劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變2017-01-1723:43來源:經(jīng)理人雜志原標(biāo)題：劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變提要從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進駐和君集團“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺，劉廣磊領(lǐng)導(dǎo)的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長軌跡、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，揭開了和君六十多家和系公司中的冰山一角。視窗劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務(wù)模型，蘊含了艾品的競爭力，以及他對咨詢行業(yè)的價值理解。其中，頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱之“道”，而品牌定位策劃、新媒體營銷則為“術(shù)”、“器”，三者比較，唯“道”不變。王明夫創(chuàng)建的和君集團，正以咨詢?yōu)榛A(chǔ)，以資本和商學(xué)為兩翼，搭建起一個產(chǎn)業(yè)資本大廈。根據(jù)息，兩年多來，和君投資...

3、文化價值： 君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習(xí)酒君品文化形成了完備的抓手和平臺，促進了習(xí)酒新老員工對君品文化的傳承和發(fā)揚。 4、人才價值： 君品文化講師的選拔和培養(yǎng)，讓習(xí)酒發(fā)現(xiàn)了青年后備力量，為習(xí)酒培養(yǎng)品牌文化梯隊人才形成了體系化，為習(xí)酒人弘揚君品文化培育了火種。星星之火，可以燎原。 5、資源價值： 和度咨詢團隊，歷來注重在咨詢服務(wù)過程中，為客戶導(dǎo)入資源，特別是江浙滬區(qū)域的渠道、經(jīng)銷商、媒體資源。在與習(xí)酒合作過程中，通過講課宣傳、渠道對接、品鑒會等形式，持續(xù)為習(xí)酒貢獻資源價值。 不能體現(xiàn)企業(yè)行業(yè)屬性或其他重要特征？可以找我們。天津品牌咨詢策劃費用 和度案...

積極承擔(dān)了和君很多公共工作。2015年底，艾品團隊正式與和君并軌，并軌之前有15個員工，持續(xù)進行優(yōu)勝劣汰，并經(jīng)由和君平臺持續(xù)引入高水平的合伙人和員工，現(xiàn)在的人數(shù)有30多人。在劉廣磊看來，艾品雖小，但現(xiàn)在的組織文化需要重塑。至于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，艾品也不再簡單的做品牌策劃和新媒體業(yè)務(wù)，而是建立了“燈塔型”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。根據(jù)劉廣磊的描述，燈塔的底座，是新媒體矩陣的開發(fā)和運營，是看得見摸得到的，在業(yè)務(wù)體系中把它當(dāng)作“器”，比如移動搜索、APP、微信運營、微博營銷、基于新媒體的事件營銷、活動策劃和執(zhí)行等。而做成的東西要么變成了真實的線上數(shù)據(jù)，要么變成扎實的線下活動。這類業(yè)務(wù)也是傳統(tǒng)咨詢的落地業(yè)務(wù)，決定了...

在一整天的培訓(xùn)后，評審團通過學(xué)員們的報名作業(yè)以及當(dāng)天培訓(xùn)表現(xiàn)，共評選出12名學(xué)員，擔(dān)任格潤批企業(yè)文化標(biāo)兵，控股公司李勇總與和君高級合伙人劉廣磊老師一起向獲選學(xué)員頒發(fā)聘書，并寄語各位學(xué)員，在以后的工作中，希望標(biāo)兵們能起到表率作用，擔(dān)任起宣傳標(biāo)兵的職責(zé)，做好企業(yè)文化的貫徹與落實。 本次企業(yè)文化標(biāo)兵培訓(xùn)工作坊是格潤集團與我公司攜手合作中的重要環(huán)節(jié)，此次培訓(xùn)讓格潤集團的企業(yè)文化標(biāo)兵們收獲了很多，也成長了很多。此次培訓(xùn)的圓滿順利為未來我公司與格潤的更深入的合作奠定了基礎(chǔ)。 我們?yōu)樯虾H集團企業(yè)文化咨詢項目。上海正規(guī)品牌咨詢策劃專業(yè)設(shè)計和君案例：集成灶火星人是怎么煉成的。 2016年底項目...

劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變2017-01-1723:43來源:經(jīng)理人雜志原標(biāo)題：劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變提要從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進駐和君集團“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺，劉廣磊領(lǐng)導(dǎo)的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長軌跡、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，揭開了和君六十多家和系公司中的冰山一角。視窗劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務(wù)模型，蘊含了艾品的競爭力，以及他對咨詢行業(yè)的價值理解。其中，頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱之“道”，而品牌定位策劃、新媒體營銷則為“術(shù)”、“器”，三者比較，唯“道”不變。王明夫創(chuàng)建的和君集團，正以咨詢?yōu)榛A(chǔ)，以資本和商學(xué)為兩翼，搭建起一個產(chǎn)業(yè)資本大廈。根據(jù)息，兩年多來，和君投資...

艾品董事長劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變。從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進駐和君集團“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺，劉廣磊領(lǐng)導(dǎo)的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長軌跡、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，揭開了和君六十多家和系公司中的冰山一角。劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務(wù)模型，蘊含了艾品的競爭力，以及他對咨詢行業(yè)的價值理解。其中，頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱之“道”，而品牌定位策劃、新媒體營銷則為“術(shù)”、“器”，三者比較，唯“道”不變。企業(yè)微博之前火熱一時，但是日趨冷淡？可以找我們。廣東品牌開發(fā)品牌咨詢策劃專業(yè)所謂品牌人格，了解一個品牌比較好的辦法就是把它當(dāng)做人看。品格即人格。品牌的名稱對應(yīng)的是人的名稱。品牌的歷史對應(yīng)的就是...

應(yīng)當(dāng)是“存天道，去人欲”的過程。企業(yè)有生命周期，唯文化之道長存。項目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉，再從2012年-2015年高總帶領(lǐng)整個團隊變革成功之路中尋找價值，并融合未來保險行業(yè)的發(fā)展趨勢及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡(luò)，提出了“打造奮勇爭先的新型國際化金融保險集團”為愿景和“為夢想護航，讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說，成功的咨詢在于“三分策劃，七分執(zhí)行”。天安有32家分公司，兩萬多名員工。文化落地才是考驗本項目成敗的關(guān)鍵。劉廣磊團隊給天安規(guī)劃了一個文化落地的四級體系，級是總公司成立一個企業(yè)文化推行委員會，由總裁直接掛帥；...

艾品公司為火星人集成灶品牌成功打造猛將如云的電商部。成立專門的火星人集成灶電商部，專門負責(zé)線上銷售和管理，實現(xiàn)線上銷量與店鋪粉絲量遠超其它品牌，領(lǐng)跑行業(yè)。直播+電商帶動線上銷量增加；2020年，火星人集成灶借力直播電商打開市場，在互聯(lián)網(wǎng)口碑與電商平臺的基礎(chǔ)上，自主搭建流量工廠，與抖音、天貓、京東等合作，通過線上直播帶貨增加銷量。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2020年火星人集成灶線上銷量達9.9萬臺，較往年同比增長28.24%。20天的調(diào)研,找到定位點和提升空間。陜西品牌咨詢策劃合作形式靈活 品牌整合傳播策劃（線下）目的： （1）形成年度品牌傳播方案，包括年度傳播主題、年度各階段傳播活動/廣告創(chuàng)意...

“內(nèi)容就是廣告，互動就是營銷”新媒體為什么有這么大的影響力和殺傷力呢？我覺得重要的就是兩點。分享一下：個內(nèi)容就是廣告。第二個互動就是營銷。怎么解讀呢？比如說我們?nèi)绻x擇投放傳統(tǒng)媒體的廣告，一般是這樣的，首先要找一個包裝公司幫我們做廣告創(chuàng)意，不管是廣告畫面，宣傳片還是微電影都需要先進行創(chuàng)意和制作，這是前兩步必不可省的，然后我們還要找媒介投放。不管是投網(wǎng)站的，還是高速公路還是其他的平面廣播等等，我們總歸需要第三方的媒介來做依托，這個品牌才能傳播出去，但新媒體能徹底顛覆和改變了這一切，只要我有企業(yè)的證照，我就可以注冊一個微信公眾賬號，明天我就可以對全世界發(fā)聲。新媒體徹底沖垮了傳統(tǒng)媒體的地位?，F(xiàn)有宣傳...

和度案例：天安財險企業(yè)文化建設(shè)。 項目背景： 1、天安財產(chǎn)保險股份有限公司是中國由企業(yè)出資組建的股份制商業(yè)保險公司和國內(nèi)第四家財產(chǎn)保險公司截至2014年底擁有33家分公司（含航運保險中心）、263家地市級中支公司及935家支公司級營業(yè)網(wǎng)點，經(jīng)營區(qū)域覆蓋了除港澳臺、西藏、青海、寧夏及內(nèi)蒙古以外的全國主要行政區(qū)域。 2、作為一家老牌的保險公司，天安年的發(fā)展過程中跌宕起伏，逐漸沒落，從1994年到2011年，連續(xù)十八年虧損。2012年明天系成為天安財險大股東，派來了以原新華保險高管為班底的經(jīng)營班子，天安經(jīng)營趨于穩(wěn)定，走上了發(fā)展的快車道。 項目成果： 2015年9月，...

和度案例：眾泰汽車品牌文化咨詢項目。 和君曾為眾泰汽車做過企業(yè)文化價值體系規(guī)劃，并針對企業(yè)文化愿景理念的傳播與落地，開展了實操性的宣貫活動，有效提升企業(yè)形象與**度。 項目情況：眾泰為員工塑造的是關(guān)懷，創(chuàng)享未來的家庭感覺，為客戶塑造的是創(chuàng)意快樂創(chuàng)想價值的好朋友形象，為社會展現(xiàn)的是服務(wù)大眾創(chuàng)響和諧的企業(yè)形象。如果把眾泰比作一個人物形象的話，為員工，客戶，社會整體展現(xiàn)的就是一個快樂，正面積極的拼搏青年的形象。 企業(yè)沒有足夠的經(jīng)費投放電視或者網(wǎng)絡(luò)廣告？可以找我們。吉林品牌咨詢策劃合作形式靈活2021年8月10號，通化本草生物科技有限公司（以下簡稱通化本草）與我公司在中國人參集...

通過口碑的售后服務(wù)提升客戶體驗，通過的售后服務(wù)來提升客戶體驗，打造良好口碑；從2017年開始火星人每年都加大對售后服務(wù)的投入，2017-2020年售后服務(wù)費由139.29萬元提升至994.06萬元；公司積極落實“4小時極速修”、“12小時快速修”等售后服務(wù)政策；自創(chuàng)“火星人極速服務(wù)小哥”服務(wù)品牌，保障服務(wù)質(zhì)量。我們助力火星人品牌改造，使其上市后市值突破200億。2020年12月31日，火星人在深圳證券交易所正式掛牌上市，開盤價34.51元，漲幅145.27%。此后的時間里，火星人一路看漲，市值在上市3天內(nèi)迅速突破了200億，成為集成灶行業(yè)甚至是廚電領(lǐng)域中耀眼的新星。截止2020年7月31日，市...

我們?yōu)榛鹦侨思稍畲罱ㄈ绤f(xié)同發(fā)力的助力。整體來看，公司銷售模式多樣化，包括代理經(jīng)銷商、電商直營與線下直營等。代理經(jīng)銷模式2020H1占比約72%，按進貨來源可分為線上采購(30%)與線下采購(70%)。電商直營模式2020H1占比約25%，主要集中在天貓(34%)、京東(62%)與蘇寧易購(4%)，可分為“線上開店直營”與“電商平臺代銷”。線下直營2020H1占比不足3%，主因較高的人工、租金等運營成本及售后服務(wù)成本導(dǎo)致整體投資回報較低，公司在線下更偏好代理商經(jīng)銷模式。2019年7月19日習(xí)酒品牌戰(zhàn)略落地-君品習(xí)酒上市。新疆網(wǎng)絡(luò)營銷品牌咨詢策劃合作形式靈活2021年8月10號，通化本草生物...

我們具有高匹配的咨詢服務(wù)，項目執(zhí)行的流程： 1、了解需求，接洽溝通：當(dāng)您有初步咨詢需求時，歡迎您給我們留言，我們將安排專業(yè)的咨詢?nèi)藛T與您溝通，為您分析需求并對接專業(yè)團隊為您服務(wù)。 2、初步研究，出具項目建議書：我們將根據(jù)您的需求成立專業(yè)咨詢項目組，與您進行二次溝通，并對您所在的行業(yè)以及企業(yè)進行初步分析，終出具項目建議書。 3、簽訂合同，項目啟動：我們有豐富的商務(wù)招投標(biāo)對接經(jīng)驗，將根據(jù)您的要求進行商務(wù)流程的推進，終簽訂合同，并正式啟動項目。 4、行業(yè)研究，調(diào)研訪談項目：啟動后，我們將通過的內(nèi)外部環(huán)境分析，結(jié)合具體的咨詢需求展開深入調(diào)研和訪談，確保方案有充足的可行性論據(jù)...

我們具有高匹配的咨詢服務(wù)，項目執(zhí)行的流程： 1、了解需求，接洽溝通：當(dāng)您有初步咨詢需求時，歡迎您給我們留言，我們將安排專業(yè)的咨詢?nèi)藛T與您溝通，為您分析需求并對接專業(yè)團隊為您服務(wù)。 2、初步研究，出具項目建議書：我們將根據(jù)您的需求成立專業(yè)咨詢項目組，與您進行二次溝通，并對您所在的行業(yè)以及企業(yè)進行初步分析，終出具項目建議書。 3、簽訂合同，項目啟動：我們有豐富的商務(wù)招投標(biāo)對接經(jīng)驗，將根據(jù)您的要求進行商務(wù)流程的推進，終簽訂合同，并正式啟動項目。 4、行業(yè)研究，調(diào)研訪談項目：啟動后，我們將通過的內(nèi)外部環(huán)境分析，結(jié)合具體的咨詢需求展開深入調(diào)研和訪談，確保方案有充足的可行性論據(jù)...

和君集團有一個特點，各和系公司的老大，另一個身份是和君咨詢合伙人、**級咨詢師，他們均獨擋一面，甚至本身不是企業(yè)家就是導(dǎo)師。比如，被和君商學(xué)并購并實際控制的的新任董事長解浩然，此前是潮宏基董事、和君咨詢合伙人。同樣，盡管艾品看起來年輕，但劉廣磊卻也資歷不凡。 艾品董事長劉廣磊，有三位導(dǎo)師很對其影響重大。位是讀研時期的授業(yè)恩師：CI與品牌策略**魏正。第二位是他的人生導(dǎo)師：新滬商聯(lián)合會首任秘書長及新滬商大商學(xué)院執(zhí)行院長王仁定。第三位就是事業(yè)導(dǎo)師：王明夫?？梢哉f，劉廣磊的知識體系、社會資源、價值觀以及整個創(chuàng)業(yè)歷程都和這三位導(dǎo)師形成交織關(guān)系。 企業(yè)沒有足夠的經(jīng)費投放電視或者網(wǎng)絡(luò)廣告？可以找...

和度案例：中鐵建華東公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。 自2016年初，中國鐵建地產(chǎn)正式成立華東公司，統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市，企業(yè)步入發(fā)展的新階段，同時也面臨著新的挑戰(zhàn)： 1、集團十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對華東公司實用性不強 2、公司亟待建立科學(xué)合理的市場化的人力資源管理體系 3、公司以及下屬機構(gòu)分級授權(quán)機制及科學(xué)管控流程的亟待解決 4、公司正處在金融化資本化運作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關(guān)鍵時期 5、公司的中長期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn) 項目成果： 區(qū)域具有強大的品牌影響、資源整合與投資能力，據(jù)此，在新時代地產(chǎn)變革趨勢中，...

厘清思路后，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略逐步清晰，發(fā)展定位：集成廚電行業(yè)的特斯拉?。ㄈ》ê跎稀I(yè)界）。戰(zhàn)略定位：傳統(tǒng)廚電行業(yè)的顛覆者，集成廚電標(biāo)準(zhǔn)的制定者！火星人產(chǎn)品戰(zhàn)略：占領(lǐng)除了白電以外的用戶廚房！集中優(yōu)勢資源，發(fā)力線上，實現(xiàn)反超。線上，口碑/引流、現(xiàn)身說法、旺銷模式結(jié)合，打造集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌；線下，招商勢如破竹+產(chǎn)品持續(xù)**+比較好口碑+比較高轉(zhuǎn)介紹率?；鹦侨斯俜狡炫灥攴謩e于2014年、2016年入駐天貓(淘寶)與京東平臺，相比于美大、億田、帥豐等可對比公司，在店鋪上線的時間上處于劣勢；通過線上營銷實現(xiàn)反超并領(lǐng)跑行業(yè)。整合品牌傳播是一個有機的過程，通過積極的深入展開，可以使之得到滋長并變得更加強大。青海...

“內(nèi)容就是廣告，互動就是營銷”新媒體為什么有這么大的影響力和殺傷力呢？我覺得重要的就是兩點。分享一下：個內(nèi)容就是廣告。第二個互動就是營銷。怎么解讀呢？比如說我們?nèi)绻x擇投放傳統(tǒng)媒體的廣告，一般是這樣的，首先要找一個包裝公司幫我們做廣告創(chuàng)意，不管是廣告畫面，宣傳片還是微電影都需要先進行創(chuàng)意和制作，這是前兩步必不可省的，然后我們還要找媒介投放。不管是投網(wǎng)站的，還是高速公路還是其他的平面廣播等等，我們總歸需要第三方的媒介來做依托，這個品牌才能傳播出去，但新媒體能徹底顛覆和改變了這一切，只要我有企業(yè)的證照，我就可以注冊一個微信公眾賬號，明天我就可以對全世界發(fā)聲。新媒體徹底沖垮了傳統(tǒng)媒體的地位。我們?yōu)橹?..

和君案例：集成灶火星人是怎么煉成的。 2016年底項目啟動時的行業(yè)初步研判：品類名稱與實際產(chǎn)品差距很大；處于品類導(dǎo)入期，整個行業(yè)只占廚電行業(yè)3.2%的份額，滲透率提升空間巨大，未來將會是千億級的市場規(guī)模；品牌集中度低，缺乏，魚龍混雜各品牌都以發(fā)展線下經(jīng)銷商、大量鋪設(shè)門店為主，對于線上渠道重視度不足；消費者關(guān)注度低；營銷推廣方式單一，互聯(lián)網(wǎng)推廣不足廚電行業(yè)話語權(quán)被方太和老板牢牢把控。 調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)，老板黃為斌對火星人的研發(fā)投入每年超過3000萬，工匠精神隨時掛在口上、產(chǎn)品和技術(shù)在行業(yè)有先發(fā)優(yōu)勢。 一直忙于經(jīng)營和發(fā)展，忽視了對于企業(yè)形象的塑造，與同行有了落差？可以找我們。甘肅口碑好的...

品牌整合傳播策劃（線下）目的： （1）形成年度品牌傳播方案，包括年度傳播主題、年度各階段傳播活動/廣告創(chuàng)意、年度媒體投放預(yù)算分配，針對不同市場目標(biāo)人群展開、持續(xù)、有效的品牌傳播和活動推廣。 （2）時長：30天。 （3）工作內(nèi)容： 1、品牌整合傳播環(huán)境分析； 2、競品傳播策略研究分析； 3、品牌整合傳播主題創(chuàng)意； 4、年度傳播策略規(guī)劃； 5、傳播活動/廣告創(chuàng)意策劃； 6、年度媒體投放規(guī)劃； 7、新聞公關(guān)推廣； 8、品牌年度傳播推廣計劃。 如何提高員工的自覺性和自我約束能力，從而提高員工的責(zé)任感和使命感？請找我們。福建品牌開發(fā)品...

劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變2017-01-1723:43來源:經(jīng)理人雜志原標(biāo)題：劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變提要從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進駐和君集團“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺，劉廣磊領(lǐng)導(dǎo)的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長軌跡、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，揭開了和君六十多家和系公司中的冰山一角。視窗劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務(wù)模型，蘊含了艾品的競爭力，以及他對咨詢行業(yè)的價值理解。其中，頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱之“道”，而品牌定位策劃、新媒體營銷則為“術(shù)”、“器”，三者比較，唯“道”不變。王明夫創(chuàng)建的和君集團，正以咨詢?yōu)榛A(chǔ)，以資本和商學(xué)為兩翼，搭建起一個產(chǎn)業(yè)資本大廈。根據(jù)息，兩年多來，和君投資...

和度咨詢：品牌文化定位理論——品牌文化屋。 品牌文化價值體系是品牌構(gòu)建的靈魂所在，它定義了品牌是誰，能夠帶給消費者什么利益，擁有什么樣的競爭優(yōu)勢； 可通過對消費者、競爭者以及自身優(yōu)劣勢的分析構(gòu)建出屬于自身的品牌價值體系。 品牌文化定位理論——定位六步法。 定位六步法：分析內(nèi)外環(huán)境、發(fā)掘基因、確定優(yōu)勢地位、尋找可靠證明、融入企業(yè)運營、打造品牌資產(chǎn)。 品牌文化定位理論——四力驅(qū)動模型。 四點合力、匹配一致、形成品牌影響力與文化驅(qū)動力。 我們的服務(wù)宗旨：形象至上、品牌致勝、文化致遠。山東品牌策劃品牌咨詢策劃公司 通過打通和君集團的資源和一體兩翼的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)...

和度咨詢公司（heduzixun）企業(yè)文化： 1、和度咨詢公司秉承，三度修煉：即態(tài)度決定命運，氣度決定格局，底蘊的厚度決定事業(yè)的高度。 2、和度咨詢公司的愿景與使命：塑新經(jīng)濟時代文化，為中華創(chuàng)造世界品牌。 3、和度咨詢公司的價值觀：勤儉、自強、弘毅、仁愛。 4、和度咨詢公司的經(jīng)營理念：開放、溝通、價值、創(chuàng)造。 5、和度咨詢公司的團隊理念：做人溫暖，做事干凈，和君同行，共奔前程。 6、和度咨詢公司的工作理念：正心誠意，愛拼才會贏。 習(xí)酒要打一場寫進商業(yè)史的品牌之戰(zhàn)-亞軍之爭（2019年艾品董事長在習(xí)酒2019年度新春戰(zhàn)略研討會一語驚人）。甘肅品牌開發(fā)品牌咨...

“內(nèi)容就是廣告，互動就是營銷”新媒體為什么有這么大的影響力和殺傷力呢？我覺得重要的就是兩點。分享一下：個內(nèi)容就是廣告。第二個互動就是營銷。怎么解讀呢？比如說我們?nèi)绻x擇投放傳統(tǒng)媒體的廣告，一般是這樣的，首先要找一個包裝公司幫我們做廣告創(chuàng)意，不管是廣告畫面，宣傳片還是微電影都需要先進行創(chuàng)意和制作，這是前兩步必不可省的，然后我們還要找媒介投放。不管是投網(wǎng)站的，還是高速公路還是其他的平面廣播等等，我們總歸需要第三方的媒介來做依托，這個品牌才能傳播出去，但新媒體能徹底顛覆和改變了這一切，只要我有企業(yè)的證照，我就可以注冊一個微信公眾賬號，明天我就可以對全世界發(fā)聲。新媒體徹底沖垮了傳統(tǒng)媒體的地位。第一階段...

“內(nèi)容就是廣告，互動就是營銷”新媒體為什么有這么大的影響力和殺傷力呢？我覺得重要的就是兩點。分享一下：個內(nèi)容就是廣告。第二個互動就是營銷。怎么解讀呢？比如說我們?nèi)绻x擇投放傳統(tǒng)媒體的廣告，一般是這樣的，首先要找一個包裝公司幫我們做廣告創(chuàng)意，不管是廣告畫面，宣傳片還是微電影都需要先進行創(chuàng)意和制作，這是前兩步必不可省的，然后我們還要找媒介投放。不管是投網(wǎng)站的，還是高速公路還是其他的平面廣播等等，我們總歸需要第三方的媒介來做依托，這個品牌才能傳播出去，但新媒體能徹底顛覆和改變了這一切，只要我有企業(yè)的證照，我就可以注冊一個微信公眾賬號，明天我就可以對全世界發(fā)聲。新媒體徹底沖垮了傳統(tǒng)媒體的地位。我們?yōu)樽?..

艾品董事長劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變。從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進駐和君集團“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺，劉廣磊領(lǐng)導(dǎo)的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長軌跡、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，揭開了和君六十多家和系公司中的冰山一角。劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務(wù)模型，蘊含了艾品的競爭力，以及他對咨詢行業(yè)的價值理解。其中，頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱之“道”，而品牌定位策劃、新媒體營銷則為“術(shù)”、“器”，三者比較，唯“道”不變。舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)策略營,凝聚人心,共謀發(fā)展。遼寧網(wǎng)絡(luò)營銷品牌咨詢策劃哪家好 讓人與人之間的聯(lián)結(jié)更緊密——元祖食品企業(yè)文化項目正式啟動。 經(jīng)過前期三天的中高層訪談?wù){(diào)研與各項籌備工作，20...

和度案例：中鐵建華東公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃。 自2016年初，中國鐵建地產(chǎn)正式成立華東公司，統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市，企業(yè)步入發(fā)展的新階段，同時也面臨著新的挑戰(zhàn)： 1、集團十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對華東公司實用性不強 2、公司亟待建立科學(xué)合理的市場化的人力資源管理體系 3、公司以及下屬機構(gòu)分級授權(quán)機制及科學(xué)管控流程的亟待解決 4、公司正處在金融化資本化運作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關(guān)鍵時期 5、公司的中長期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴峻的挑戰(zhàn) 項目成果： 區(qū)域具有強大的品牌影響、資源整合與投資能力，據(jù)此，在新時代地產(chǎn)變革趨勢中，...

品牌傳播物料設(shè)計目的：協(xié)助品牌整合傳播線上線下工作，進行主形象、海報、H5以及各階段傳播活動所需平面物料設(shè)計工作。時長：120天（持續(xù)時間）工作內(nèi)容：?品牌傳播主形象畫面設(shè)計（1款）?線下延伸設(shè)計（戶外/車體/報紙/電梯）（各1款）?線上延伸設(shè)計（天貓/京東/微商城）（海報各1款）?線上爆款產(chǎn)品詳情頁（天貓/京東/微商城）?互聯(lián)網(wǎng)傳播主題banner頁（5款）?互聯(lián)網(wǎng)傳播H5設(shè)計（2款）?官網(wǎng)頁面素材設(shè)計（文案及平面）?產(chǎn)品易拉寶/POP設(shè)計（各2款）?終端促銷物料（立牌/海報招貼/燈箱/促銷臺）（各1款）整合品牌傳播是一個有機的過程，通過積極的深入展開，可以使之得到滋長并變得更加強大。浙江品...

應(yīng)當(dāng)是“存天道，去人欲”的過程。企業(yè)有生命周期，唯文化之道長存。項目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉，再從2012年-2015年高總帶領(lǐng)整個團隊變革成功之路中尋找價值，并融合未來保險行業(yè)的發(fā)展趨勢及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡(luò)，提出了“打造奮勇爭先的新型國際化金融保險集團”為愿景和“為夢想護航，讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說，成功的咨詢在于“三分策劃，七分執(zhí)行”。天安有32家分公司，兩萬多名員工。文化落地才是考驗本項目成敗的關(guān)鍵。劉廣磊團隊給天安規(guī)劃了一個文化落地的四級體系，級是總公司成立一個企業(yè)文化推行委員會，由總裁直接掛帥；...