青海建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟設立分公司的標準

    4、工程的終延期申請表（A7表）。附：（1）工程臨時延期審批表（B4表）。（2）工期計算。5、工程的終延期審批表（B5表）。附：工程的終延期申請表（A7表）及附表。工程的終延期審批表由總監(jiān)簽發(fā)（不得委托總監(jiān)的）。二十二、工程造價控制資料：1、隱蔽工程經(jīng)濟簽證單。附：有關(guān)依據(jù)資料。2、費用索賠申請表（A8表）。附：（1）索賠的詳細理由及經(jīng)過。（2）索賠金額的計算。（3）索賠的證明材料。3、費用索賠審批表（B6表）。附：費用索賠申請表及附表。費用索賠審批表由總監(jiān)簽發(fā)（不得委托總監(jiān)的）。4、工程款支付申請表（A5表）。附：（1）工程量清單。（2）計算方法。5、工程款支付證書（B3表）。附：（1）工程付款申請表及附表。（2）項目監(jiān)理機構(gòu)審查記錄。工程款支付證書由總監(jiān)簽發(fā)（不得委托總監(jiān)的）。6、竣工結(jié)算審核意見書。附：竣工結(jié)算書。二十三、單位（子單位）工程、分部（子分部）工程、竣工驗收文件：1、地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收記錄01。2、主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收記錄02。3、建筑裝飾裝修分部工程質(zhì)量驗收記錄03。4、建筑屋面分部工程質(zhì)量驗收記錄04。5、建筑給排水及采暖分部工程質(zhì)量驗收記錄05。6、建筑電氣分部工程質(zhì)量驗收記錄06。88、EPC總承包模式是目前大型工程項目中采用的多的一種項目。青海建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟設立分公司的標準

    體現(xiàn)權(quán)責一致的原則。3．總監(jiān)理工程師負責制的原則總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負責人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負責制，就要明確權(quán)、責、利關(guān)系，健全項目監(jiān)理機構(gòu)，具有科學的運行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系?？偙O(jiān)理工程師負責制的內(nèi)涵包括：4．嚴格監(jiān)理、熱情服務的原則嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標，依照既定的程序和制度，認真履行職責，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應為業(yè)主提供熱情的服務，“應運用合理的技能，謹慎而勤奮地工作”。由于業(yè)主一般不熟悉建設工程管理與技術(shù)業(yè)務，監(jiān)理工程師應按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權(quán)益。但是，不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風險，從而損害承建單位的正當經(jīng)濟利益。建設工程監(jiān)理綜合效益原則建設工程監(jiān)理活動既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟效益，也必須考慮與社會效益和環(huán)境效益的有機統(tǒng)一。建設工程監(jiān)理活動雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進行，但監(jiān)理工程師應首先嚴格遵守國家的建設管理法律、法規(guī)、標準等，以高度負責的態(tài)度和責任感，既對業(yè)主負責。寧夏建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的費用商需在多領(lǐng)域擁有較高的技術(shù)和管理能力。由于在EPC模式中總承。

    施工設備包括：樁機、履帶吊、挖掘機、電焊機、攪拌機、卷揚機、塔吊、井架、施工電梯、磅坪、壓力表、大卷尺、經(jīng)緯儀、全仗儀、水平儀、切割機等。十一、監(jiān)理記錄：1、監(jiān)理日記。監(jiān)理員對檢查施工投入的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況做好記錄并簽字。各專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理工作實施情況做好記錄并簽字，日記由總監(jiān)或總監(jiān)的每天審閱簽況。2、旁站監(jiān)理記錄。旁站監(jiān)理員應如實準確記錄內(nèi)容包括：檢查質(zhì)檢員到崗和特殊工種人員持證上崗及施工機具、材料準備情況，核查進場材料、設備、商砼的質(zhì)量檢驗報告和見證取樣情況，監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案及強制性標準情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理旁站過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，記錄應有質(zhì)檢員和監(jiān)理員簽字。3、見證取樣送檢記錄。該記錄是按建設部建建[2000]211號第八條文件規(guī)定執(zhí)行：“見證人員應按見證取樣送檢計劃見證，取樣人員應在試樣上作出標識和標志，由見證和取樣人員簽字，見證人員應制作見證記錄。”4、收發(fā)文登記表。所有收發(fā)文按監(jiān)理要求進行分類編碼，并在收發(fā)文登記表上登記，登記內(nèi)容包括：文件分類編碼、收發(fā)文文件名稱、摘要信息、收發(fā)文單位、日期（強調(diào)時效性的文件應注明收發(fā)文的具體時間）。

    進入國際經(jīng)濟大循環(huán)，也需要參照國際慣例實行建設監(jiān)理制度，以便使我國的建設體制與國際建設市場銜接。建設工程監(jiān)理試點階段1988年城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部印發(fā)《關(guān)于開展建設監(jiān)理工作的通知》（[1988]城建字第142號），明確指出：建設部將負責實施一項新的重大的：參照國際慣例，建立具有的的建設監(jiān)理制度，以提高投資效益和建設水平，確保國家建設計劃和工程合同的實施，逐步建立起建設領(lǐng)域社會主義商品經(jīng)濟的新秩序。1988年8月12日至13日，原建設部在北京召開建設監(jiān)理試點工作會議(即的次全國建設監(jiān)理工作會議)，研究落實《關(guān)于開展建設監(jiān)理工作的通知》的要求，商討監(jiān)理試點工作的目的、要求，確定監(jiān)理試點單位的條件等事宜。1988年10月11日至13日，原建設部在上海召開第二次全國建設監(jiān)理工作會議，進一步商討選擇哪些城市作為建設監(jiān)理制度的試點，經(jīng)討論后確定了作為試點的8市2部，即將北京、天津、上海、哈爾濱、沈陽、南京、寧波、深圳市和原能源部的水電系統(tǒng)、原交通部的公路系統(tǒng)作為監(jiān)理試點。根據(jù)會議精神，原建設部于1988年11月12日制定印發(fā)了《關(guān)于開展建設監(jiān)理試點工作的若干意見》。據(jù)此，試點地區(qū)和部門開始組建監(jiān)理單位。行嚴格地審核，確保設計方案的可行性；③在施工環(huán)節(jié)，有必要以具。

    3）智能化系統(tǒng)運行記錄。（4）智能化系統(tǒng)電源及接地檢測報告。（5）其它智能化系統(tǒng)檢測報告。二十、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件：1、工程質(zhì)量問題處理資料。（1）質(zhì)量問題調(diào)查報告（責成施工單位編寫）。（2）質(zhì)量問題處理方案（由施工或設計單位提出）。（3）質(zhì)量問題處理報告（由監(jiān)理編寫）。（4）其它檢查、鑒定、驗收資料。凡是工程質(zhì)量不合格，必須返修、加固或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題，對可以返修和返工彌補的，由監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知，責成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案。對需要加固補強的或影響下道工序的質(zhì)量時，由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，責成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報告，由設計單位提出處理方案，并征得建設單位同意，批復承包單位處理。2、工程質(zhì)量事故處理資料。（1）質(zhì)量事故報告（要求事故發(fā)生單位于24h內(nèi)寫出報告并上報）。（2）質(zhì)量事故調(diào)查報告（質(zhì)量事故調(diào)查組寫出）。（3）質(zhì)量事故技術(shù)處理意見（事故調(diào)查組提出）。（4）質(zhì)量事故技術(shù)處理方案（原設計單位提出）。（5）質(zhì)量事故處理施工方案（要求施工單位制定）。（6）質(zhì)量事故處理報告（要求事故單位編寫）。。需要加以強化。與此同時，在認識到工程管理的重要性的基礎(chǔ)上，便。效果好的建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的事項

質(zhì)量問題。因此，有必要在工程管理過程中加強質(zhì)量控制，確保設備。青海建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟設立分公司的標準

    根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10)負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理人員應履行的職責1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄；3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程量計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4)按設計圖紙及有關(guān)標準，對承包單位的工藝流程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；5)擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。六、監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施本工程施工階段的監(jiān)理工作重點為質(zhì)量控制，并協(xié)助建設進行進度控制和投資控制，同時協(xié)助業(yè)主進行施工安全文明管理。1、質(zhì)量控制：以事前、事中、事后控制相結(jié)合的方法，并以事前控制（預控）為主，加強事中控制，確保工程質(zhì)量。具體控制過程如下：（一）施工測量放樣的控制1）開工前，審核批復承包商的施工測量放樣結(jié)果，并以此作為承包商申請開工報告中測量準備工作的依據(jù)，具體工作內(nèi)容有：A．協(xié)助業(yè)主安排勘察設計單位向承包商交接樁。青海建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟設立分公司的標準

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