在醫(yī)療器械的銷售方面，利用UDI全球的特性，鏈接相關(guān)管理部門、臨床、醫(yī)院和工廠的數(shù)據(jù)庫(kù)，可以改善器械采購(gòu)、庫(kù)存管理和財(cái)務(wù)結(jié)算問(wèn)題，有助于醫(yī)療和商業(yè)應(yīng)用以及兩者之間的協(xié)調(diào)。 物流公司在醫(yī)療器械驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等物流環(huán)節(jié)使用UDI信息對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行管理，做到庫(kù)存流轉(zhuǎn)和質(zhì)量控制，能夠確保生產(chǎn)廠家及時(shí)收到訂單信息，醫(yī)療器械及時(shí)送達(dá)患者醫(yī)院。 提升醫(yī)院物資管理效能。當(dāng)醫(yī)療器械運(yùn)送到醫(yī)療機(jī)構(gòu)后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)將產(chǎn)品的UDI錄入醫(yī)院的物資管理信息系統(tǒng)，醫(yī)務(wù)人員就可以通過(guò)該系統(tǒng)快速查找醫(yī)療器械產(chǎn)品、快速追蹤患者及其已使用的醫(yī)療器械等信息。在集中采購(gòu)、醫(yī)保支付變化的大背景下，醫(yī)療器械的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位亟需調(diào)整策略...

醫(yī)療器械供應(yīng)鏈涉及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)、物流企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等環(huán)節(jié)，UDI在每個(gè)環(huán)節(jié)中都發(fā)揮了不同的作用，大幅度提升醫(yī)療器械供應(yīng)鏈效率。 提升企業(yè)信息管理水平。醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中為每個(gè)產(chǎn)品和包裝級(jí)別分別創(chuàng)建UDI，并負(fù)責(zé)管理相關(guān)數(shù)據(jù)信息。 降低運(yùn)營(yíng)管理成本。醫(yī)療器械企業(yè)利用醫(yī)鹿管家進(jìn)行數(shù)字化管理，包括客戶、產(chǎn)品、訂單、進(jìn)銷存、生產(chǎn)等來(lái)管理模塊以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、資金、信息一致性和協(xié)同化，降低溝通協(xié)作流程，減少工作流程周期，降低供應(yīng)鏈成本。我國(guó)已邁進(jìn)5G時(shí)代，數(shù)字化進(jìn)程也處在靠前的水平，但大多數(shù)醫(yī)療器械企業(yè)有待進(jìn)一步提升信息化應(yīng)用。醫(yī)療器械配件公司倉(cāng)配一體化的理念與趨勢(shì)綜合配送服務(wù)...

在云倉(cāng)儲(chǔ)的環(huán)境下，所有的倉(cāng)庫(kù)將掌握所有客戶的資源流通，貨物進(jìn)出，財(cái)務(wù)進(jìn)賬等信息。而通過(guò)這些信息，云倉(cāng)儲(chǔ)可以通過(guò)大數(shù)據(jù)計(jì)算分析得出：客戶貨物的進(jìn)出倉(cāng)規(guī)律，銷售規(guī)律，資金規(guī)律，現(xiàn)金流規(guī)律，甚至也能反映出全國(guó)產(chǎn)品市場(chǎng)變化和行業(yè)興衰規(guī)律。從傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)到智能倉(cāng)庫(kù)再到數(shù)字倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)的模式一直在創(chuàng)新，用戶的關(guān)注點(diǎn)也正從“效率”向“效益”轉(zhuǎn)變，無(wú)論是決策層還是執(zhí)行層，都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。云倉(cāng)可以說(shuō)是向社會(huì)開放倉(cāng)儲(chǔ)資源和配送資源的第三方物流服務(wù)模式。商家跟云倉(cāng)平臺(tái)企業(yè)簽訂入倉(cāng)協(xié)議，在云倉(cāng)平臺(tái)根據(jù)市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)布局庫(kù)存，使用云倉(cāng)平臺(tái)的倉(cāng)庫(kù)資源，將庫(kù)存布在離消費(fèi)者近的倉(cāng)庫(kù)里。當(dāng)顧客訂單下達(dá)后，由云倉(cāng)平臺(tái)自動(dòng)選擇倉(cāng)庫(kù)...

從整個(gè)醫(yī)療器械的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，主要包括了上游器械零組件制造、中游醫(yī)療器械研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)以及下游醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)和家庭用戶三個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)鏈看似簡(jiǎn)單，但是其下游涉及領(lǐng)域覆蓋面非常廣，包括各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、各級(jí)體檢中心以及家庭個(gè)人用戶等。 相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2020年，中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模約為7341億元，同比增長(zhǎng)18.3%，接近全球醫(yī)療器械增速的4倍，而中國(guó)也已成為次于美國(guó)的全球第二大醫(yī)療器械市場(chǎng)，預(yù)計(jì)未來(lái)5年，醫(yī)療器械領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為14%，至2023年將突破萬(wàn)億。全球藥品和醫(yī)療器械的消費(fèi)比例約為1:0.65，發(fā)達(dá)國(guó)家基本達(dá)到1:1，而目前中國(guó)只有1:0.35。輸注類器械供應(yīng)...

醫(yī)療器械供應(yīng)鏈涉及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)、物流企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)等環(huán)節(jié)，UDI在每個(gè)環(huán)節(jié)中都發(fā)揮了不同的作用，大幅度提升醫(yī)療器械供應(yīng)鏈效率。 提升企業(yè)信息管理水平。醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中為每個(gè)產(chǎn)品和包裝級(jí)別分別創(chuàng)建UDI，并負(fù)責(zé)管理相關(guān)數(shù)據(jù)信息。 降低運(yùn)營(yíng)管理成本。醫(yī)療器械企業(yè)利用醫(yī)鹿管家進(jìn)行數(shù)字化管理，包括客戶、產(chǎn)品、訂單、進(jìn)銷存、生產(chǎn)等來(lái)管理模塊以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、資金、信息一致性和協(xié)同化，降低溝通協(xié)作流程，減少工作流程周期，降低供應(yīng)鏈成本。需重新找準(zhǔn)自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位，借勢(shì)升級(jí)，精細(xì)化供應(yīng)鏈管理，重新塑造價(jià)值主張，發(fā)揮自身的價(jià)值。醫(yī)療器械 供應(yīng)鏈可以預(yù)期，相關(guān)試劑產(chǎn)品將在未來(lái)常態(tài)...

小企業(yè)、小平臺(tái)逐步向大企業(yè)、大平臺(tái)過(guò)渡，整體市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大。 多元化商業(yè)企業(yè)將以銷售、配送的基礎(chǔ)服務(wù)為基石，提升相應(yīng)的增值服務(wù)，會(huì)逐漸向上下游雙向延伸，積極承接醫(yī)療器械流通企業(yè)的功能外溢，為終端客戶提供更多服務(wù)，其中SPD供應(yīng)鏈模式尤為值得關(guān)注。 智能化5G時(shí)代的來(lái)臨以及各種技術(shù)的進(jìn)一步應(yīng)用，多維聯(lián)動(dòng)，萬(wàn)物互聯(lián)成為可能。醫(yī)療器械供應(yīng)鏈將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上逐步進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型，形成設(shè)施互通、標(biāo)準(zhǔn)互用、數(shù)據(jù)互享、市場(chǎng)共鑒、上聯(lián)生產(chǎn)工業(yè)、下聯(lián)醫(yī)院終端的智能化、科技化行業(yè)。如何使貨物走合理的路線來(lái)取得較好經(jīng)濟(jì)效益？求購(gòu)醫(yī)療器械在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展及帶量采購(gòu)等醫(yī)改政策不斷深化的背景下，國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略將加速布...

醫(yī)療器械第三方物流企業(yè)必須加強(qiáng)自身信息化水平，一方面實(shí)現(xiàn)可視化滿足主管部門的監(jiān)管需要，保障全流程安全性，另一方面，在保證質(zhì)量安全、風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)字化管理，創(chuàng)新信息物聯(lián)技術(shù)，不斷向上下游延伸服務(wù)深度，以數(shù)字化發(fā)展推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。醫(yī)鹿管家醫(yī)療器械第三方物流系統(tǒng)集業(yè)務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)輸配送管理、質(zhì)量管理及信息交互系統(tǒng)于一體現(xiàn)代物流管理平臺(tái)，本平臺(tái)由 醫(yī)療器械供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)、3PL數(shù)據(jù)交互系統(tǒng)、RF無(wú)線射頻系統(tǒng)、溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)以及藥監(jiān)電子監(jiān)管系統(tǒng) 等組成，通過(guò)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)訂貨、收貨、分揀、出庫(kù)、配送各個(gè)崗位之間的數(shù)據(jù)連接，通過(guò)現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)技術(shù) (...

加強(qiáng)技術(shù)資金投入推動(dòng)全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈創(chuàng)新化發(fā)展。創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的主旋律，近年來(lái)全球各大企業(yè)對(duì)醫(yī)療器械的研發(fā)投入不斷增強(qiáng)，一批創(chuàng)新型醫(yī)療器械相繼涌現(xiàn)。我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)要逐步從“制造”轉(zhuǎn)為“智造”，逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，從標(biāo)準(zhǔn)的參與者逐步轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)的制定者，打造品質(zhì)產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)新化發(fā)展將共同推動(dòng)全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展。 持續(xù)融合信息手段推動(dòng)全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈數(shù)智化發(fā)展。在高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨。在車輛路徑優(yōu)化、裝箱優(yōu)化、庫(kù)存及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、需求預(yù)測(cè)優(yōu)化等供應(yīng)鏈場(chǎng)景中，提供更加智能的供應(yīng)鏈服務(wù)。北京電子醫(yī)療器械供應(yīng)鏈供應(yīng)商新一代供應(yīng)鏈信息化平臺(tái)的架構(gòu)更多地會(huì)...

在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展及帶量采購(gòu)等醫(yī)改政策不斷深化的背景下，國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略將加速布局。未來(lái)將有更多具有實(shí)力的本土醫(yī)療器械企業(yè)和產(chǎn)品走出國(guó)門，同時(shí)更多跨國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)入駐中國(guó)市場(chǎng)，扎根本土。 在國(guó)際形勢(shì)多變的當(dāng)下，面對(duì)國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，我們需要立足全球視野，以創(chuàng)新開放的理念、國(guó)際化的思維，探尋發(fā)展本質(zhì)，積極推動(dòng)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量新發(fā)展。希望各位嘉賓在本次會(huì)議中，集思廣益，群策群力，共創(chuàng)高質(zhì)、創(chuàng)新、智慧、協(xié)同的全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈發(fā)展新環(huán)境！新一輪政策調(diào)整期，流通領(lǐng)域集中度進(jìn)一步大幅提高，配送商業(yè)將出現(xiàn)功能分化。江西 醫(yī)療器械在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)更智能的供應(yīng)鏈解決方案數(shù)據(jù)從一開始就需要成為...

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，醫(yī)用耗材帶量采購(gòu)之后，伴隨著兩票制、一票制不斷推進(jìn)，耗材、器械流通領(lǐng)域的去中間化趨勢(shì)已成定局，如何應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈扁平化，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，將成為未來(lái)醫(yī)療器械企業(yè)生存的關(guān)鍵。 于清明偉認(rèn)為，醫(yī)療器械智慧供應(yīng)鏈集成化、智能化是行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。他進(jìn)一步解釋稱： “通過(guò)醫(yī)療器械智慧供應(yīng)鏈，醫(yī)療器械產(chǎn)品庫(kù)存有多少，產(chǎn)品到達(dá)哪個(gè)地方，產(chǎn)品完整信息等應(yīng)該一目了然。”這不僅能夠提高從生產(chǎn)商到患者終端全過(guò)程的管理效率，還能全過(guò)程實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯。 為了推動(dòng)醫(yī)療器械智慧供應(yīng)鏈的數(shù)智化發(fā)展，行業(yè)也在加速創(chuàng)新實(shí)踐。我國(guó)已邁進(jìn)5G時(shí)代，數(shù)字化進(jìn)程也處在靠前的水平，但大多數(shù)醫(yī)療器械企業(yè)有待進(jìn)一步提升信...

從基礎(chǔ)服務(wù)來(lái)看，為客戶提供GPS認(rèn)證的多溫區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化管理，可視化物流服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了物流運(yùn)輸中對(duì)產(chǎn)品的實(shí)時(shí)監(jiān)控，極大程度為產(chǎn)品提供了質(zhì)量保障；從升級(jí)服務(wù)來(lái)看，基于客戶的訴求和特點(diǎn)，為客戶制定個(gè)性化定制服務(wù)和供應(yīng)鏈解決方案。包括供應(yīng)鏈金融、ERP管理系統(tǒng)、智能溫濕度調(diào)節(jié)綜合監(jiān)控系統(tǒng)、渠道管理系統(tǒng)、智能結(jié)算中心等。無(wú)論是醫(yī)療器械第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)，還是供應(yīng)鏈解決方案，都是在信息化的基礎(chǔ)上向數(shù)字化過(guò)渡的重要體現(xiàn)。數(shù)字化相比信息化，其特點(diǎn)是對(duì)整個(gè)行業(yè)乃至多個(gè)行業(yè)的技術(shù)干預(yù)，通過(guò)打通部門和部門之間、企業(yè)和企業(yè)之間、個(gè)人和企業(yè)之間的層層壁壘，減少中間環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和客戶之間的良性溝通，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，為產(chǎn)品...

在生產(chǎn)方面，眾成醫(yī)械大數(shù)據(jù)平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2020年12月底，全國(guó)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達(dá)25440家，較2019年底增長(zhǎng)39.76%。其中，可生產(chǎn)Ⅰ類產(chǎn)品企業(yè)15924家，可生產(chǎn)Ⅱ類產(chǎn)品13813家，可生產(chǎn)Ⅲ類產(chǎn)品2202家。（注：醫(yī)療器械產(chǎn)品分類參見表1）在流通方面，中國(guó)醫(yī)療器械流通的門檻相對(duì)比較低，醫(yī)療器械商業(yè)公司普遍存在規(guī)模小的特點(diǎn)，很多公司只為一家醫(yī)院供貨，甚至只經(jīng)營(yíng)一種設(shè)備，公司多且分散。在之前，具備醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè)有59萬(wàn)多家。防疫爆發(fā)到現(xiàn)在為止，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)迅速漲到了89萬(wàn)多家。與之相比，目前藥品流通行業(yè)的市場(chǎng)體量為醫(yī)療器械的3倍左右，而商業(yè)公司的數(shù)量卻只有13,5...

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)達(dá)26,465家，同比增輻達(dá)46%。器械銷售總收入約7,518億元，同比增長(zhǎng)20.5%。而與此同期中國(guó)藥品銷售總額同比只增長(zhǎng)2.0%，增速下降7.6個(gè)百分點(diǎn)。放眼全球，中國(guó)醫(yī)療器械銷售額過(guò)去五年年均增幅約20%，遠(yuǎn)高于全球5.0%的平均水平。然而從另一組數(shù)據(jù)來(lái)看，2020年中國(guó)藥械比（藥品/醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模）為1:0.35，而全球藥械比約為1:0.72，部分發(fā)達(dá)國(guó)家甚至接近1:1。以上數(shù)據(jù)已經(jīng)為我們勾勒出一幅簡(jiǎn)單的中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)畫像，即發(fā)展周期晚于藥品行業(yè)，二三類醫(yī)療器械進(jìn)口替代尚不充分，后發(fā)優(yōu)勢(shì)和需求潛力大，行業(yè)天花板較高。數(shù)據(jù)填報(bào)方式包括網(wǎng)頁(yè)填...

從官方管理角度看，對(duì)于藥品監(jiān)管部門，ＵＤＩ數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，可以將監(jiān)管顆粒度精細(xì)到對(duì)規(guī)格型號(hào)的管理，如產(chǎn)品抽檢、產(chǎn)品召回、不良事件監(jiān)測(cè)、監(jiān)督檢查等監(jiān)管業(yè)務(wù)，只要是針對(duì)產(chǎn)品的都可以用ＵＤＩ進(jìn)行關(guān)聯(lián)，由此逐步構(gòu)建形成醫(yī)療器械監(jiān)管大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療器械來(lái)源可查、去向可追、責(zé)任可究，推動(dòng)智慧監(jiān)管進(jìn)程。對(duì)于醫(yī)保部門，可以將醫(yī)保分類編碼與ＵＤＩ數(shù)據(jù)庫(kù)的ＤＩ進(jìn)行對(duì)應(yīng)，從而獲得更多的醫(yī)療器械產(chǎn)品信息，有助于在采購(gòu)招標(biāo)中準(zhǔn)確識(shí)別醫(yī)療器械，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)結(jié)算透明化，打擊欺騙和濫用行為。在集中采購(gòu)、醫(yī)保支付變化的大背景下，醫(yī)療器械的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位亟需調(diào)整策略。江蘇品牌醫(yī)療器械供應(yīng)鏈渠道寄售庫(kù)存，這是一種常用的供應(yīng)鏈協(xié)作方式，...

在防疫風(fēng)險(xiǎn)疊加全球貿(mào)易摩擦的動(dòng)蕩環(huán)境下，畢馬威日前發(fā)布報(bào)告，提示醫(yī)療健康領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)該更加聚焦于供應(yīng)鏈的本土化。 “在醫(yī)療健康領(lǐng)域，供應(yīng)鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加，供應(yīng)安全問(wèn)題將日益凸顯；此外，貿(mào)易摩擦導(dǎo)致供應(yīng)鏈采購(gòu)成本上升，對(duì)于我國(guó)大部分制造企業(yè)，原材料成本占經(jīng)營(yíng)成本的很大一部分，因此原材料采購(gòu)價(jià)格對(duì)我國(guó)企業(yè)的供應(yīng)鏈成本影響巨大?！?畢馬威認(rèn)為，短期內(nèi)供應(yīng)鏈區(qū)域化布局是企業(yè)較為關(guān)鍵的選擇?！案咝录夹g(shù)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈主要要素相對(duì)來(lái)說(shuō)更為復(fù)雜，企業(yè)除了考慮必要的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和運(yùn)輸效率、原材料質(zhì)量及成本影響因素外，產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)企業(yè)相對(duì)地理位置的集中度等因素也起到了決定性作用?！蔽磥?lái)將有更多具有實(shí)力的企業(yè)、產(chǎn)...

國(guó)家政策是醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥流通行業(yè)關(guān)鍵的影響因素。在醫(yī)保控費(fèi)的大背景下，取消耗材加成、兩票制、一票制和集中帶量采購(gòu)等政策的落地?zé)o疑加速了醫(yī)療器械供應(yīng)鏈的變革， 具體影響包括： （1）兩票制的推行讓大企業(yè)將渠道下沉，中小型代理商則會(huì)面臨被淘汰、被兼并或服務(wù)轉(zhuǎn)型； （2）取消耗材加成影響醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)的同時(shí)，也對(duì)醫(yī)院的耗材管理水平提出了更高要求； （3）集中帶量采購(gòu)直接擠壓醫(yī)療器械企業(yè)的價(jià)格水分，并對(duì)其供應(yīng)鏈成本管控和精細(xì)化管理提出更高要求等。 在醫(yī)?？刭M(fèi)的大背景下，隨著取消耗材加成、兩票制、一票制和集中帶量采購(gòu)等政策的落地，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈變革不斷加速。在市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的同時(shí)，...

面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的增加，全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)： 一是國(guó)內(nèi)外逐步完善法規(guī)制度推動(dòng)全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展。完善的法律法規(guī)制度是全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。國(guó)際方面，全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)不斷完善醫(yī)療器械法規(guī)體系建設(shè)，其中，歐盟新版醫(yī)療器械法規(guī)MDR（EU2017/745）于2022年進(jìn)入全年實(shí)施階段。我國(guó)對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展愈加重視，相繼出臺(tái)了多項(xiàng)支持、利好政策。據(jù)分會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)，截至2022年7月底，國(guó)家層面共出臺(tái)了12項(xiàng)涉及醫(yī)療器械的“十四五”相關(guān)政策，旨在強(qiáng)化科學(xué)依法監(jiān)管、健全完善數(shù)據(jù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系、加強(qiáng)原創(chuàng)性創(chuàng)新研發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。中國(guó)自主AI算法為企業(yè)創(chuàng)造更...

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國(guó)家支持力度不斷加大，全球一體化進(jìn)程加快，居民生活水平不斷提高和醫(yī)療保健意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求持續(xù)增長(zhǎng)，中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮蟆? 隨著全球經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，許多國(guó)家和地區(qū)對(duì)防疫采取常態(tài)化應(yīng)對(duì)策略，防疫物資相對(duì)充足，口罩、醫(yī)用防護(hù)服等防疫物資的進(jìn)出口需求均有所回落。 綜合來(lái)看，全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)仍處于穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。一是供應(yīng)鏈安全性和穩(wěn)定性有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是科技創(chuàng)新能力仍需持續(xù)提升；三是數(shù)字化賦能有待進(jìn)一步深化；四是標(biāo)準(zhǔn)化程度有待進(jìn)一步提升。 國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)階段都傾向于自己整合產(chǎn)業(yè)鏈，從頭到尾自己整合供應(yīng)鏈，目前整體尚未形成良好的...

針對(duì)醫(yī)療器械第三方物流企業(yè)，各省單獨(dú)制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各不相同。標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高。隨著醫(yī)療器械行業(yè)逐步走向規(guī)范化，在利潤(rùn)降低的階段，標(biāo)準(zhǔn)化的重要性及價(jià)值更加凸顯。統(tǒng)一的操作規(guī)范、統(tǒng)一的編碼體系等，這些方面還有很多工作值得去做。 預(yù)見未來(lái)，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)可以概括成以下幾個(gè)方面：規(guī)模化在政策要求、資本注入、市場(chǎng)拉動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的背景下，醫(yī)療器械企業(yè)將會(huì)加速形成規(guī)?；?專業(yè)化物流層面，隨著京東、順豐、郵政等社會(huì)物流的加入，信息化層面，專業(yè)的、滿足客戶需求的一體化解決方案也將備受青睞。倉(cāng)庫(kù)也可提前獲知醫(yī)鹿管家的到貨/提貨預(yù)報(bào)，有序安排作業(yè)，更高效地利用倉(cāng)庫(kù)資源。提供醫(yī)療器械供應(yīng)鏈介紹縱觀一個(gè)企業(yè)...

對(duì)于醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，我國(guó)器械消費(fèi)市場(chǎng)仍處于高速增長(zhǎng)期。老年人口增長(zhǎng)以及我國(guó)較低的人均器械支出和臨床滲透率，均賦予醫(yī)療器械行業(yè)高增長(zhǎng)空間。而另一方面，隨著“兩票制”和帶量采購(gòu)快速鋪開，面向公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)銷售競(jìng)爭(zhēng)加劇。對(duì)生產(chǎn)商盈利能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力提出更高要求。 對(duì)此，報(bào)告指出：“至于具體的應(yīng)對(duì)策略，縱向來(lái)看，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和健康體檢中心、康復(fù)醫(yī)療中心等民營(yíng)?？漆t(yī)療機(jī)構(gòu)，以及以核酸檢測(cè)為主的第三方醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)。國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)階段都傾向于自己整合產(chǎn)業(yè)鏈，從頭到尾自己整合供應(yīng)鏈，目前整體尚未形成良好的商業(yè)模式。安徽醫(yī)療器械供應(yīng)...

在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展及帶量采購(gòu)等醫(yī)改政策不斷深化的背景下，國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略將加速布局。未來(lái)將有更多具有實(shí)力的本土醫(yī)療器械企業(yè)和產(chǎn)品走出國(guó)門，同時(shí)更多跨國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)入駐中國(guó)市場(chǎng)，扎根本土。 在國(guó)際形勢(shì)多變的當(dāng)下，面對(duì)國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，我們需要立足全球視野，以創(chuàng)新開放的理念、國(guó)際化的思維，探尋發(fā)展本質(zhì)，積極推動(dòng)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量新發(fā)展。希望各位嘉賓在本次會(huì)議中，集思廣益，群策群力，共創(chuàng)高質(zhì)、創(chuàng)新、智慧、協(xié)同的全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈發(fā)展新環(huán)境！生活水平提高、老齡化刺激醫(yī)療器械發(fā)展。供應(yīng)鏈專業(yè)系統(tǒng)從官方管理角度看，對(duì)于藥品監(jiān)管部門，ＵＤＩ數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，可以將監(jiān)管顆粒度精細(xì)到對(duì)規(guī)格型號(hào)的管理...

多選擇的溯源識(shí)別碼：一維碼是只在一維方向上表示信息的條碼符號(hào)，應(yīng)用多年已經(jīng)很成熟，成本低，能很好兼容市面上現(xiàn)有的掃碼設(shè)備，但一維碼所占空間大，破損糾錯(cuò)能力差。 二維碼是在二維方向上都表示信息的條碼符號(hào)，相比于一維碼，相同空間能夠容納更多的數(shù)據(jù)，在醫(yī)療器械包裝尺寸受限的時(shí)候能發(fā)揮很好的作用，具備一定的糾錯(cuò)能力，但對(duì)識(shí)讀設(shè)備的要求相較于一維碼要高。 射頻標(biāo)簽具有信息存儲(chǔ)功能，能接收讀寫器的電磁調(diào)制信號(hào)，并返回相應(yīng)信號(hào)的數(shù)據(jù)載體。幫助醫(yī)療器械企業(yè)構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。浙江醫(yī)療器械供應(yīng)鏈介紹在防疫風(fēng)險(xiǎn)疊加全球貿(mào)易摩擦的動(dòng)蕩環(huán)境下，畢馬威日前發(fā)布報(bào)告，提示醫(yī)療健康領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)該更加...

小企業(yè)、小平臺(tái)逐步向大企業(yè)、大平臺(tái)過(guò)渡，整體市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大。 多元化商業(yè)企業(yè)將以銷售、配送的基礎(chǔ)服務(wù)為基石，提升相應(yīng)的增值服務(wù)，會(huì)逐漸向上下游雙向延伸，積極承接醫(yī)療器械流通企業(yè)的功能外溢，為終端客戶提供更多服務(wù)，其中SPD供應(yīng)鏈模式尤為值得關(guān)注。 智能化5G時(shí)代的來(lái)臨以及各種技術(shù)的進(jìn)一步應(yīng)用，多維聯(lián)動(dòng)，萬(wàn)物互聯(lián)成為可能。醫(yī)療器械供應(yīng)鏈將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上逐步進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型，形成設(shè)施互通、標(biāo)準(zhǔn)互用、數(shù)據(jù)互享、市場(chǎng)共鑒、上聯(lián)生產(chǎn)工業(yè)、下聯(lián)醫(yī)院終端的智能化、科技化行業(yè)。國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)階段都傾向于自己整合產(chǎn)業(yè)鏈，從頭到尾自己整合供應(yīng)鏈，目前整體尚未形成良好的商業(yè)模式。醫(yī)療器械軟件公司隨著人民生活水平的不斷提...

重點(diǎn)涉及三類企業(yè)：供應(yīng)鏈上游的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，供應(yīng)鏈中游的醫(yī)療器械流通企業(yè)和位于供應(yīng)鏈下游的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 生產(chǎn)商、經(jīng)銷商積極應(yīng)變，經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化需要生產(chǎn)及流通企業(yè)建立覆蓋客戶類型更廣，網(wǎng)絡(luò)更加縱深的多級(jí)物流配送體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)24小時(shí)內(nèi)客戶訂單回復(fù)，72小時(shí)內(nèi)完成直達(dá)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的高效貨品配送要求。 經(jīng)銷商不再承擔(dān)囤貨等功能，轉(zhuǎn)型為服務(wù)供應(yīng)商，提供物流配送，跟臺(tái)消毒等服務(wù)。收入模式由原來(lái)的買賣差價(jià)模式變?yōu)槭杖》?wù)費(fèi)的模式。開展醫(yī)療器械智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械業(yè)務(wù)流、貨物流、信息流、資金流的統(tǒng)一。太原 醫(yī)療器械從規(guī)?？矗?017年全球前15大醫(yī)療器械種類銷售額達(dá)3420億美元，合計(jì)市場(chǎng)規(guī)模占比為...

各部門在ＵＤＩ實(shí)施之初，都需要建立醫(yī)療器械產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，人工數(shù)據(jù)整理工作量大且缺乏數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性校驗(yàn)機(jī)制，導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。另外，由于缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，各數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)法進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，導(dǎo)致大量重復(fù)性工作。 因此，我國(guó)推行ＵＤＩ工作首先需要建立統(tǒng)一要求、動(dòng)態(tài)更新的ＵＤＩ數(shù)據(jù)庫(kù)，為醫(yī)療器械全供應(yīng)鏈提供主數(shù)據(jù)，供各方下載使用，保證全國(guó)ＤＩ數(shù)據(jù)同源、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。 為保證數(shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化，國(guó)家藥監(jiān)局信息中心組織制定了《醫(yī)療器械標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)基本數(shù)據(jù)集》《醫(yī)療器械標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)填報(bào)指南》兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范指導(dǎo)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和使用，推動(dòng)標(biāo)識(shí)信息互通共享的重要支撐。數(shù)據(jù)填報(bào)方式包括網(wǎng)頁(yè)填報(bào)、數(shù)據(jù)模板導(dǎo)入和數(shù)據(jù)接口的交...

預(yù)見未來(lái)，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)可以概括成以下幾個(gè)方面： 規(guī)模化在政策要求、資本注入、市場(chǎng)拉動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的背景下，醫(yī)療器械企業(yè)將會(huì)加速形成規(guī)?；?。小企業(yè)、小平臺(tái)逐步向大企業(yè)、大平臺(tái)過(guò)渡，整體市場(chǎng)規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大。多元化商業(yè)企業(yè)將以銷售、配送的基礎(chǔ)服務(wù)為基石，提升相應(yīng)的增值服務(wù)，會(huì)逐漸向上下游雙向延伸，積極承接醫(yī)療器械流通企業(yè)的功能外溢，為終端客戶提供更多服務(wù) 資源利用不足、效率不高。一方面是企業(yè)之間的資源整合力度不強(qiáng)，另一方面是各地政策不同而帶來(lái)的行業(yè)壁壘。例如針對(duì)醫(yī)療器械第三方物流企業(yè)，各省單獨(dú)制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各不相同。標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高。隨著醫(yī)療器械行業(yè)逐步走向規(guī)范化，在利潤(rùn)降低的階段，...

“走出去+引進(jìn)來(lái)”正在雙向驅(qū)動(dòng)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈國(guó)際化發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展及帶量采購(gòu)等醫(yī)改政策不斷深化的背景下，國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略將加速布局。未來(lái)將有更多具有實(shí)力的本土醫(yī)療器械企業(yè)和產(chǎn)品走出國(guó)門，同時(shí)更多跨國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)入駐中國(guó)市場(chǎng)，扎根本土。 在國(guó)際形勢(shì)多變的當(dāng)下，面對(duì)國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，我們需要立足全球視野，以創(chuàng)新開放的理念、國(guó)際化的思維，探尋發(fā)展本質(zhì)，積極推動(dòng)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量新發(fā)展。新一輪政策調(diào)整期，流通領(lǐng)域集中度進(jìn)一步大幅提高，配送商業(yè)將出現(xiàn)功能分化。天津電子醫(yī)療器械供應(yīng)鏈哪個(gè)好基于供應(yīng)鏈執(zhí)行的數(shù)據(jù)，做供應(yīng)鏈計(jì)劃，包含需求優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)、運(yùn)輸優(yōu)化等等...

前中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)整體基礎(chǔ)不足，規(guī)模小、多、散，競(jìng)爭(zhēng)力較弱；缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)，研發(fā)投入不足；缺乏民族品牌，對(duì)外出口以O(shè)EM為主。 在產(chǎn)品構(gòu)成方面，現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)的基本構(gòu)成為部分產(chǎn)品占比25%，中低端產(chǎn)品占比75%；而國(guó)際醫(yī)療器械市場(chǎng)中的醫(yī)療器械產(chǎn)品基本構(gòu)成為部分產(chǎn)品所占份額一般為55%，中低端產(chǎn)品占45%。并且在占我國(guó)醫(yī)療器械其中25%的產(chǎn)品市場(chǎng)中，70%由外資占領(lǐng)，而我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)主要生產(chǎn)中低端品種。目前我國(guó)出口的醫(yī)療器械產(chǎn)品基本以O(shè)EM為主，出口的產(chǎn)品類型中，醫(yī)用輔料占比較大。 在研發(fā)投入方面，據(jù)了解，中國(guó)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)平均每年用于研發(fā)的投入不足其銷售額的6%，而那些進(jìn)入中...

加強(qiáng)技術(shù)資金投入推動(dòng)全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈創(chuàng)新化發(fā)展。創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的主旋律，近年來(lái)全球各大企業(yè)對(duì)醫(yī)療器械的研發(fā)投入不斷增強(qiáng)，一批創(chuàng)新型醫(yī)療器械相繼涌現(xiàn)。我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)要逐步從“制造”轉(zhuǎn)為“智造”，逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，從標(biāo)準(zhǔn)的參與者逐步轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)的制定者，打造品質(zhì)產(chǎn)品。國(guó)內(nèi)外企業(yè)創(chuàng)新化發(fā)展將共同推動(dòng)全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展。 持續(xù)融合信息手段推動(dòng)全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈數(shù)智化發(fā)展。在高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨。醫(yī)鹿管家構(gòu)建基于AI及運(yùn)籌優(yōu)化的智能決策平臺(tái)，提供面向企業(yè)供應(yīng)鏈管理各環(huán)節(jié)的一體化解決方案。安徽齒科器械供應(yīng)鏈包括什么在生產(chǎn)方面，眾成醫(yī)械大數(shù)據(jù)平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯...

國(guó)家政策是醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥流通行業(yè)關(guān)鍵的影響因素。在醫(yī)保控費(fèi)的大背景下，取消耗材加成、兩票制、一票制和集中帶量采購(gòu)等政策的落地?zé)o疑加速了醫(yī)療器械供應(yīng)鏈的變革， 具體影響包括： （1）兩票制的推行讓大企業(yè)將渠道下沉，中小型代理商則會(huì)面臨被淘汰、被兼并或服務(wù)轉(zhuǎn)型； （2）取消耗材加成影響醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)的同時(shí)，也對(duì)醫(yī)院的耗材管理水平提出了更高要求； （3）集中帶量采購(gòu)直接擠壓醫(yī)療器械企業(yè)的價(jià)格水分，并對(duì)其供應(yīng)鏈成本管控和精細(xì)化管理提出更高要求等。 在醫(yī)?？刭M(fèi)的大背景下，隨著取消耗材加成、兩票制、一票制和集中帶量采購(gòu)等政策的落地，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈變革不斷加速。在市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的同時(shí)，...