑師負責制與目前的相關(guān)法律法規(guī)相去甚遠,這算是質(zhì)量管理制度的重新架構(gòu)嗎?注冊建筑師又具備了這樣的能力嗎?在“責任”面前,又將如何平衡自己的責、權(quán)、利?一系列的問題值得關(guān)注、思考和研究。那么什么是“建筑師負責制”呢?通過下文中建筑師角色的變化也許可以概略了解。建筑師負責制與建筑師的角色建筑師負責制是以建筑師為責任主體,受建設(shè)單位委托,在工程建設(shè)中,從建筑設(shè)計到工程竣工的全過程,有時甚至延伸到使用質(zhì)保期,全權(quán)履行建設(shè)單位賦予的領(lǐng)導權(quán)利。為建筑工程項目管理的三大重點項目之一,直接影響工程的經(jīng)濟效益。應用多的建筑設(shè)計公司合作加盟成立分公司

    心的處理。例如:項目的價值檢驗和評價、提高造價和成品的估算質(zhì)。應用多的建筑設(shè)計公司合作加盟成立分公司

        6.項目所在地區(qū)域運輸能力、方式及運輸價格;7.離項目所在地的近的港口碼頭數(shù)量、能力、深水泊位的數(shù)量、停泊船只的噸位等情況;8.項目所在地蔬菜、肉食、副食品、飲用水的價格、供應能力、供應方式;9.臨時施工用水的價格及狀況;項目所在地供電系統(tǒng)情況,包括電壓等級、頻率、容量、絕緣防護等級;10.臨時施工用電的價格及狀況;11.項目所在地的網(wǎng)絡(luò)通信情況;12.項目所在區(qū)域柴油、汽油的供應方式、價格;13.項目所在地工程施工機械的品種、規(guī)格、新舊程度、租賃價格水平;14.項目所在地附近機械加工能力、熱處理能力及種類;15.項目所在國家(地區(qū))稅費政策;16.項目所在地附近的周轉(zhuǎn)材料、其他常見工業(yè)材料供應;17.項目所在地常見疾病及藥物供應情況、醫(yī)療衛(wèi)生條件;18.項目所在地民族文化、宗教信仰;19.項目所在地自然條件。2國內(nèi)項目國內(nèi)項目需搜集的信息主要有:項目現(xiàn)場地形地質(zhì)、水文、氣候,工作范圍、內(nèi)容,材料等。承包人可能需要的食宿條件;現(xiàn)場交通道路運輸情況,臨時水電接入點,通信設(shè)施等條件。搜集完以上信息之后進行整理,作為項目報價、標書編制和項目實施策劃的參考和依據(jù)。投標文件編制策劃一般情況下,投標文件分為技術(shù)部分和商務(wù)部分。應用多的建筑設(shè)計公司合作加盟成立分公司

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