項目設(shè)計管理的專項目標包括BIM管理工作目標、綠色建筑目標、海綿城市目標等機關(guān)政策指向目標。在項目設(shè)計方案基本穩(wěn)定后,由專項承包單位進行相關(guān)目標分解,確定應用點。并在后續(xù)的設(shè)計組織工作中以分解中的應用點作為項目進一步實施的指導文件。確定項目工作目標后,應將項目的工作目標進行分解,以保證工作目標全過程可控。項目的工作任務書清單分解從項目實體及待交付成果出發(fā),結(jié)合國家政策管控措施、實施條件、落實單位,確定報批報建與項目設(shè)計的各項工作,建立工作清單。表1~表3為某醫(yī)院項目的WBS清單樣本。建立項目工作任務清單(WBS)后,通過對WBS清單中各項工作的目標、進度、責任人賦值,確定項目總控信息清單。該清...
在項目建議書階段,部分建設(shè)單位會自主完成投資估算,將經(jīng)審批后投資估算結(jié)果作為比較高限額,但這種模式下,漏項問題嚴重,因此部分建設(shè)單位將會在可行性研究階段委托設(shè)計單位、勘察設(shè)計單位等編制可行性研究報告,后結(jié)合這些內(nèi)容編制投資估算。本文將針對工程造價咨詢公司主導下全過程造價管理辦法進行研究。結(jié)合現(xiàn)有設(shè)計階段工程造價管理工作展開形式來看,設(shè)計人員需結(jié)合設(shè)計委托到現(xiàn)場進行調(diào)查,確定設(shè)計方案,向造價人員提供數(shù)據(jù)上支持,完成后續(xù)估價或預算工作。造價人員自身對工程概況了解并不深入,而設(shè)計人員在確定方案過程中主要關(guān)注方案所體現(xiàn)出的安全性、實用性等內(nèi)容,對經(jīng)濟性關(guān)注不強。在這兩點作用下,項目設(shè)計方案并不能達到技...
內(nèi)外墻、門窗、屋面等圍護結(jié)構(gòu)的節(jié)能技術(shù)與新型節(jié)能材料的研究需要更多突破。在建材和部品方面,目前建造輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅試驗工程所需材料許多要從國外運來,甚至有些由外商在中國大陸委托加工的部件,往往也只能到國外去采購。,如《輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)規(guī)程》適用于輕型鋼框架結(jié)構(gòu)體系非抗震設(shè)防以及抗震設(shè)防烈度為6~8度的6層及6層以下建筑。而我國人口眾多、地震頻發(fā),規(guī)程的適用范圍應拓寬,這就需要相關(guān)技術(shù)的突破。,我國雖出版了《中國生態(tài)住宅技術(shù)評估體系》,但是缺乏相應的綠色建材標準,國外發(fā)達國家都有各自的綠色建材標準。要解決以上種種技術(shù)難題,的、相關(guān)企業(yè)和科研單位需要進一步加強國際間輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)交流合作。事實...
首先,招投標過程中應堅持“公平、公正、公開”的原則,從根本上避免作假或不公平交易等現(xiàn)象。在這過程中,應由專業(yè)人員對招投標工作展開情況進行監(jiān)督,提升標的編制質(zhì)量及評標人員職業(yè)素養(yǎng),避免此類人為因素所導致的工程造價超額問題。在評標過程中,評標人員應能針對投標單位的社會信譽、資質(zhì)情況、施工能力等進行考察和評定,避免只關(guān)注造價成本而導致整體工程無法按時交付或在施工質(zhì)量上出現(xiàn)問題的狀況,此類問題反而會導致工程造價的大幅上升。對施工材料價格的嚴格把控是控制工程造價好為主要的途徑之一,在保證材料質(zhì)量滿足施工標準要求的基礎(chǔ)之上,相關(guān)人員必須能針對市場上各類材料價格的波動情況進行詳細考察,在此基礎(chǔ)上制定采購方案...
為加強管理效率,業(yè)主與EPC總承包商之間要簽署相應的合同,而這些合同大多結(jié)構(gòu)比較統(tǒng)一、簡單,數(shù)量不多,需要業(yè)主負責的內(nèi)容較少,基本上大部分管理與組織責任都落在了EPC總承包商頭上,通過文件管理確定權(quán)責的方式,有助于梳理各方權(quán)責義務,便于EPC總承包商有序開展管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,但客觀來看,類似這樣的文件內(nèi)容,在結(jié)構(gòu)簡單帶來管理便捷的同時,也因結(jié)構(gòu)簡單喪失掉了一定的嚴謹性。通常而言,建筑項目完工需要花費的價格在立項之初便可以基本敲定,這種形勢下,業(yè)主提前獲知建筑項目完工成本,業(yè)主的經(jīng)濟風險較低。關(guān)鍵經(jīng)濟風險的管控便落在了EPC總承包商的頭上,為確保施工完成后的項目耗費能夠如設(shè)計圖與經(jīng)濟規(guī)劃一致...
或在授權(quán)范圍內(nèi)進行協(xié)調(diào)或裁決,支持意見正確的另一方。特別是對不符合宏觀規(guī)劃、政策的項目,要敢于提出并堅持不同意見,幫助委托方優(yōu)化方案,甚至作出否定的咨詢結(jié)論。這既是對國家、社會和人民負責,也是對委托方負責,因為不符合宏觀要求的盲目發(fā)展,不可能取得長久的經(jīng)濟和社會效益,的終可能成為委托方的歷史包袱。因此,工程咨詢是原則性、政策性很強的工作,既要忠實地為委托方服務,又不能完全以委托方滿意度作為評價工作好壞的的標準。工程咨詢單位及其執(zhí)業(yè)人員要恪守職業(yè)道德,不應為了自身利益,喪失原則性。[編輯]工程咨詢的作用我國工程咨詢業(yè)為經(jīng)濟社會發(fā)展和工程項目的決策與實施提供全過程、的服務,其在經(jīng)濟建設(shè)中的作用主要...
動態(tài)控制需要以時間為線索對工程成本進行分析,根據(jù)建設(shè)項目的實際情況采用相應的方式對成本進行分析。要想做好建設(shè)成本控制工作,要對建設(shè)項目進行信息管理,從而實現(xiàn)對不同部門的信息內(nèi)容進行共享與傳遞,從而及時解決建筑工程成本管控中出現(xiàn)的各項問題,構(gòu)建真實可靠的信息平臺。要隨時隨地對信息進行搜集、處理與共享,并且要做好信息反饋工作,確保各項成本管理方式有效落實[2]。成本控制工作要貫穿建筑工程項目管理始終。為了做好成本管控工作,需要在所有經(jīng)濟活動與流程方面進行嚴格的成本計算工作,確保各項經(jīng)費都在計劃范圍中,盡量降低成本耗材。全過程管理原則要從整體出發(fā),制定長遠的控制目標,做出建設(shè)項目的整體規(guī)劃,對其中存...
在項目建議書階段,部分建設(shè)單位會自主完成投資估算,將經(jīng)審批后投資估算結(jié)果作為比較高限額,但這種模式下,漏項問題嚴重,因此部分建設(shè)單位將會在可行性研究階段委托設(shè)計單位、勘察設(shè)計單位等編制可行性研究報告,后結(jié)合這些內(nèi)容編制投資估算。本文將針對工程造價咨詢公司主導下全過程造價管理辦法進行研究。結(jié)合現(xiàn)有設(shè)計階段工程造價管理工作展開形式來看,設(shè)計人員需結(jié)合設(shè)計委托到現(xiàn)場進行調(diào)查,確定設(shè)計方案,向造價人員提供數(shù)據(jù)上支持,完成后續(xù)估價或預算工作。造價人員自身對工程概況了解并不深入,而設(shè)計人員在確定方案過程中主要關(guān)注方案所體現(xiàn)出的安全性、實用性等內(nèi)容,對經(jīng)濟性關(guān)注不強。在這兩點作用下,項目設(shè)計方案并不能達到技...
對于工程項目開設(shè)形勢而言,施工進度具有規(guī)劃性與確定性,其是針對現(xiàn)階段工程項目開展訴求及實際施工作業(yè)能力制定出一系列的施工程序,保證不同專業(yè)在具體落實過程中,可以通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實現(xiàn),對整個施工規(guī)劃的合理推進。對此,必須進一步對施工進度計劃進行明確,通過月計劃、季計劃等,對不同施工進度進行有效規(guī)劃,詳細羅列出不同計劃任務在開展過程中所能承接的各類施工效果,然后結(jié)合單位工程細分施工策略,保證工程項目開設(shè),可以正確驅(qū)動施工方案,進而達到項目規(guī)范化的管控與落實,提高整體施工進度、管理質(zhì)量。綜上所述,工程管理中施工進度管理工作的開展是全過程落實到整個施工規(guī)劃體系中的,為進一步提高實際管理效用,則必須深度分析...
對于工程造價管理工作來說,項目招投標階段主要存在以下幾點問題:(1)工程建設(shè)項目內(nèi)部存在不公正交易現(xiàn)象。部分工作人員利用自身職務之便,直接指定“關(guān)系戶”,這一類“人情工程”在造價上難以有效控制,必會對項目實施好終的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。(2)部分施工單位為自身利益,一味要求追加工程費用,這樣狀況可能導致工程造價超額。首先,對于施工材料來說,部分建設(shè)單位所使用的材料價格管理辦法較為落后,不能針對材料采購量、存儲量等進行科學計算,無法應對市場中施工材料價格不斷波動,好終導致材料采購及應用過程中出現(xiàn)成本無法控制的問題。其次,對于施工組織來說,部分施工單位并不能針對現(xiàn)場人力、物力進行合理配置和利用,進而導...
2、園林綠化技術(shù)準備:現(xiàn)場踏看→收集分析施工有關(guān)文件及技術(shù)資料→專業(yè)圖紙會審→進行設(shè)計及施工技術(shù)交底→制訂比較好施工方案。三園林綠化施工部署及主要部位施工方案1、測量工程(1)測量設(shè)備投入計劃(2)測量方法步驟制訂(3)測量保證措施成立項目部測量小組2、園林小品工程基礎(chǔ)工程施工方案→主體結(jié)構(gòu)施工方案→裝飾工程施工方案→木結(jié)構(gòu)施工方案等。3、園路及鋪裝工程基礎(chǔ)工程施工方案→鋪裝工程施工方案等4、綠化工程(1)栽植基礎(chǔ)工程:略(2)土方工程:土壤改良→土方造形根據(jù)《浙江省園林綠化技術(shù)規(guī)程》(3)栽植工程:A定點放樣→B種植穴挖掘→C樹木起掘→D樹木裝運→E樹木栽植→F地被植物類工程。以紹興市城市廣...
用建筑模數(shù)制保證建筑整體安裝的精確度。配件系統(tǒng)與整體建筑系統(tǒng)設(shè)計一體化的結(jié)果是,國外企業(yè)設(shè)計的建筑在安裝時,基本保證安裝結(jié)束的時候,地面上沒有多余的配件,建筑上也沒有缺少的配件,場地上干干凈凈。而國內(nèi)企業(yè)目前仍是沿襲混凝土建筑的設(shè)計習慣,先做建筑設(shè)計再做結(jié)構(gòu)設(shè)計,由于產(chǎn)品預制模數(shù)的固定不的難以準確表現(xiàn)其建筑風格,同時又破壞了輕鋼結(jié)構(gòu)建筑特有的建筑特色。圍護系統(tǒng)與主體結(jié)構(gòu)設(shè)計,也是按照混凝土建筑主體結(jié)構(gòu)、圍護系統(tǒng)的設(shè)計分開來進行,造成的結(jié)果就是建筑在安裝時,或者少配件,或者多配件,建筑表現(xiàn)也因此受到影響。主要就是因為配件系統(tǒng)的設(shè)計與整個建筑系統(tǒng)的設(shè)計不統(tǒng)一,還有配件標準化的問題所造成。。輕鋼結(jié)構(gòu)...
可根據(jù)不同的荷載數(shù)據(jù)在手冊中查出不同的應采用的龍骨截面及等級,使結(jié)構(gòu)計算變得非常簡捷方便。這種輕鋼結(jié)構(gòu)房屋的承重墻體耐火極限一般為,如果需要提升防火等級,可以通過加厚石膏板使耐火極限達到。。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅保溫有外保溫和內(nèi)保溫兩種做法。外保溫做法是在墻柱間填充玻璃纖維,在墻外側(cè)再貼一層保溫材料,有效隔斷了通過墻柱至外墻板的熱橋;內(nèi)保溫層是指外墻內(nèi)表面層加入內(nèi)部松軟的保溫層,再罩一層紙面石膏板、其他板材或做上抹面,形成硬質(zhì)面層。墻體的保溫性能會的加強。阻止了室內(nèi)的大量熱能向室外散發(fā),從而起到了節(jié)約熱能的作用。例如:鋼柱的翼緣截面盡量的作成200mm的,選用蒸壓加氣混凝土砌塊,一般選用寬度為250mm...
建筑施工的安全、成本的降低、工程施工質(zhì)量的提高都是建筑工程項目的工作范圍。在建筑施工工程開展前,必須明確建筑工程的資金投入與使用計劃,并且確認好前期工程咨詢在建筑工程項目中的地位,否則就達不到建筑工程項目計劃的經(jīng)濟效益。當下建筑行業(yè)發(fā)展迅速,大多數(shù)的建設(shè)單位注意到前期工程咨詢不僅對于項目工程有幫助與推進作用,還能迅速處理施工過程中產(chǎn)生的問題。也就是說,在建筑企業(yè)中,做好前期咨詢工作是非常有必要的。建筑工程項目在準備的過程中,需要提前估算工程的進度、價值與質(zhì)量,而前期工程咨詢可以幫助項目進行分析,再對項目決策進行整體評價,進而將項目決策的科學嚴謹性提升,讓項目可以更好地進行下去。前期策劃與項目可...
可根據(jù)不同的荷載數(shù)據(jù)在手冊中查出不同的應采用的龍骨截面及等級,使結(jié)構(gòu)計算變得非常簡捷方便。這種輕鋼結(jié)構(gòu)房屋的承重墻體耐火極限一般為,如果需要提升防火等級,可以通過加厚石膏板使耐火極限達到。。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅保溫有外保溫和內(nèi)保溫兩種做法。外保溫做法是在墻柱間填充玻璃纖維,在墻外側(cè)再貼一層保溫材料,有效隔斷了通過墻柱至外墻板的熱橋;內(nèi)保溫層是指外墻內(nèi)表面層加入內(nèi)部松軟的保溫層,再罩一層紙面石膏板、其他板材或做上抹面,形成硬質(zhì)面層。墻體的保溫性能會的加強。阻止了室內(nèi)的大量熱能向室外散發(fā),從而起到了節(jié)約熱能的作用。例如:鋼柱的翼緣截面盡量的作成200mm的,選用蒸壓加氣混凝土砌塊,一般選用寬度為250mm...
首先,招投標過程中應堅持“公平、公正、公開”的原則,從根本上避免作假或不公平交易等現(xiàn)象。在這過程中,應由專業(yè)人員對招投標工作展開情況進行監(jiān)督,提升標的編制質(zhì)量及評標人員職業(yè)素養(yǎng),避免此類人為因素所導致的工程造價超額問題。在評標過程中,評標人員應能針對投標單位的社會信譽、資質(zhì)情況、施工能力等進行考察和評定,避免只關(guān)注造價成本而導致整體工程無法按時交付或在施工質(zhì)量上出現(xiàn)問題的狀況,此類問題反而會導致工程造價的大幅上升。對施工材料價格的嚴格把控是控制工程造價好為主要的途徑之一,在保證材料質(zhì)量滿足施工標準要求的基礎(chǔ)之上,相關(guān)人員必須能針對市場上各類材料價格的波動情況進行詳細考察,在此基礎(chǔ)上制定采購方案...
4)養(yǎng)護管理工程:根據(jù)季節(jié)不同和植物季相的變化,編制相應的養(yǎng)護技術(shù)措施和養(yǎng)護勞動力的投入量。四園林綠化工程施工總進度計劃1、按合同約定的工期,采用立體平行交叉作業(yè)編排施工班組。2、采用橫道法或網(wǎng)絡法編制施工總進度計劃。五園林綠化工程各項資源需要量計劃1、施工機械設(shè)備的投入方案。2、勞動力組織投入方案工程勞動力投入分布圖。3、物資供應計劃方案。六園林綠化工程施工場地總平面布置編制內(nèi)容:1、臨時圍護及臨時設(shè)施。2、材料、土方運輸線路及入口分布3、工程材料堆放布置4、臨時施工用水、用電分配圖七質(zhì)量、工期、安全、降低成本及高溫雨季施工的技術(shù)組織保證措施1、質(zhì)量保證措施。質(zhì)量保證五大要素人、機、料、法、...
裝配化施工不需要支模,現(xiàn)場干作業(yè),受氣候影響小,至少可縮短1/3的工期,從而的加快了資金周期,提高投資效益。而且施工現(xiàn)場環(huán)境舒適,無噪音,無建筑垃圾,完全符合節(jié)能環(huán)保要求;。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅可拆卸和回收,為環(huán)保節(jié)能的綠色建筑。建筑平立面布置靈活、美觀。屋、墻面彩板顏色多種多樣,可根據(jù)需要設(shè)計出外形美觀,色彩鮮艷,立面豐富,具有現(xiàn)代化氣息的建筑。2、輕鋼結(jié)構(gòu)住宅體系的技術(shù)性分析:鍍鋅輕鋼龍骨作為承重體系在低層民用住宅的應用的多的是1~4層的住宅。在美國,完全用鍍輕鋼龍骨建造的住宅(不采用型鋼)可以建造到7層的高度。輕鋼龍骨的技術(shù)指標:輕鋼龍骨采用3號鋼強度指標23ON/mm2-340N/mm2,鍍鋅...
如今許多建筑企業(yè)在開展施工工作時,都會十分注重進行工程管理,但是目前所取得的工程管理效果仍然差強人意。在開展工程管理工作時,的為主要的一個問題是安全管理工作做得不到位,由于缺乏完善的安全施工管理制度,使得在施工過程中會經(jīng)常出現(xiàn)一些安全問題,如果問題較為嚴重還會威脅到施工人員的生命財產(chǎn)安全。除了缺乏完善的安全施工管理制度以外,建筑企業(yè)在發(fā)展過程中并沒有建立完善的獎懲制度,部分施工人員在施工時存在僥幸心理,沒有嚴格按照制度標準來完成工作,這就導致一些安全問題的出現(xiàn),針對這一部分施工人員并沒有給予及時的懲罰,導致施工人員沒有意識到問題的嚴重性。為了能夠?qū)κ┕と藛T的綜合素質(zhì)能力進行提高,需要定期開展針...
設(shè)計必須在符合現(xiàn)行規(guī)范和標準的條件下,滿足功能和使用要求的基礎(chǔ)上,確保結(jié)構(gòu)安全可靠、施工可行、經(jīng)濟合理。設(shè)計必須使用成熟技術(shù)、成熟工藝、成熟的材料設(shè)備,對于“四新”的應用應當結(jié)合工期和投資予以綜合考慮,在后期的使用及維護成本、環(huán)保節(jié)能及工程的投資、進度方面尋求合適的平衡。(1)設(shè)計圖紙質(zhì)量等級按住建部《民用建筑工程設(shè)計質(zhì)量評定標準》執(zhí)行;(2)初步設(shè)計及施工圖設(shè)計質(zhì)量須符合建設(shè)部《建筑工程設(shè)計文件編制深度的規(guī)定》,各階段設(shè)計深度須滿足報建的要求;(3)在嚴格遵守國家法規(guī)和技術(shù)標準的前提下,使工程設(shè)計做到“技術(shù)先進、安全可靠、經(jīng)濟合理”。簽訂設(shè)計合同時,要細化合同關(guān)于設(shè)計承包人的主要內(nèi)容,明確項...
用建筑模數(shù)制保證建筑整體安裝的精確度。配件系統(tǒng)與整體建筑系統(tǒng)設(shè)計一體化的結(jié)果是,國外企業(yè)設(shè)計的建筑在安裝時,基本保證安裝結(jié)束的時候,地面上沒有多余的配件,建筑上也沒有缺少的配件,場地上干干凈凈。而國內(nèi)企業(yè)目前仍是沿襲混凝土建筑的設(shè)計習慣,先做建筑設(shè)計再做結(jié)構(gòu)設(shè)計,由于產(chǎn)品預制模數(shù)的固定不的難以準確表現(xiàn)其建筑風格,同時又破壞了輕鋼結(jié)構(gòu)建筑特有的建筑特色。圍護系統(tǒng)與主體結(jié)構(gòu)設(shè)計,也是按照混凝土建筑主體結(jié)構(gòu)、圍護系統(tǒng)的設(shè)計分開來進行,造成的結(jié)果就是建筑在安裝時,或者少配件,或者多配件,建筑表現(xiàn)也因此受到影響。主要就是因為配件系統(tǒng)的設(shè)計與整個建筑系統(tǒng)的設(shè)計不統(tǒng)一,還有配件標準化的問題所造成。。輕鋼結(jié)構(gòu)...
基于此,本文提出在EPC項目中實行全生命周期設(shè)計管理,旨在為其他項目的設(shè)計管理提供參考。EPC項目全生命周期主要包括項目決策、招投標、設(shè)計、采購、施工、試運行、驗收交付、后評估等階段。不同階段設(shè)計管理的側(cè)重點和精細度均有所差別。具體分析如下:(1)項目決策階段。主要包括編寫項目建議書、可行性研究報告、項目評估立項等環(huán)節(jié)。在該階段,設(shè)計方案的合理性對項目成本影響較大,且影響決策階段設(shè)計風險的可控性。(2)招投標階段。EPC項目發(fā)包單位與承接單位通過項目類比或采用招投標等方式,要求雙方從設(shè)計層面對項目建設(shè)要求以及各項成本進行評估,而評估的準確性決定了項目的成本與收益。(3)實施階段。設(shè)計管理應充分...
項目的設(shè)計管控作為項目總體管控的重要條線,也是一項系統(tǒng)性極強的管理工作,應當有完善的保障作為管控的基礎(chǔ)?;颈U蠎贤U?、團隊保障、制度保障、工具與方法保障。設(shè)計合同保障的關(guān)鍵依據(jù)性文件包括招標文件、合同文件及合同關(guān)鍵附件,即項目設(shè)計任務書。一般情況下,使用方與設(shè)計方都會制定招標文件與合同文件的范本。招標文件與合同文件對合同價款、團隊保障、設(shè)計成果等都會做出明確描述。根據(jù)項目條件與特點,將產(chǎn)生對于設(shè)計思路引導,設(shè)計工作涉及的組織協(xié)調(diào)、配合、專項評審工作,需要在合同中予以約定。設(shè)計任務書即在此時表現(xiàn)出其不可或缺的作用。設(shè)計任務書通常應包括項目概況、項目特征、項目目標、設(shè)計思路與指導思想、設(shè)...
隨著建筑行業(yè)的不斷探索發(fā)展,EPC總承包模式逐漸成為當前建筑行業(yè)應用收到為頻繁的一種主流承包模式。建筑行業(yè)是我國的重點產(chǎn)業(yè),歷來受到是的重視。EPC總承包模式涉及的建筑項目內(nèi)容包括設(shè)計、施工以及采購這三個部分,簡而言之,便是由負責項目工程的建設(shè)單位將手中的項目分包給承包商,由承包商對項目的設(shè)計、施工以及采購這三個項目施工重點全權(quán)負責。前期針對項目需求,開展方案設(shè)計、材料采購以及施工事宜,在中后期還要對工程的造價、安全以及質(zhì)量問題全權(quán)負責。從上述內(nèi)容可知,EPC總承包模式下的工程項目實施,相比傳統(tǒng)模式下的工程分包形式,流程更加精簡,且分包渠道減少,在由負責項目工程的建設(shè)單位結(jié)合建筑需求、業(yè)主訴求...
另外,設(shè)計人員和施工人員自身的專業(yè)水平也會對工程項目建設(shè)的質(zhì)量產(chǎn)生影響,由于作業(yè)團隊的專業(yè)水平不過關(guān),可能會出現(xiàn)施工銜接不恰當、操作不夠規(guī)范等問題,影響到工程建設(shè)的順利推進。建筑工程施工過程中,如果施工企業(yè)想獲得長遠的發(fā)展,就應該將施工質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的前提,采取有針對性的管理措施。與此同時,也應該加大施工成本的管理力度,確保建筑工程施工過程中能夠?qū)①|(zhì)量管理和成本管理進行有機結(jié)合,只有這樣才能夠問問提高施工企業(yè)的吊頂競爭能力,幫助施工企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)如今,我國建筑行業(yè)發(fā)展過程中,有一部分企業(yè)并沒有深入認識到成本管理的重要意義,采取的成本管理措施比較落后,致使成本管理工作很難...
重要工程、復雜工程、規(guī)模較大項目工程,選擇設(shè)計單位的方式應分兩階段進行。(1)方案設(shè)計單位可以采取方案競賽或邀請招標的方式確定。(2)施工圖設(shè)計單位在方案設(shè)計的基礎(chǔ)上,采取公開招標的方式進行選擇,設(shè)計任務包括初步設(shè)計和施工圖設(shè)計,設(shè)計內(nèi)容應盡可能多地包括項目所涉及的專業(yè),以減少協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的設(shè)計任務書應盡量詳細,減少不確定因素,以保證設(shè)計內(nèi)容都是、完整,避免后期變更。要求設(shè)計單位將限額設(shè)計貫穿于工程設(shè)計的各階段(包括初步設(shè)計、施工圖階段),主要手段是組織各階段的成本分析與會審。分析與會審時比較好能與類似已完成工程進行對比,借鑒經(jīng)驗、汲取教訓,合理控制工程費用。材料設(shè)...
目前我國基建工程已經(jīng)取得了極大的成就,基建工程的迅速發(fā)展也在一定程度上提高了我國國民經(jīng)濟的發(fā)展速度,而工程管理水平也在不斷提升,對于建筑工程來說,工程管理的效果會直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和進度。因此,在實際管理過程中建立完善的管理制度,采取切實有效的管理措施,也是對施工企業(yè)能力和信譽的考驗,所以采取切實有效的建筑工程管理是非常關(guān)鍵的。在本文中,首先簡單介紹了建筑工程管理的意義,結(jié)合目前建筑工程管理中常見的問題,探討了幾點有效的解決對策,希望能夠進一步提高建筑工程施工水平,促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著城市化建設(shè)的逐步推進,建筑行業(yè)也獲得了飛速的發(fā)展,在實際施工過程中,由于管理理念不夠先進、施工...
此外,業(yè)主要在合乎法律的框架內(nèi)向承包商提出要求,不得提出合同外以及違反法律的要求,例如在合同中寫明施工必須租用業(yè)主提供的設(shè)備,這便是不符合施工合同法律的條款,即便簽署了也不具備法律效力。站在承包商角度來看,提升安全管理水平需要從兩方面入手,首先要加強對施工人員的安全管理、安全施工意識培訓,營造出安全施工、管理到位的施工環(huán)境,力求將安全管理深入到每一個管理人員和基層人員的意識深處,同時也要出臺一系列的施工規(guī)范和設(shè)備使用規(guī)范,要求員工按照既定規(guī)范操作,違規(guī)操作的要予以懲罰,通過多種形式并舉強化員工的安全管理和安全施工意識;其次,要動態(tài)化的總結(jié)和調(diào)整施工方案,要以安全施工為前提不斷優(yōu)化現(xiàn)行施工方案,...
另外在墻體墻柱間與樓蓋擱柵間填充的玻璃纖維對于防火與熱傳遞也起了積極的保護作用。?!睹裼媒ㄖ粢粢?guī)范》要求:建筑隔音的低標準為40分貝。輕鋼住宅是采用內(nèi)外墻及樓蓋擱柵間填充玻璃棉,阻止空氣傳播;在分戶墻用二道墻柱構(gòu)成帶有中間空隙的二道墻體;對于固定吊頂石膏板的小龍骨,用帶有小切槽的彈性構(gòu)造措施減少樓層間的固體聲傳播?!扒卮u漢瓦”,而且墻體所采用的材料均可回收再利用,有著極高的環(huán)保意義。單以墻體保溫隔熱這一項就要比傳統(tǒng)的砌體優(yōu)越得多,100mm左右厚的R15保溫棉,熱阻值可達1米左右的磚墻厚度。另外,外墻防水、防潮材料的應用也采用了當今的新的建材。房屋內(nèi)墻全部采用防火石膏板除了具有防火功能外,還...
[編輯]我國現(xiàn)行工程咨詢的業(yè)務范圍根據(jù)國家發(fā)改委2005年頒布的《工程咨詢單位資格認定辦法》,我國工程咨詢單位資格服務范圍包括以下八項內(nèi)容:1.規(guī)劃咨詢:含行業(yè)、專項和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃編制、咨詢;2.編制項目建議書(含項目投資機會研究、預可行性研究);3.編制項目可行性研究報告、項目申請報告和資金申請報告;4.評估咨詢:含項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告與初步設(shè)計評估,以及項目后評價、概預決算審查等;5.工程設(shè)計;6.招標代理;7.工程監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)理;8.工程項目管理:含工程項目的全過程或若干階段的管理服務。[編輯]當前我國工程咨詢工作的現(xiàn)狀1.管理部門權(quán)限分割廣義的工程咨詢包括工程建設(shè)全...