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    7）其它事故處理檢查、鑒定、驗收資料。凡是質量不合格，必須返修、加固或報廢處理，直接經濟損失在5000元以上的稱為質量事故。質量事故發(fā)生后，總監(jiān)應簽發(fā)工程暫停令，應要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴大并保護好現(xiàn)場。同時，要求事故發(fā)生單位迅速向相應的主管部門上報，并于24h內寫出書面報告。監(jiān)理工程師接到調查組技術處理意見后，由原設計單位提出事故技術處理方案，監(jiān)理工程師予以審核簽認，要求施工單位制定施工方案設計。完工自檢后報總監(jiān)組織有關各方進行檢查驗收，并要求事故單位編寫質量事故處理報告，并審核簽認。二十一、工程進度控制資料：1、施工進度計劃報審表（A2表）。附件：施工進度計劃。按階段分為總進度、年、季、月進度、專項工程進度計劃等，包括人力、材料、設備安排形象進度。施工進度計劃應有施工項目技術負責人和項目經理審批簽字，蓋項目部公章后，報監(jiān)理機構由專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審核批準。2、工程臨時延期申請表（A7表）。附件：（1）工程延期的依據(jù)。（2）工期計算。（3）臨時延期申請證明材料。3、工程臨時延期審批表（B4表）。附：工程臨時延期申請表及附表。工程臨時延期由總監(jiān)審批（不得委托總監(jiān)的審批）。工，該地段人流量通常很大，施工期間會為人們日常生活造成不便。天津建筑工程監(jiān)理甲級資質公司合作加盟成立分公司

    這是指監(jiān)理的各項工作都應按一定的邏輯順序先后展開，(2)職責分工的嚴密性。建設工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的**群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責分工是協(xié)調進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標的重要保證。(3)工作目標的確定性。在職責分工的基礎上，每一項監(jiān)理工作的具體目標都應是確定的，完成的時間也應有時限規(guī)定，從而能通過報表資料對監(jiān)理工作及其效果進行檢查和考核。參與驗收，簽署建設工程監(jiān)理意見建設工程施工完成以后，監(jiān)理單位應在正式驗交前組織竣工預驗收，在預驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時與施工單位溝通，提出整改要求。監(jiān)理單位應參加業(yè)主組織的工程竣工驗收，簽署監(jiān)理單位意見。向業(yè)主提交建設工程監(jiān)理檔案資料建設工程監(jiān)理工作完成后，監(jiān)理單位向業(yè)主提交的監(jiān)理檔案資料應在委托監(jiān)理合同文件中約定。如在合同中沒有作出明確規(guī)定，監(jiān)理單位一般應提交:設計變更、工程變更資料，監(jiān)理指令性文件，各種簽證資料等檔案資料。監(jiān)理工作總結監(jiān)理工作完成后，項目監(jiān)理機構應及時從兩方面進行監(jiān)理工作總結。其一，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內容包括:委托監(jiān)理合同履行情況概述，監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價。天津建筑工程監(jiān)理甲級資質公司合作加盟成立分公司PC模式成功的關鍵是總承包商能有效地利用其在多領域技術上的專。

    全國已注冊的監(jiān)理單位達886家，從業(yè)者約。在監(jiān)理隊伍中，還涌現(xiàn)出一批甲級資質的監(jiān)理單位。根據(jù)原建設部1993年第16號部長令--《工程建設監(jiān)理單位資質管理試行辦法》，原建設部的認定了59家甲級資質的監(jiān)理單位。此后，兼職承擔監(jiān)理業(yè)務的單位逐漸減少，專職承擔監(jiān)理業(yè)務的單位不斷增多。工程監(jiān)理在總結試點經驗的基礎上，結合社會主義市場經濟的特點，原建設部也對1989年頒發(fā)試行的《建設監(jiān)理試行規(guī)定》進行了多次討論與修改。中國建設監(jiān)理協(xié)會提供的資料顯示，中國建設監(jiān)理協(xié)會經原建設部、民政部批準，于1993年上半年正式成立，并于同年7月在北京召開成立大會。中國建設監(jiān)理協(xié)會的成立標志著中國建設監(jiān)理行業(yè)基本成形，并走上自我約束、自我發(fā)展的道路。到1994年底，全國已有29個省、自治區(qū)、直轄市和的所屬的36個工業(yè)交通原材料等部門在推行監(jiān)理制度。其中北京、天津、上海3市及遼寧、湖北、河南、海南、江蘇等省的地級以上城市全部推行了監(jiān)理制度。全國推行監(jiān)理制度的地級以上城市153個，占全國196個地級城市的76%。全國大中型水電工程、大部分國道和高等級公路工程都實行了工程監(jiān)理，建筑市場初步形成了由業(yè)主、監(jiān)理和承建三方組成的三元主體結構。

    從技術上采取措施，包括重視設計方案選擇，嚴格審查監(jiān)督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計、滲入技術領域研究節(jié)約投資的可能性；從經濟上采取措施，包括動態(tài)的比較項目投資的實際值和計劃值，嚴格審查各項費用支出，采取節(jié)約投資的獎勵措施等。2、進度控制是指對工程項目建設各階段的工作內容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關系，根據(jù)進度總目標及資源優(yōu)化配置的原則，編制計劃并付諸實施，然后在進度計劃的實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，對出現(xiàn)的偏差情況進行分析，采取有效的撲救措施，修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設工程項目竣工驗收交付使用。建設工程的需控制的的終目標是確保建設項目按預定時間交付使用或提前交付使用。建設工程進度控制的總目標是建設工期。影響建設工程進度的不利因素很多，如人為因素、設備、材料及構配件因素、機具因素、資金因素、水文地質因素等。常見影響建設工程進度的人為因素有：（1）建設單位因素：如建設單位因使用要求改變而進行的設計變更；不能及時提供建設場地而滿足施工需要；不能及時向承包單位、材料供應單位付款；（2）勘察設計因素：如勘察資料不準確，特別是地質資料有錯誤或遺漏。整體競爭力，在施工過程中一旦出現(xiàn)成本超支的現(xiàn)象。68、進入2。

    2、監(jiān)理工作的范圍監(jiān)理服務的工作范圍：在業(yè)主及其的的宏觀指導下，對于所轄施工范圍的全部工程自施工準備期至施工期的質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理和其它工作協(xié)調實施全過程、的管理；參與缺陷責任期的工作。三、工程項目的監(jiān)理依據(jù)1.解放環(huán)路工程招投標文件。2.業(yè)主提供的解放環(huán)路工程設計圖紙。3.業(yè)主與監(jiān)理公司簽訂的監(jiān)理合同及監(jiān)理投標書。4.業(yè)主與承包商簽訂的施工合同。5.國家有關技術質量檢驗評定標準及規(guī)范。（1）《中華人民共和國工程建設標準強制性條文城市建設部分》（2）《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）（3）《市政道路工程質量檢驗評定標準》(CJJ1-90)（4）《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(CJJ2-90)（5）《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》（CJJ3-90)（6）《公路路基施工技術規(guī)程》（JTJ033-95）（7）《公路橋涵施工技術規(guī)范》（JTJ041-2000）（8）《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ44-91）（9）《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》(GB50092-96)（10）《公路路面基層施工技術規(guī)范》(JTJ034-94)（11）《公路瀝青路面施工技術規(guī)范》(JTJ032-94)（12）《公路瀝青瑪脂碎石路面技術指南》（SHC．F40-01-2002）。在施工之前進行進度設定，設計人員需要與施工方進行溝通，編制出。天津建筑工程監(jiān)理甲級資質公司合作加盟成立分公司

到工程管理的積極作用，導致許多工程項目缺乏科學的管理，沒有完。天津建筑工程監(jiān)理甲級資質公司合作加盟成立分公司

    由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動使用的辦公用房、車輛、試驗設施等的清單，表明監(jiān)理工作終結的說明等。其二，是向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結，其主要內容包括:(1)監(jiān)理工作的經驗，可以是采用某種監(jiān)理技術、方法的經驗，也可以是采用某種經濟措施、組織措施的經驗，以及委托監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經驗或如何處理好與業(yè)主、承包單位關系的經驗等;(2)監(jiān)理工作中存在的問題及改進的建議。折疊編輯本段主要內容工程監(jiān)理工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質量控制、安全控制;進行信息管理、工程建設合同管理;協(xié)調有關單位之間的工作關系，即"三控、三管、一協(xié)調"。建設工程監(jiān)理按監(jiān)理階段可分為設計監(jiān)理和施工監(jiān)理。設計監(jiān)理是在設計階段對設計項目所進行的監(jiān)理，其主要目的是確保設計質量和時間等目標滿足業(yè)主的要求;施工監(jiān)理是在施工階段對施工項目所進行的監(jiān)理，其主要目的在于確保施工安全、質量、投資和工期等滿足業(yè)主的要求。補充:中國實行的還的的是施工階段的工程監(jiān)理，還沒有設計階段的工程監(jiān)理，但在市政工程和房屋建筑工程這兩個工程行業(yè)實行了施工圖審查制度，相當于一種變通了的設計階段的工程監(jiān)理，但也局限于這兩個工程行業(yè)!天津建筑工程監(jiān)理甲級資質公司合作加盟成立分公司

陜西中恒通達項目管理有限公司辦公設施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。在中恒通達項目管理近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌建筑工程設計,工程監(jiān)理,工程造價,工程咨詢,工程設計等。我公司擁有強大的技術實力，多年來一直專注于公司業(yè)務范圍涵蓋：建設工程設計、工程監(jiān)理、工程造價、工程咨詢、規(guī)劃勘察、全過程工程咨詢、項目管理等建設工程領域。 現(xiàn)誠邀全國各地區(qū)，個人、團隊，合作加盟成立分公司，資源共享，互惠雙贏。歡迎直接電話溝通的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標產品和服務。自公司成立以來，一直秉承“以質量求生存，以信譽求發(fā)展”的經營理念，始終堅持以客戶的需求和滿意為重點，為客戶提供良好的甲級工程設計院可設分公司，甲級工程監(jiān)理可設分公司，甲級工程造價可設分公司，甲級工程資信可設分公司，從而使公司不斷發(fā)展壯大。