案例貴州習(xí)酒。 公司診斷分析，使得習(xí)酒對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌與企業(yè)文化現(xiàn)狀有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。在此基礎(chǔ)上，和君咨詢小組提出了以和君四層次理論為指導(dǎo)對(duì)習(xí)酒品牌文化進(jìn)行整體分析、建設(shè)與傳播，并強(qiáng)調(diào)四個(gè)層次間的強(qiáng)度關(guān)聯(lián)與協(xié)同，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)展開企業(yè)文化體系規(guī)劃與落地方案實(shí)施，遵循系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃框架，來(lái)規(guī)劃習(xí)酒的品牌戰(zhàn)略和品牌建設(shè)方案。 合作成果： 1、企業(yè)文化建設(shè)：通過(guò)規(guī)劃習(xí)酒君品文化地圖，重塑習(xí)酒使命愿景價(jià)值觀為的君品文化理念體系，以及落地活動(dòng)的策劃推廣，讓君品文化內(nèi)化于心，外化于行 2、文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè) 3、君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開展...

艾品公司為火星人集成灶品牌成功打造猛將如云的電商部。成立專門的火星人集成灶電商部，專門負(fù)責(zé)線上銷售和管理，實(shí)現(xiàn)線上銷量與店鋪粉絲量遠(yuǎn)超其它品牌，領(lǐng)跑行業(yè)。直播+電商帶動(dòng)線上銷量增加；2020年，火星人集成灶借力直播電商打開市場(chǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)口碑與電商平臺(tái)的基礎(chǔ)上，自主搭建流量工廠，與抖音、天貓、京東等合作，通過(guò)線上直播帶貨增加銷量。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2020年火星人集成灶線上銷量達(dá)9.9萬(wàn)臺(tái)，較往年同比增長(zhǎng)28.24%。我們?yōu)槿A僑城品牌定位與文化打造項(xiàng)目。青海品牌開發(fā)品牌咨詢策劃品牌專業(yè) 3、文化價(jià)值： 君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習(xí)酒君品文化形成了完備的抓手和平臺(tái)，促進(jìn)了習(xí)酒新老員工...

厘清思路后，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略逐步清晰，發(fā)展定位：集成廚電行業(yè)的特斯拉?。ㄈ》ê跎稀I(yè)界）。戰(zhàn)略定位：傳統(tǒng)廚電行業(yè)的顛覆者，集成廚電標(biāo)準(zhǔn)的制定者！火星人產(chǎn)品戰(zhàn)略：占領(lǐng)除了白電以外的用戶廚房！集中優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)力線上，實(shí)現(xiàn)反超。線上，口碑/引流、現(xiàn)身說(shuō)法、旺銷模式結(jié)合，打造集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌；線下，招商勢(shì)如破竹+產(chǎn)品持續(xù)**+比較好口碑+比較高轉(zhuǎn)介紹率?；鹦侨斯俜狡炫灥攴謩e于2014年、2016年入駐天貓(淘寶)與京東平臺(tái)，相比于美大、億田、帥豐等可對(duì)比公司，在店鋪上線的時(shí)間上處于劣勢(shì)；通過(guò)線上營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)反超并領(lǐng)跑行業(yè)。整合品牌傳播是一個(gè)有機(jī)的過(guò)程，通過(guò)積極的深入展開，可以使之得到滋長(zhǎng)并變得更加強(qiáng)大。貴州...

在一整天的培訓(xùn)后，評(píng)審團(tuán)通過(guò)學(xué)員們的報(bào)名作業(yè)以及當(dāng)天培訓(xùn)表現(xiàn)，共評(píng)選出12名學(xué)員，擔(dān)任格潤(rùn)批企業(yè)文化標(biāo)兵，控股公司李勇總與和君高級(jí)合伙人劉廣磊老師一起向獲選學(xué)員頒發(fā)聘書，并寄語(yǔ)各位學(xué)員，在以后的工作中，希望標(biāo)兵們能起到表率作用，擔(dān)任起宣傳標(biāo)兵的職責(zé)，做好企業(yè)文化的貫徹與落實(shí)。 本次企業(yè)文化標(biāo)兵培訓(xùn)工作坊是格潤(rùn)集團(tuán)與我公司攜手合作中的重要環(huán)節(jié)，此次培訓(xùn)讓格潤(rùn)集團(tuán)的企業(yè)文化標(biāo)兵們收獲了很多，也成長(zhǎng)了很多。此次培訓(xùn)的圓滿順利為未來(lái)我公司與格潤(rùn)的更深入的合作奠定了基礎(chǔ)。 企業(yè)沒有足夠的經(jīng)費(fèi)投放電視或者網(wǎng)絡(luò)廣告？可以找我們。貴州網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌咨詢策劃長(zhǎng)年合作1.價(jià)值創(chuàng)造力是指企業(yè)根據(jù)顧客的需求和...

所以我們講在以往的任何一個(gè)時(shí)代，品牌和消費(fèi)者之間的信息都是不對(duì)稱的。比如說(shuō)我把產(chǎn)品放到京東上去賣。只有京東知道我的客戶在哪里？而品牌不知道。但是到了新媒體時(shí)代，那么品牌和消費(fèi)者之間通過(guò)新媒體的鏈接，哪怕是一個(gè)微信平臺(tái)或者一個(gè)app，以平等自由的對(duì)話，品牌運(yùn)營(yíng)商次可以精細(xì)地掌握它的受眾，年齡分布，收入情況。由此可以制定更加精細(xì)的營(yíng)銷方案，所以我們講到了第三個(gè)時(shí)代品牌和消費(fèi)者之間變成了這種對(duì)話關(guān)系，就是娓娓道來(lái)，我們大家開個(gè)圓桌會(huì)議，品牌是消費(fèi)者的朋友，消費(fèi)者是品牌的信賴價(jià)值點(diǎn)所在。這就是新媒體給品牌帶來(lái)比較大的質(zhì)變。艾品幫您找到解決：企業(yè)文化宣導(dǎo)落地策劃、企業(yè)品牌整合宣傳策劃、各類活動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)...

應(yīng)當(dāng)是“存天道，去人欲”的過(guò)程。企業(yè)有生命周期，唯文化之道長(zhǎng)存。項(xiàng)目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉，再?gòu)?012年-2015年高總帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)變革成功之路中尋找價(jià)值，并融合未來(lái)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡(luò)，提出了“打造奮勇爭(zhēng)先的新型國(guó)際化金融保險(xiǎn)集團(tuán)”為愿景和“為夢(mèng)想護(hù)航，讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說(shuō)，成功的咨詢?cè)谟凇叭植邉?，七分?zhí)行”。天安有32家分公司，兩萬(wàn)多名員工。文化落地才是考驗(yàn)本項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。劉廣磊團(tuán)隊(duì)給天安規(guī)劃了一個(gè)文化落地的四級(jí)體系，級(jí)是總公司成立一個(gè)企業(yè)文化推行委員會(huì)，由總裁直接掛帥；...

艾品董事長(zhǎng)劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變。從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進(jìn)駐和君集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺(tái)，劉廣磊領(lǐng)導(dǎo)的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長(zhǎng)軌跡、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，揭開了和君六十多家和系公司中的冰山一角。劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務(wù)模型，蘊(yùn)含了艾品的競(jìng)爭(zhēng)力，以及他對(duì)咨詢行業(yè)的價(jià)值理解。其中，頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱之“道”，而品牌定位策劃、新媒體營(yíng)銷則為“術(shù)”、“器”，三者比較，唯“道”不變。企業(yè)沒有足夠的經(jīng)費(fèi)投放電視或者網(wǎng)絡(luò)廣告？可以找我們。廣西IP設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃和君案例：集成灶火星人是怎么煉成的。 2016年底項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的行業(yè)初步研判：品類名稱與實(shí)際產(chǎn)品差距很大；處于品類...

積極承擔(dān)了和君很多公共工作。2015年底，艾品團(tuán)隊(duì)正式與和君并軌，并軌之前有15個(gè)員工，持續(xù)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，并經(jīng)由和君平臺(tái)持續(xù)引入高水平的合伙人和員工，現(xiàn)在的人數(shù)有30多人。在劉廣磊看來(lái)，艾品雖小，但現(xiàn)在的組織文化需要重塑。至于業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，艾品也不再簡(jiǎn)單的做品牌策劃和新媒體業(yè)務(wù)，而是建立了“燈塔型”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。根據(jù)劉廣磊的描述，燈塔的底座，是新媒體矩陣的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)，是看得見摸得到的，在業(yè)務(wù)體系中把它當(dāng)作“器”，比如移動(dòng)搜索、APP、微信運(yùn)營(yíng)、微博營(yíng)銷、基于新媒體的事件營(yíng)銷、活動(dòng)策劃和執(zhí)行等。而做成的東西要么變成了真實(shí)的線上數(shù)據(jù)，要么變成扎實(shí)的線下活動(dòng)。這類業(yè)務(wù)也是傳統(tǒng)咨詢的落地業(yè)務(wù)，決定了...

公司介紹。和度咨詢成立于2015年，位于上海，是和君集團(tuán)成員企業(yè)，秉持“產(chǎn)融互動(dòng)、價(jià)值倍增”的理念，依托和君集團(tuán)與和君商學(xué)，以“賦能式咨詢”與“咨詢式培訓(xùn)”為特色，并發(fā)起成立和君新媒體研究中心，業(yè)務(wù)為戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位、企業(yè)文化、人力資源相關(guān)的深度咨詢和落地操盤，助力客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值和市值的雙贏！2015-2018年，和度咨詢新客戶成交率超過(guò)30%，老客戶續(xù)單率超過(guò)60%，綜合滿意度超過(guò)90%。和度咨詢，做落地的賦能式咨詢！我們?yōu)橹需F建華東公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。廣西信息品牌咨詢策劃合作形式靈活 和度案例：紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)。 項(xiàng)目背景： 1、在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，電力行業(yè)逐步走向開放與規(guī)...

艾品公司為火星人集成灶品牌成功打造猛將如云的電商部。成立專門的火星人集成灶電商部，專門負(fù)責(zé)線上銷售和管理，實(shí)現(xiàn)線上銷量與店鋪粉絲量遠(yuǎn)超其它品牌，領(lǐng)跑行業(yè)。直播+電商帶動(dòng)線上銷量增加；2020年，火星人集成灶借力直播電商打開市場(chǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)口碑與電商平臺(tái)的基礎(chǔ)上，自主搭建流量工廠，與抖音、天貓、京東等合作，通過(guò)線上直播帶貨增加銷量。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2020年火星人集成灶線上銷量達(dá)9.9萬(wàn)臺(tái)，較往年同比增長(zhǎng)28.24%。品牌策略沒有定位，品牌標(biāo)語(yǔ)年年更換，消費(fèi)者無(wú)所適從，可以找我們。北京正規(guī)品牌咨詢策劃專業(yè)設(shè)計(jì) 和度案例：眾泰汽車品牌文化咨詢項(xiàng)目。 和君曾為眾泰汽車做過(guò)企業(yè)文化價(jià)值體系規(guī)劃...

和度案例：紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)。 項(xiàng)目背景： 1、在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，電力行業(yè)逐步走向開放與規(guī)范時(shí)期，紫泉能源崛起于江南長(zhǎng)三角，逐漸從單純的輸配電設(shè)備提供商發(fā)展成為橫跨能源項(xiàng)目開發(fā)、設(shè)計(jì)、建造與運(yùn)維的全產(chǎn)業(yè)鏈綜合解決方案服務(wù)商，并能夠承接大型能源總承包項(xiàng)目（EPC)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 2、在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，隨著企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，紫泉急需文化引導(dǎo)完善公司制度，更需要戰(zhàn)略把控提升品牌價(jià)值。 項(xiàng)目成果： 1、品牌文化頂層設(shè)計(jì)，內(nèi)圣外王，守正出奇：由外到內(nèi)提煉品牌價(jià)值，由內(nèi)到外梳理企業(yè)文化，相輔相成實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。 2、紫泉集團(tuán)品牌文化建設(shè)：由內(nèi)...

我們?yōu)榛鹦侨思稍畲罱ㄈ绤f(xié)同發(fā)力的助力。整體來(lái)看，公司銷售模式多樣化，包括代理經(jīng)銷商、電商直營(yíng)與線下直營(yíng)等。代理經(jīng)銷模式2020H1占比約72%，按進(jìn)貨來(lái)源可分為線上采購(gòu)(30%)與線下采購(gòu)(70%)。電商直營(yíng)模式2020H1占比約25%，主要集中在天貓(34%)、京東(62%)與蘇寧易購(gòu)(4%)，可分為“線上開店直營(yíng)”與“電商平臺(tái)代銷”。線下直營(yíng)2020H1占比不足3%，主因較高的人工、租金等運(yùn)營(yíng)成本及售后服務(wù)成本導(dǎo)致整體投資回報(bào)較低，公司在線下更偏好代理商經(jīng)銷模式。如何在平凡的工作中激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性？請(qǐng)找我們。山西IP設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃 劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變2...

和度案例：中鐵建華東公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。 自2016年初，中國(guó)鐵建地產(chǎn)正式成立華東公司，統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市，企業(yè)步入發(fā)展的新階段，同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)： 1、集團(tuán)十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對(duì)華東公司實(shí)用性不強(qiáng) 2、公司亟待建立科學(xué)合理的市場(chǎng)化的人力資源管理體系 3、公司以及下屬機(jī)構(gòu)分級(jí)授權(quán)機(jī)制及科學(xué)管控流程的亟待解決 4、公司正處在金融化資本化運(yùn)作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期 5、公司的中長(zhǎng)期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn) 項(xiàng)目成果： 區(qū)域具有強(qiáng)大的品牌影響、資源整合與投資能力，據(jù)此，在新時(shí)代地產(chǎn)變革趨勢(shì)中，...

但是，一年之后，劉廣磊遇到了煩惱。劉廣磊表示，雖然創(chuàng)業(yè)還算順利，但是一不小心把事業(yè)做成了生意，項(xiàng)目大多是從幾萬(wàn)到十幾萬(wàn)的VI策劃、創(chuàng)意、新媒體的開發(fā)等業(yè)務(wù)，每天考慮的都是進(jìn)項(xiàng)和出項(xiàng)，一方面要發(fā)育團(tuán)隊(duì)，一方面還要考慮商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)?！霸谖颐悦５臅r(shí)候，我結(jié)識(shí)了和君上海的合伙人團(tuán)隊(duì)，合作項(xiàng)目雖然沒有談成，但它為我推開了通往和君的一扇門，和君商學(xué)的四大板塊：國(guó)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)、資本和管理，我覺得應(yīng)該可以很好的彌補(bǔ)我的知識(shí)短板?！眲V磊表示，他初是想考和君商學(xué)院，因準(zhǔn)備的時(shí)間較短，并沒有被錄取?！盎仡^看，也不一定是件壞事，就是因?yàn)閳?bào)考了，就專門跑到北京和君總部去拜訪和君的副總裁許地長(zhǎng)，在這種情況下，許總跟我說(shuō)...

應(yīng)當(dāng)是“存天道，去人欲”的過(guò)程。企業(yè)有生命周期，唯文化之道長(zhǎng)存。項(xiàng)目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉，再?gòu)?012年-2015年高總帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)變革成功之路中尋找價(jià)值，并融合未來(lái)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡(luò)，提出了“打造奮勇爭(zhēng)先的新型國(guó)際化金融保險(xiǎn)集團(tuán)”為愿景和“為夢(mèng)想護(hù)航，讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說(shuō)，成功的咨詢?cè)谟凇叭植邉?，七分?zhí)行”。天安有32家分公司，兩萬(wàn)多名員工。文化落地才是考驗(yàn)本項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。劉廣磊團(tuán)隊(duì)給天安規(guī)劃了一個(gè)文化落地的四級(jí)體系，級(jí)是總公司成立一個(gè)企業(yè)文化推行委員會(huì)，由總裁直接掛帥；...

和君案例：集成灶火星人是怎么煉成的。 2016年底項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的行業(yè)初步研判：品類名稱與實(shí)際產(chǎn)品差距很大；處于品類導(dǎo)入期，整個(gè)行業(yè)只占廚電行業(yè)3.2%的份額，滲透率提升空間巨大，未來(lái)將會(huì)是千億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模；品牌集中度低，缺乏，魚龍混雜各品牌都以發(fā)展線下經(jīng)銷商、大量鋪設(shè)門店為主，對(duì)于線上渠道重視度不足；消費(fèi)者關(guān)注度低；營(yíng)銷推廣方式單一，互聯(lián)網(wǎng)推廣不足廚電行業(yè)話語(yǔ)權(quán)被方太和老板牢牢把控。 調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)，老板黃為斌對(duì)火星人的研發(fā)投入每年超過(guò)3000萬(wàn)，工匠精神隨時(shí)掛在口上、產(chǎn)品和技術(shù)在行業(yè)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。 第二階段：文化定位與策略研討階段，舉辦企業(yè)文化培訓(xùn)策略營(yíng)，凝聚人心，共謀發(fā)展。廣東品牌...

應(yīng)當(dāng)是“存天道，去人欲”的過(guò)程。企業(yè)有生命周期，唯文化之道長(zhǎng)存。項(xiàng)目的在于把天安多年發(fā)展積淀的文化中的正能量加以提煉，再?gòu)?012年-2015年高總帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)變革成功之路中尋找價(jià)值，并融合未來(lái)保險(xiǎn)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及年輕員工的文化因子。終規(guī)劃了以“變革”為主題的文化脈絡(luò)，提出了“打造奮勇爭(zhēng)先的新型國(guó)際化金融保險(xiǎn)集團(tuán)”為愿景和“為夢(mèng)想護(hù)航，讓人生天安”為使命的文化理念體系。正如前文所說(shuō)，成功的咨詢?cè)谟凇叭植邉?，七分?zhí)行”。天安有32家分公司，兩萬(wàn)多名員工。文化落地才是考驗(yàn)本項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。劉廣磊團(tuán)隊(duì)給天安規(guī)劃了一個(gè)文化落地的四級(jí)體系，級(jí)是總公司成立一個(gè)企業(yè)文化推行委員會(huì)，由總裁直接掛帥；...

和度案例：中鐵建華東公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。 自2016年初，中國(guó)鐵建地產(chǎn)正式成立華東公司，統(tǒng)籌上海、浙江、江蘇、安徽、河南、江西五省一市，企業(yè)步入發(fā)展的新階段，同時(shí)也面臨著新的挑戰(zhàn)： 1、集團(tuán)十三五戰(zhàn)略方向基本正確但對(duì)華東公司實(shí)用性不強(qiáng) 2、公司亟待建立科學(xué)合理的市場(chǎng)化的人力資源管理體系 3、公司以及下屬機(jī)構(gòu)分級(jí)授權(quán)機(jī)制及科學(xué)管控流程的亟待解決 4、公司正處在金融化資本化運(yùn)作發(fā)展方向破題創(chuàng)新的關(guān)鍵時(shí)期 5、公司的中長(zhǎng)期可持續(xù)整體戰(zhàn)略性發(fā)展將面臨十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn) 項(xiàng)目成果： 區(qū)域具有強(qiáng)大的品牌影響、資源整合與投資能力，據(jù)此，在新時(shí)代地產(chǎn)變革趨勢(shì)中，...

我們具有高匹配的咨詢服務(wù)，項(xiàng)目執(zhí)行的流程： 1、了解需求，接洽溝通：當(dāng)您有初步咨詢需求時(shí)，歡迎您給我們留言，我們將安排專業(yè)的咨詢?nèi)藛T與您溝通，為您分析需求并對(duì)接專業(yè)團(tuán)隊(duì)為您服務(wù)。 2、初步研究，出具項(xiàng)目建議書：我們將根據(jù)您的需求成立專業(yè)咨詢項(xiàng)目組，與您進(jìn)行二次溝通，并對(duì)您所在的行業(yè)以及企業(yè)進(jìn)行初步分析，終出具項(xiàng)目建議書。 3、簽訂合同，項(xiàng)目啟動(dòng)：我們有豐富的商務(wù)招投標(biāo)對(duì)接經(jīng)驗(yàn)，將根據(jù)您的要求進(jìn)行商務(wù)流程的推進(jìn)，終簽訂合同，并正式啟動(dòng)項(xiàng)目。 4、行業(yè)研究，調(diào)研訪談項(xiàng)目：?jiǎn)?dòng)后，我們將通過(guò)的內(nèi)外部環(huán)境分析，結(jié)合具體的咨詢需求展開深入調(diào)研和訪談，確保方案有充足的可行性論據(jù)...

通過(guò)口碑的售后服務(wù)提升客戶體驗(yàn)，通過(guò)的售后服務(wù)來(lái)提升客戶體驗(yàn)，打造良好口碑；從2017年開始火星人每年都加大對(duì)售后服務(wù)的投入，2017-2020年售后服務(wù)費(fèi)由139.29萬(wàn)元提升至994.06萬(wàn)元；公司積極落實(shí)“4小時(shí)極速修”、“12小時(shí)快速修”等售后服務(wù)政策；自創(chuàng)“火星人極速服務(wù)小哥”服務(wù)品牌，保障服務(wù)質(zhì)量。我們助力火星人品牌改造，使其上市后市值突破200億。2020年12月31日，火星人在深圳證券交易所正式掛牌上市，開盤價(jià)34.51元，漲幅145.27%。此后的時(shí)間里，火星人一路看漲，市值在上市3天內(nèi)迅速突破了200億，成為集成灶行業(yè)甚至是廚電領(lǐng)域中耀眼的新星。截止2020年7月31日，市...

新媒體肯定有個(gè)相對(duì)的名詞，要么叫傳統(tǒng)媒體要么叫舊媒體。這個(gè)名詞并不重要，傳統(tǒng)媒體一般指的是平面、戶外、電視、廣播這四種媒介方式。這些是大家比較熟知的，所以新媒體又被稱之為第五媒體，但很顯然，這個(gè)第五媒體從誕生到現(xiàn)在的風(fēng)生水起，如日中天，它肯定不是和傳統(tǒng)媒體并駕齊驅(qū)的。新媒體的誕生注定首先將消滅掉80%的傳統(tǒng)媒體。正如現(xiàn)在不管是萬(wàn)科和萬(wàn)達(dá)，房地產(chǎn)行業(yè)的兩大巨鱷，基本上已經(jīng)放棄了使用傳統(tǒng)媒體來(lái)做推廣。由此可見新媒體的殺傷力和影響力。我們能提供：品牌定位/戰(zhàn)略/設(shè)計(jì)/表達(dá)/策略/整合/宣傳/落地。黑龍江網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌咨詢策劃哪家好艾品公司為火星人集成灶品牌成功打造猛將如云的電商部。成立專門的火星人集成...

做企業(yè)文化項(xiàng)目大的收獲也在于這一批人，他們青春激情、朝氣蓬勃、積極努力、樂于奉獻(xiàn)，在他們的身上，你可以看到企業(yè)的未來(lái)。好的的文化落地，就是看到他們通過(guò)宣講和活動(dòng)，帶動(dòng)更多的同事認(rèn)同并踐行文化理念。在采訪中，劉廣磊展示了他十年咨詢的12個(gè)成功案例，其中應(yīng)用和君定位理論的火星人集成灶，已經(jīng)成為了集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌，而新案例新三板掛牌公司證大文化，也在劉廣磊的操盤下實(shí)現(xiàn)了從市值3億到10億的飛躍，并成功定增融資近2億元。劉廣磊及其艾品所呈現(xiàn)的成長(zhǎng)模式、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，只是和君系六十多家公司的冰山一角，作為咨詢公司，在輸出服務(wù)的同時(shí)，也在自我改變和提升。正如劉廣磊所總結(jié)：咨詢從來(lái)就是一種生...

品牌傳播物料設(shè)計(jì)目的：協(xié)助品牌整合傳播線上線下工作，進(jìn)行主形象、海報(bào)、H5以及各階段傳播活動(dòng)所需平面物料設(shè)計(jì)工作。時(shí)長(zhǎng)：120天（持續(xù)時(shí)間）工作內(nèi)容：?品牌傳播主形象畫面設(shè)計(jì)（1款）?線下延伸設(shè)計(jì)（戶外/車體/報(bào)紙/電梯）（各1款）?線上延伸設(shè)計(jì)（天貓/京東/微商城）（海報(bào)各1款）?線上爆款產(chǎn)品詳情頁(yè)（天貓/京東/微商城）?互聯(lián)網(wǎng)傳播主題banner頁(yè)（5款）?互聯(lián)網(wǎng)傳播H5設(shè)計(jì)（2款）?官網(wǎng)頁(yè)面素材設(shè)計(jì)（文案及平面）?產(chǎn)品易拉寶/POP設(shè)計(jì)（各2款）?終端促銷物料（立牌/海報(bào)招貼/燈箱/促銷臺(tái)）（各1款）和度咨詢打造品牌文化定位理論——品牌文化屋。湖北IP設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃合作形式靈活 3、...

我們能為企業(yè)解決什么問題？ 品牌策劃+管理咨詢+咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)大學(xué)。 1、戰(zhàn)略規(guī)劃：通過(guò)科學(xué)的戰(zhàn)略分析方法，我們幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)； 2、品牌升級(jí)：站在戰(zhàn)略的視角規(guī)劃品牌，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌的升級(jí)，終實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增； 3、文化構(gòu)建：運(yùn)用原創(chuàng)的文化構(gòu)建模型，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)文化的深度滲透，終實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青； 4、人才賦能：通過(guò)咨詢式培訓(xùn)/企業(yè)大學(xué)，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才的綜合賦能，終提升組織效能。 市場(chǎng)推廣跟著感覺走，不知道怎么選擇渠道，可以找我們。河南網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌咨詢策劃口碑好 和度咨詢公司（heduzixun）企業(yè)文化： ...

3、文化價(jià)值： 君品文化的系統(tǒng)規(guī)劃、推廣與落地讓習(xí)酒君品文化形成了完備的抓手和平臺(tái)，促進(jìn)了習(xí)酒新老員工對(duì)君品文化的傳承和發(fā)揚(yáng)。 4、人才價(jià)值： 君品文化講師的選拔和培養(yǎng)，讓習(xí)酒發(fā)現(xiàn)了青年后備力量，為習(xí)酒培養(yǎng)品牌文化梯隊(duì)人才形成了體系化，為習(xí)酒人弘揚(yáng)君品文化培育了火種。星星之火，可以燎原。 5、資源價(jià)值： 和度咨詢團(tuán)隊(duì)，歷來(lái)注重在咨詢服務(wù)過(guò)程中，為客戶導(dǎo)入資源，特別是江浙滬區(qū)域的渠道、經(jīng)銷商、媒體資源。在與習(xí)酒合作過(guò)程中，通過(guò)講課宣傳、渠道對(duì)接、品鑒會(huì)等形式，持續(xù)為習(xí)酒貢獻(xiàn)資源價(jià)值。 企業(yè)沒有足夠的經(jīng)費(fèi)投放電視或者網(wǎng)絡(luò)廣告？可以找我們。陜西IP設(shè)計(jì)品牌咨詢策劃口...

課前秀：提個(gè)小問題，你想成為奧迪還是奧拓？ 品牌的人格與人格的品牌： 1、企業(yè)品牌的人格化； 2、個(gè)人品牌的IP化； 3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌塑造的融合與創(chuàng)新。 上海艾品文化傳播有限公司教您如何打造個(gè)人品牌？ 1、和君式的知識(shí)結(jié)構(gòu)； 2、定位你的專業(yè)領(lǐng)域； 3、塑造***職業(yè)形象； 4、培養(yǎng)專注工作習(xí)慣； 5、有趣比有用更重要； 6、細(xì)節(jié)決定人生成??； 7、三度修煉成就氣質(zhì)； 8、整合資源為我所用； 9、與其它的人共成長(zhǎng)。 。斷舍離，成就更好的自己。 第一階段：項(xiàng)目啟動(dòng)及調(diào)研階段，20天的調(diào)研，找到...

厘清思路后，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略逐步清晰，發(fā)展定位：集成廚電行業(yè)的特斯拉?。ㄈ》ê跎?、業(yè)界）。戰(zhàn)略定位：傳統(tǒng)廚電行業(yè)的顛覆者，集成廚電標(biāo)準(zhǔn)的制定者！火星人產(chǎn)品戰(zhàn)略：占領(lǐng)除了白電以外的用戶廚房！集中優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)力線上，實(shí)現(xiàn)反超。線上，口碑/引流、現(xiàn)身說(shuō)法、旺銷模式結(jié)合，打造集成灶互聯(lián)網(wǎng)品牌；線下，招商勢(shì)如破竹+產(chǎn)品持續(xù)**+比較好口碑+比較高轉(zhuǎn)介紹率?；鹦侨斯俜狡炫灥攴謩e于2014年、2016年入駐天貓(淘寶)與京東平臺(tái)，相比于美大、億田、帥豐等可對(duì)比公司，在店鋪上線的時(shí)間上處于劣勢(shì)；通過(guò)線上營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)反超并領(lǐng)跑行業(yè)。市場(chǎng)活動(dòng)琳瑯滿目，不知道怎么整合資源宣傳打造，可以找我們。云南VI系統(tǒng)開發(fā)品牌咨詢策劃...

劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變2017-01-1723:43來(lái)源:經(jīng)理人雜志原標(biāo)題：劉廣磊：品牌咨詢，唯道不變提要從創(chuàng)業(yè)艾品到成為和系企業(yè),并進(jìn)駐和君集團(tuán)“一體兩翼”戰(zhàn)略下的事業(yè)平臺(tái)，劉廣磊領(lǐng)導(dǎo)的艾品公司以自己所呈現(xiàn)的成長(zhǎng)軌跡、業(yè)務(wù)模式乃至戰(zhàn)略思路，揭開了和君六十多家和系公司中的冰山一角。視窗劉廣磊為和君艾品建立的燈塔型業(yè)務(wù)模型，蘊(yùn)含了艾品的競(jìng)爭(zhēng)力，以及他對(duì)咨詢行業(yè)的價(jià)值理解。其中，頂層的文化戰(zhàn)略咨詢被稱之“道”，而品牌定位策劃、新媒體營(yíng)銷則為“術(shù)”、“器”，三者比較，唯“道”不變。王明夫創(chuàng)建的和君集團(tuán)，正以咨詢?yōu)榛A(chǔ)，以資本和商學(xué)為兩翼，搭建起一個(gè)產(chǎn)業(yè)資本大廈。根據(jù)息，兩年多來(lái)，和君投資...

文化致遠(yuǎn)-習(xí)酒君品文化建設(shè)；第一步：從行業(yè)地位、業(yè)務(wù)板塊、基本情況、企業(yè)現(xiàn)狀與問題、客戶期望與要求5個(gè)方面進(jìn)行分析并給出解決方案，規(guī)劃習(xí)酒君品文化戰(zhàn)略地圖。第二步：重塑習(xí)酒君品文化理念體系第三步：文化管控組織制度職能優(yōu)化建設(shè)第四步：君品文化講師賦能，組建君品文化講師團(tuán)，開展系列君品文化活動(dòng)第五步：君品文化視覺VI設(shè)計(jì)第六步：君品文化手冊(cè)編寫與設(shè)計(jì)第七步：君品文化三年規(guī)劃第八步：?jiǎn)T工行為標(biāo)準(zhǔn)推行，設(shè)計(jì)編寫《習(xí)酒君品文化行為規(guī)范》第九步：抓考核：基于文化驅(qū)動(dòng)力的員工文化考核。2019年3月底習(xí)酒“文化戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展“在成都糖酒會(huì)發(fā)布，鐘方達(dá)、紀(jì)連海、劉廣磊、王朝成共同出席。山東正規(guī)品牌咨詢策劃公司 ...

我們能為企業(yè)解決什么問題？ 品牌策劃+管理咨詢+咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)大學(xué)。 1、戰(zhàn)略規(guī)劃：通過(guò)科學(xué)的戰(zhàn)略分析方法，我們幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)； 2、品牌升級(jí)：站在戰(zhàn)略的視角規(guī)劃品牌，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌的升級(jí)，終實(shí)現(xiàn)價(jià)值倍增； 3、文化構(gòu)建：運(yùn)用原創(chuàng)的文化構(gòu)建模型，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)文化的深度滲透，終實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青； 4、人才賦能：通過(guò)咨詢式培訓(xùn)/企業(yè)大學(xué)，我們幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才的綜合賦能，終提升組織效能。 艾品創(chuàng)始人魏正大師認(rèn)為，好的標(biāo)志設(shè)計(jì)，基本上需具備三大精神：主張性、國(guó)際性、力動(dòng)性。四川品牌咨詢策劃品牌專業(yè) 品牌整合傳播策劃（線下）...