無(wú)人便利店、無(wú)人外賣、無(wú)人工廠……得益于科技進(jìn)步，以“無(wú)人經(jīng)濟(jì)”為的一批新產(chǎn)業(yè)在新零售、工業(yè)生產(chǎn)等場(chǎng)景下加速落地，滿足消費(fèi)者對(duì)安全、便利和多元生活的旺盛需求。天眼查專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月，全國(guó)共新增成立1827家無(wú)人零售相關(guān)企業(yè)，與去年同期相比增長(zhǎng)?！盁o(wú)人經(jīng)濟(jì)”快速增長(zhǎng)，發(fā)展勢(shì)頭良好。無(wú)人便利店——“拿了就走”的購(gòu)物體驗(yàn)既沒(méi)有人工收銀，也沒(méi)有自助收銀設(shè)備，選好商品便可通過(guò)閘機(jī)徑直離開(kāi)……在上海虹橋機(jī)場(chǎng)內(nèi)，自帶“高科技基因”的云拿無(wú)人便利店為消費(fèi)者準(zhǔn)備了一場(chǎng)“拿了就走”的購(gòu)物體驗(yàn)。與傳統(tǒng)便利店不同，消費(fèi)者只需提前掃碼綁定支付方式便可進(jìn)店選購(gòu)，店內(nèi)購(gòu)物系統(tǒng)基于計(jì)算機(jī)視覺(jué)、深度學(xué)習(xí)、傳...

發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。自十九屆五中全會(huì)以來(lái)，智慧零售行業(yè)成為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律，向著更快更好方向發(fā)展。作為零售行業(yè)的新業(yè)態(tài)，智慧零售的特點(diǎn)十分明顯，即將傳統(tǒng)零售與數(shù)字技術(shù)結(jié)合，突破線上線下限制，從經(jīng)濟(jì)大環(huán)境來(lái)講，對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)，培養(yǎng)新型消費(fèi)觀念有著功不可沒(méi)的作用，而對(duì)于消費(fèi)者而言，智慧零售是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，感知消費(fèi)習(xí)慣，預(yù)測(cè)消費(fèi)趨勢(shì)，引導(dǎo)生產(chǎn)制造，為消費(fèi)者提供多樣化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)，因此，智慧零售能夠?yàn)橄M(fèi)者在不同場(chǎng)所提供個(gè)性的商品和服務(wù)。零售行業(yè)的日新月異，同樣也推動(dòng)著“無(wú)人售貨”市場(chǎng)...

后一類正在磨合當(dāng)中，“我們需要跟超市合作，它能夠把我們的柜子變成一個(gè)個(gè)前置倉(cāng)，然后給我們的柜子補(bǔ)貨，這是好的?！狈催^(guò)來(lái)，在樓下通過(guò)優(yōu)惠券分發(fā)和會(huì)員注冊(cè)體系等方法，為超市導(dǎo)流。在沒(méi)有簽訂戰(zhàn)略協(xié)議的前提下，在樓下會(huì)相對(duì)積極地與品牌或商超分享消費(fèi)數(shù)據(jù)，幫助他們更加了解自己的消費(fèi)者，從而調(diào)整口味、價(jià)格，促進(jìn)新品的生產(chǎn)效率。在樓下于2017年7月成立，目前共完成四輪融資，近一輪為2018年5月千萬(wàn)級(jí)美元的A+輪融資，IDG資本領(lǐng)投，創(chuàng)新工場(chǎng)聯(lián)合領(lǐng)投，元璟資本跟投。2019年4月，在樓下實(shí)現(xiàn)前端整體盈利。“無(wú)人零售的應(yīng)用場(chǎng)景很廣，只不過(guò)我切了一塊相對(duì)厚的蛋糕而已?！睆堏A對(duì)記者表示。自從2016年A...

無(wú)人便利店具有建設(shè)快速、成本低、布點(diǎn)范圍選擇大的特點(diǎn)。在無(wú)人便利店創(chuàng)業(yè)這一圈子里，大多數(shù)玩家都認(rèn)為，無(wú)人便利店只是零售業(yè)無(wú)人模式的一個(gè)簡(jiǎn)單形態(tài)，“無(wú)人”模式真正的目標(biāo)，是把服務(wù)和商品從“***一公里”推向“***一米”。在互聯(lián)網(wǎng)**王越看來(lái)，無(wú)人店更多的是新技術(shù)、新場(chǎng)景的“試驗(yàn)田”，盈利不是無(wú)人便利店在短期內(nèi)的主要目標(biāo)?！耙婚_(kāi)始肯定不考慮賺錢，因?yàn)樾枰诰虺龊芏嘣囧e(cuò)的地方。不僅無(wú)人便利店火了，物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的智能方案也將因此迎來(lái)又一個(gè)藍(lán)海。面對(duì)越來(lái)越多元化的消費(fèi)模式，盡管技術(shù)上未能達(dá)到完美，但不可否認(rèn)的是，無(wú)人零售正在改變城市人的生活方式。無(wú)人超市已經(jīng)開(kāi)啟了一個(gè)嶄新的風(fēng)口，相信站在這個(gè)風(fēng)口...

否則成本將是一個(gè)巨大的難題，而并非資本家所描繪的美好未來(lái)。而盈利有時(shí)候并非只是減少成本就可以實(shí)現(xiàn)的。其實(shí)，嘉滿利很早就意識(shí)到了什么是真正的便利、什么是真正的一站式服務(wù)。不斷的為客戶提供質(zhì)量的服務(wù)，成就了嘉滿利24小時(shí)智能便利店的發(fā)展。嘉滿利24小時(shí)智能便利店，提供了除實(shí)體便利店商品，還可以通過(guò)APP、微信商城等多種渠道下單，一鍵下單，極速送貨上門，同時(shí)還整合周邊商家資源提供快遞維修、家政干洗、物業(yè)繳費(fèi)等服務(wù)，足不出戶，社區(qū)服務(wù)需求全滿足。嘉滿利24小時(shí)智能便利店為消費(fèi)者提供一站式生活服務(wù)平臺(tái)，為消費(fèi)者提供更便利的生活方式。嘉滿利24小時(shí)智能便利店跟無(wú)人便利店相比，更多的是將服務(wù)精神傳遞...

憑借方案落地成本低、軟硬件技術(shù)方案成熟穩(wěn)定、部署快速等優(yōu)勢(shì)并得以迅速擴(kuò)張。新的經(jīng)營(yíng)方案已脫胎換骨，新技術(shù)方案有數(shù)據(jù)智能的加持，讓原本無(wú)解的針對(duì)于不同場(chǎng)景下的消費(fèi)者需求的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為可能。在這樣的大前提下，有著幾十年歷史的自動(dòng)售貨機(jī)，逐漸成為很多品牌拉近與消費(fèi)者距離的利器。只不過(guò)，售賣的產(chǎn)品已經(jīng)從普通瓶裝飲料變成鮮榨果汁、咖啡、冰激凌以及口罩、鮮花、水果等產(chǎn)品，也有品牌嘗試用自動(dòng)售貨機(jī)銷售自家的潮玩娃娃、手辦取得了不錯(cuò)的效果，不管所售產(chǎn)品如何更替，自動(dòng)售貨機(jī)仍然是目前無(wú)人零售主要的表達(dá)形式之一。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)無(wú)人零售行業(yè)自2017年“起飛”后市場(chǎng)規(guī)模高速增長(zhǎng)，2019...

浙江伊維特網(wǎng)絡(luò)科技有限公司為您講述：經(jīng)濟(jì)發(fā)展，時(shí)代進(jìn)步，人們的需求也發(fā)生了巨大改變，在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)中，多元化、便捷、高速成為現(xiàn)代人們的終消費(fèi)訴求。如何達(dá)成人們的這種訴求成為當(dāng)今所有企業(yè)所頭疼的問(wèn)題，直到馬碼無(wú)人超市的出現(xiàn)。它分析顧客的消費(fèi)行為，分析傳統(tǒng)商超經(jīng)營(yíng)模式的弊端和不足，建立了成熟的新零售模式，給眾多的同行們指引了一個(gè)方向。那么馬碼無(wú)人超市有什么特別之處，讓它收獲到現(xiàn)在的成功？一，從不用人開(kāi)始，節(jié)約成本、減少失誤。新零售的一個(gè)重要概念就是要突破傳統(tǒng)零售模式的束縛，彌補(bǔ)傳統(tǒng)零售模式的不足。而具體到商超行業(yè)中，人工售賣效率低下，而惠客聯(lián)華無(wú)人超市借助智能結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行快速掃描結(jié)算，完全不需...

在自動(dòng)售貨機(jī)領(lǐng)域，中國(guó)可以稱得上是后期之秀了。在西歐、日本等地，因?yàn)樗鼈兪紫冗M(jìn)入工業(yè)化的社會(huì)，所以自動(dòng)售貨機(jī)業(yè)務(wù)也率先完成了蛻變，各方面都比較成熟。在日本平均每25人就擁有一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，在歐洲平均每30人就擁有一臺(tái)。而在中國(guó)，自動(dòng)售貨機(jī)的人均占有率非常低，平均每250人才擁有一臺(tái)，且占據(jù)主流的還是票務(wù)服務(wù)機(jī)。從這個(gè)角度可以看到，中國(guó)市場(chǎng)非常具有潛力。近年來(lái)，一方面是需求側(cè)的消費(fèi)升級(jí)；另一方面，**的品牌和渠道提供商不斷突破零售產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷方式和傳統(tǒng)商業(yè)模式的界限，各種力量推動(dòng)新零售成為當(dāng)前的焦點(diǎn)。高層的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)忙著突破零售的時(shí)空界限，線上線下都非常重視。隨著這一輪新技術(shù)的應(yīng)用，傳統(tǒng)零售公...

無(wú)人智能零售行業(yè)發(fā)展數(shù)年來(lái)，一直被人們所關(guān)注，生活中的無(wú)人智能零售行業(yè)也在快速發(fā)展，2017年至今，無(wú)人零售行業(yè)經(jīng)歷了爆發(fā)和低谷，但無(wú)人智能零售的前景依舊被看好，無(wú)人智能零售的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，都有哪些方面，我們將逐一分析。用戶購(gòu)物更加便捷無(wú)論任何人都會(huì)有急于購(gòu)物的時(shí)候，盡管網(wǎng)購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)次日送達(dá)，但生活中的許多快消品、日用品都無(wú)法等待。如果晚上要做飯，缺缺少了油鹽，需要洗衣服缺少洗衣液，夏天需要飲料消暑，無(wú)人智能零售可以方便用戶快速購(gòu)物。與傳統(tǒng)便利店相比，無(wú)人智能零售不需要專人值守，不用設(shè)置收銀員，更不需要占用過(guò)大的面積，因此無(wú)人智能零售的機(jī)器可以極大降低成本投入，減少這部分的投入，將可以促使...

自動(dòng)販賣機(jī)雖然很火，在不同場(chǎng)所都可以看到它的影子，它有很大的優(yōu)勢(shì)，全年無(wú)休不停的運(yùn)作，也給不少投資者帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)，得到了一致好評(píng)。但是在這些投資者當(dāng)中，也存在著虧錢，經(jīng)營(yíng)不下去的人。那是什么原因造成的呢？一.沒(méi)有選擇對(duì)點(diǎn)位好的投放點(diǎn)位，對(duì)利潤(rùn)有非常大的關(guān)系，自動(dòng)販賣機(jī)適合放在學(xué)校，步行街，公園，工廠，宿舍等，尤其在學(xué)校投放會(huì)更好，因?yàn)橄鄬?duì)封閉的空間，有固定的人。好點(diǎn)位地經(jīng)營(yíng)有幫助。二.商品品種單一化自動(dòng)販賣機(jī)里所售的商品直接影響它的銷量，投放前一定要先做一些市場(chǎng)分析，哪些商品是受消費(fèi)者歡迎的，飲料跟零食不能太單一，要吸引眼球的商品三.運(yùn)營(yíng)方式良好的運(yùn)行方式是自動(dòng)售貨機(jī)能否盈利的關(guān)鍵...

依據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究所公布的《2018年-2024年在我國(guó)無(wú)人售貨機(jī)領(lǐng)域行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》資料顯示，2013-2017年自動(dòng)售賣機(jī)市場(chǎng)擁有量不斷增加，增速總體上升變動(dòng)。依據(jù)歐盟、美國(guó)和日本當(dāng)前階段自動(dòng)售賣機(jī)市場(chǎng)的總體情況，統(tǒng)計(jì)2017年全世界自動(dòng)售賣機(jī)擁有量達(dá)到1890萬(wàn)臺(tái)，較上年同比增加5%。伴隨著全世界領(lǐng)域智能化的深化及智能化消費(fèi)意識(shí)的提升，2018年年全世界自動(dòng)售賣機(jī)市場(chǎng)擁有量將達(dá)到兩千萬(wàn)臺(tái)。整體來(lái)看，在我國(guó)自動(dòng)售賣機(jī)體量增長(zhǎng)迅速，伴隨著技術(shù)的發(fā)展無(wú)人便利店更大規(guī)模的普及，智能化售貨機(jī)未來(lái)的行業(yè)前景非?？捎^。當(dāng)今社會(huì)自動(dòng)售賣機(jī)愈來(lái)愈火，開(kāi)始成為廣大投資人眼中青睞...

目前各種無(wú)人超市以已經(jīng)在很多地方出現(xiàn)了，和傳統(tǒng)超市的比較大區(qū)別就是在整個(gè)超市里面除了顧客沒(méi)有任何收銀員，從進(jìn)超市開(kāi)始就有各種識(shí)別程序讓你和你的錢包綁定起來(lái)，對(duì)于這種無(wú)人超市來(lái)說(shuō)還是有很多人會(huì)去體驗(yàn)一番的，畢竟都是一些新奇好玩的事物。其實(shí)按照成本來(lái)說(shuō)，充滿高科技的無(wú)人超市和餐廳因?yàn)槭褂昧撕芏嗟母呖萍籍a(chǎn)品進(jìn)行輔助，就現(xiàn)在來(lái)說(shuō)前期的投入往往要大于我們的傳統(tǒng)超市和餐廳的，但是像阿里巴巴和京東這些科技巨頭為什么在明知投入大，且收益可能低的情況下還會(huì)馬不停蹄的繼續(xù)開(kāi)展無(wú)人產(chǎn)品呢？其實(shí)歸根結(jié)底重要的原因很簡(jiǎn)單，用馬云的一句話來(lái)說(shuō)就是“我不賺你的錢，就是讓你開(kāi)心一下”。無(wú)人超市在未來(lái)的道路上將會(huì)越走越遠(yuǎn)。無(wú)人...

購(gòu)物需求都是不一樣的。商家想要有好的經(jīng)營(yíng)效益，怎樣才能選中顧客喜歡的產(chǎn)品?伊維特?zé)o人超市通過(guò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來(lái)調(diào)整自己的貨物資源，確保每一件商品都是熱門爆款。比如護(hù)膚品，什么牌子的產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)更好，什么牌子的護(hù)膚品在什么價(jià)格區(qū)間的銷售利潤(rùn)**大;又或者在節(jié)假日促銷活動(dòng)中應(yīng)該給予多大的優(yōu)惠;這些都可以通過(guò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)來(lái)獲得準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為參照，給顧客呈現(xiàn)的商品不僅質(zhì)量好，而且價(jià)格**符合人們的預(yù)期，顧客體驗(yàn)當(dāng)然要比傳統(tǒng)商超更出色。伊維特?zé)o人超市堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向做工作，將電商的概念帶到的實(shí)體零售中，給與眾多的同行另辟一條全新的道路。全智能化的結(jié)算、備貨系統(tǒng)，給與人們一種全新的購(gòu)物體驗(yàn)?zāi)?，也給與投...

也叫蛇形貨道）自動(dòng)售貨機(jī)——S形堆積貨道是專門為飲料自動(dòng)售貨機(jī)開(kāi)發(fā)的貨道，可以售賣各種瓶裝、罐裝的飲料（罐裝八寶粥也可以），飲料在貨道里面層層堆積，依靠自身重力下滑出貨，不會(huì)卡貨，出貨口由電磁機(jī)構(gòu)控制；優(yōu)點(diǎn)：飲料層層堆積空間利用率高；容量大、能夠售賣的飲料種類多；出貨方式?jīng)Q定了不容易卡貨；皮實(shí)耐用壽命長(zhǎng)；補(bǔ)貨簡(jiǎn)單，直接把飲料橫著丟進(jìn)去就行，補(bǔ)貨速度快，運(yùn)營(yíng)成本低。缺點(diǎn)：結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)計(jì)加工難度大、要求高、一般的企業(yè)沒(méi)能力生產(chǎn)，制造成本高。多門格子柜自動(dòng)售貨機(jī)——多門格子柜是一種格子柜的集群，每個(gè)格子都有單獨(dú)的門和控制機(jī)構(gòu)，每個(gè)格子里面可以放一個(gè)商品也可以放一套商品；優(yōu)點(diǎn)：可以售賣各種商品...

2025RFID標(biāo)簽可以做到６分錢，甚至更低。這個(gè)時(shí)候，每件商品真正有了更便捷的身份，這也是萬(wàn)物互聯(lián)的基礎(chǔ)。可以預(yù)見(jiàn)，中國(guó)包裝印刷業(yè)將迎來(lái)一次歷史性的**。日本產(chǎn)經(jīng)省宣布2025年開(kāi)始日本每年會(huì)有1000億片RFID標(biāo)簽需求，每片成本在１個(gè)日元（相當(dāng)于６分錢人民幣），幾乎所有商品都有了自己的身份，全社會(huì)的物流倉(cāng)儲(chǔ)配送效率將會(huì)指數(shù)級(jí)地提升。如果說(shuō)RFID技術(shù)是對(duì)商品的全鏈路與消費(fèi)者部分行為的數(shù)據(jù)采集與分析，那么AI機(jī)器視覺(jué)（含人臉識(shí)別）則是對(duì)消費(fèi)畫像的全盤勾勒。目前的主要問(wèn)題為識(shí)別的準(zhǔn)確率與全店部署的成本高企。AI機(jī)器視覺(jué)從靜態(tài)識(shí)別邁向動(dòng)態(tài)識(shí)別，在商品的識(shí)別率方面仍待提高。AI機(jī)器視覺(jué)后...

對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，想要得到良好的發(fā)展必需要尊重市場(chǎng)規(guī)律，只有迎合市場(chǎng)需求，才能得到市場(chǎng)的認(rèn)可，人們的喜愛(ài)。以現(xiàn)在的商超行業(yè)舉例，商超在民眾的日常消費(fèi)中占據(jù)不可取代的地位，極大的方便人們的生活。但是，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn)，給予了傳統(tǒng)商超一次巨大的沖擊。伊維特?zé)o人超市充分尊重市場(chǎng)需求，在傳統(tǒng)商超的基礎(chǔ)需求上改變，將電子商務(wù)的營(yíng)銷概念融入到品牌的經(jīng)營(yíng)理念中，它的一切舉措帶給人們更加方便快捷的購(gòu)物體驗(yàn)，獲得了眾多消費(fèi)者的肯定和認(rèn)可。在商場(chǎng)超市中購(gòu)物，**令人討厭和詬病的就是排隊(duì)的環(huán)節(jié)。由于結(jié)賬的區(qū)域比較集中，排隊(duì)比較長(zhǎng)，而且不同顧客的素質(zhì)參差不齊，在排隊(duì)環(huán)節(jié)很容易發(fā)生讓人不...

根據(jù)實(shí)際的需求增加覆蓋面積，讓消費(fèi)者購(gòu)物更加方便。當(dāng)然從合理性上來(lái)說(shuō)，無(wú)人智能零售機(jī)沒(méi)有每個(gè)樓層都投放的需求。無(wú)人智能零售受限制的問(wèn)題當(dāng)然無(wú)人智能零售并不能取代傳統(tǒng)的便利店，受限于無(wú)人零售機(jī)的面積問(wèn)題，物品的種類和數(shù)量都是有一定限度的，因此無(wú)人智能零售機(jī)并不能售賣生活全部必需品，同時(shí)為了保障用戶購(gòu)買需求，還需要比較頻繁的進(jìn)行貨品的補(bǔ)充和更換，所以同一區(qū)域投放機(jī)器過(guò)少，反而會(huì)增加運(yùn)營(yíng)成本。無(wú)人智能零售作為智能科技產(chǎn)品，并不能滿足一些生活化的需求，比如寄售、等等，這些功能是傳統(tǒng)便利店所不被替代的重要原因。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，購(gòu)物是自己社交需求的延伸，所以無(wú)人智能零售作為零售行業(yè)的補(bǔ)充，并不會(huì)徹...

但是現(xiàn)如今有很多工具可以給我們做參考，高科技企業(yè)京品高科就研發(fā)出一套獨(dú)特的AIoT云平臺(tái)，借助運(yùn)維系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，可以及時(shí)調(diào)整售賣產(chǎn)品及補(bǔ)換貨，實(shí)現(xiàn)全鏈路一站式庫(kù)存管理與維護(hù)，有效的加快了貨品周轉(zhuǎn)，幫助增加坪效。后在消費(fèi)場(chǎng)景端，除了醫(yī)院（主要是自動(dòng)口罩機(jī)或售藥機(jī)）這種剛需場(chǎng)景外，自動(dòng)售貨機(jī)出現(xiàn)的場(chǎng)景多為零售類消費(fèi)場(chǎng)景，所以引導(dǎo)消費(fèi)者決策是重中之重。如泡泡瑪特就會(huì)在自己的售貨機(jī)旁邊擺一個(gè)近一人高的巨型玩偶、而百事可樂(lè)則直接用燈箱廣告宣傳，這些都可以有效地引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。更重要的是，現(xiàn)階段我國(guó)仍有很多自動(dòng)售貨機(jī)是以“單點(diǎn)”的狀態(tài)零散存在的，他們的數(shù)據(jù)并不互通，甚至同一家自動(dòng)售貨機(jī)...

在這不大的空間里匯聚了眾多前沿科技。掃二維碼將商品放入購(gòu)物車是我們習(xí)慣的消費(fèi)方式，但RFID（射頻識(shí)別）技術(shù)“一秒核算”更加搶眼，并且其在標(biāo)簽、生命周期管理、客流統(tǒng)計(jì)、收銀和復(fù)合五大商品管理場(chǎng)景中更有強(qiáng)大表現(xiàn)，作為物聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)的感知層之一，RFID能快速連接消費(fèi)行為與倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，節(jié)省盤點(diǎn)時(shí)間，被眾多商家和專業(yè)人士看好。無(wú)人超市系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，無(wú)人便利店加盟代理，無(wú)人超市平臺(tái)搭建，無(wú)人便利店模式系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)找RFID技術(shù)新零售除了場(chǎng)景和技術(shù)外，另一重要環(huán)節(jié)在于科技科技的智慧物流，主要注重于倉(cāng)（倉(cāng)儲(chǔ)）、干（干線運(yùn)輸）和配（配送）三方面。未來(lái)的發(fā)展還是要立足于數(shù)據(jù)端的應(yīng)用，從業(yè)者期待庫(kù)存流轉(zhuǎn)率通過(guò)消費(fèi)...

ai人工智能，是未來(lái)的趨勢(shì)。只有圍繞這一要點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)設(shè)備，無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)才符合智能售貨機(jī)的要求。自動(dòng)售貨機(jī)進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)有很多個(gè)年頭，默默無(wú)聞已久，今年隨著新零售點(diǎn)燃了無(wú)人零售這一把火，自動(dòng)售貨機(jī)這種小型、靈活的銷售終端模式又重新進(jìn)入人們的視線，并且在大起大落的無(wú)人便利店、無(wú)人貨架等新業(yè)態(tài)的迭代浪潮中更被業(yè)內(nèi)人士看好，雖然沒(méi)有大紅大紫，但是實(shí)際上已經(jīng)有越來(lái)越多人悄無(wú)聲息地加入進(jìn)行市場(chǎng)布局，自動(dòng)售貨機(jī)的爆發(fā)說(shuō)來(lái)就要來(lái)了。但是，不是所有的售貨機(jī)都能搭上這趟順風(fēng)車，傳統(tǒng)的老式投幣機(jī)、飲料機(jī)肯定會(huì)隨著智能售貨機(jī)的普及面臨淘汰，自動(dòng)售貨機(jī)將會(huì)迎來(lái)不斷的智能迭代潮。那么，未來(lái)的售貨機(jī)是什么樣的呢？智...

蘇貓無(wú)人便利店堅(jiān)持創(chuàng)新，促進(jìn)新社區(qū)、新零售、新城市，蘇貓無(wú)人便利店致力為社區(qū)居民提供周邊100米的無(wú)人便利店服務(wù)，希望成為用戶在家購(gòu)物的優(yōu)先渠道，同時(shí)，相信蘇貓無(wú)人便利店遍地開(kāi)花會(huì)提升居民的生活幸福感，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。"走"互聯(lián)網(wǎng)+新社區(qū)+新零售"模式，打造新時(shí)期的"新城市"。蘇貓無(wú)人便利店介紹蘇貓無(wú)人便利店是一款智能結(jié)算的無(wú)人便利店，可規(guī)模化復(fù)制的無(wú)人便利店，蘇貓無(wú)人便利店是新型零售領(lǐng)域的創(chuàng)新嘗試。蘇貓無(wú)人便利店堅(jiān)持創(chuàng)新，促進(jìn)新社區(qū)、新零售、新城市，蘇貓無(wú)人便利店致力為社區(qū)居民提供周邊3公里的無(wú)人便利店服務(wù)，希望成為用戶在家購(gòu)物的優(yōu)先渠道，同時(shí)，相信蘇貓無(wú)人便利店遍地開(kāi)花會(huì)提升...

為何便利店一定要做24小時(shí)，又為何偏愛(ài)夜間無(wú)人？便利店行業(yè)近年來(lái)熱衷于通過(guò)技術(shù)手段解決夜間無(wú)人值守問(wèn)題，其根本在于24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)景下，夜間營(yíng)業(yè)收入與人工、水電成本投入的不成比例。那便利店為何還一定要做24小時(shí)呢？對(duì)于24小時(shí)便利店來(lái)說(shuō)，每日的清掃、上貨、盤點(diǎn)等流程，大多安排在夜間進(jìn)行，由于夜間客流較少，門店銷售壓力小，因此店員有更多的精力去完成其他工作。另一方面，夜間城市交通的通暢對(duì)于總部配貨而言是很好的時(shí)機(jī)，對(duì)于24小時(shí)便利店而言，由于房租成本不受營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)度影響，相對(duì)在白天時(shí)間進(jìn)行商品庫(kù)存整理和門店清掃所要額外付出的人工成本和對(duì)門店銷售的影響，夜間營(yíng)業(yè)所付出的人工、水電成本還是...

依據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究所公布的《2018年-2024年在我國(guó)無(wú)人售貨機(jī)領(lǐng)域行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》資料顯示，2013-2017年自動(dòng)售賣機(jī)市場(chǎng)擁有量不斷增加，增速總體上升變動(dòng)。依據(jù)歐盟、美國(guó)和日本當(dāng)前階段自動(dòng)售賣機(jī)市場(chǎng)的總體情況，統(tǒng)計(jì)2017年全世界自動(dòng)售賣機(jī)擁有量達(dá)到1890萬(wàn)臺(tái)，較上年同比增加5%。伴隨著全世界領(lǐng)域智能化的深化及智能化消費(fèi)意識(shí)的提升，2018年年全世界自動(dòng)售賣機(jī)市場(chǎng)擁有量將達(dá)到兩千萬(wàn)臺(tái)。整體來(lái)看，在我國(guó)自動(dòng)售賣機(jī)體量增長(zhǎng)迅速，伴隨著技術(shù)的發(fā)展無(wú)人便利店更大規(guī)模的普及，智能化售貨機(jī)未來(lái)的行業(yè)前景非?？捎^。當(dāng)今社會(huì)自動(dòng)售賣機(jī)愈來(lái)愈火，開(kāi)始成為廣大投資人眼中青睞...

為何便利店一定要做24小時(shí)，又為何偏愛(ài)夜間無(wú)人？便利店行業(yè)近年來(lái)熱衷于通過(guò)技術(shù)手段解決夜間無(wú)人值守問(wèn)題，其根本在于24小時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)景下，夜間營(yíng)業(yè)收入與人工、水電成本投入的不成比例。那便利店為何還一定要做24小時(shí)呢？對(duì)于24小時(shí)便利店來(lái)說(shuō)，每日的清掃、上貨、盤點(diǎn)等流程，大多安排在夜間進(jìn)行，由于夜間客流較少，門店銷售壓力小，因此店員有更多的精力去完成其他工作。另一方面，夜間城市交通的通暢對(duì)于總部配貨而言是很好的時(shí)機(jī)，對(duì)于24小時(shí)便利店而言，由于房租成本不受營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)度影響，相對(duì)在白天時(shí)間進(jìn)行商品庫(kù)存整理和門店清掃所要額外付出的人工成本和對(duì)門店銷售的影響，夜間營(yíng)業(yè)所付出的人工、水電成本還是...

居民）素質(zhì)高，我就能放；這個(gè)小區(qū)人比較散，比較雜，我就不能放，那是不行的?！睆堏A解釋道。在他看來(lái)，做無(wú)人零售的點(diǎn)位分為三流。機(jī)場(chǎng)、火車站是前列點(diǎn)位，學(xué)校、醫(yī)院是二流點(diǎn)位，三流點(diǎn)位才是社區(qū)?！耙?yàn)樯鐓^(qū)和商圈不一樣，人流分散、入口多，實(shí)際上對(duì)運(yùn)營(yíng)要求是更高的。你只有做到成本更低、效率更高，才有機(jī)會(huì)?！彼哉J(rèn)為社區(qū)零售仍是藍(lán)海，租金相較于商圈更低是主要原因。還有一點(diǎn)是，居民的生活習(xí)慣也隨著社區(qū)化改變——生活路徑更接近于車庫(kù)到辦公樓的兩點(diǎn)，街邊的夫妻老婆店受到的惠顧越來(lái)越少。但事實(shí)上，居民的購(gòu)物需求始終存在。于是，在樓下團(tuán)隊(duì)想要以“社區(qū)冰箱”的形式，精細(xì)地截住這一部分客流。“我并不改變你的...

只要在附近找到一臺(tái)自動(dòng)售后機(jī)，所有問(wèn)題就可以迎刃而解了。▼②、可遠(yuǎn)程操作，為災(zāi)區(qū)提供食物：日本的自動(dòng)售貨機(jī)除了貼著地址外，還貼著一些非常有意思的話，比如：“如果發(fā)生重大自然災(zāi)害，機(jī)器內(nèi)的食物可以提供”。這也就意味著，當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時(shí)，機(jī)器會(huì)觸發(fā)救助服務(wù)，向?yàn)?zāi)區(qū)提供的食品，不需要付錢。只要人們能找到它，就可以取出想要的水和食品了。▼③、提供緊急廣播通知：因?yàn)槿毡咀詣?dòng)售貨機(jī)分布密集，所以還承擔(dān)著不同的服務(wù)功能，比如日本的近推出的新款自動(dòng)售貨機(jī)，就能向50米內(nèi)的市民提供WIFI信號(hào)。而且自動(dòng)售貨機(jī)的屏幕上，還能發(fā)布災(zāi)害情況和避難通知，它還能作為廣播通知的設(shè)備，向周圍的人提供自然災(zāi)害預(yù)警通知。總而...

在多種因素影響下，無(wú)人便利店成為未來(lái)零售業(yè)的主力似乎已經(jīng)不需要討論。但無(wú)人便利店也只是新零售**的一小步。作為依靠電商平臺(tái)與自建物流平臺(tái)起家的劉強(qiáng)東，表示“可以看到，從百貨商店、連鎖商店、超級(jí)市場(chǎng)，再到電子商務(wù)，零售歷史的發(fā)展一直圍繞著‘成本、效率、體驗(yàn)’在做文章。每一次新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，都至少在某一方面有所創(chuàng)新?！薄跋乱粋€(gè)10年到20年，零售業(yè)將迎來(lái)第四次零售**。這場(chǎng)**改變的不是零售，而是零售的基礎(chǔ)設(shè)施。零售的基礎(chǔ)設(shè)施將變得極其可塑化、智能化和協(xié)同化，推動(dòng)’無(wú)界零售’時(shí)代的到來(lái)，實(shí)現(xiàn)成本、效率、體驗(yàn)的升級(jí)?！眲?qiáng)東說(shuō)。對(duì)于未來(lái)零售行業(yè)的技術(shù)發(fā)展，京東首席戰(zhàn)略官廖建文著重強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)協(xié)同...

-2-無(wú)人便利店的哪些問(wèn)題制約它的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展？站在資本角度看，投資無(wú)人便利店看似前景美好。從它自身優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)：購(gòu)物支付方便、節(jié)省人力成本、提高運(yùn)營(yíng)效率、商店價(jià)格變低、采用高新科技等，可以說(shuō)無(wú)人便利店滿足了用戶在未來(lái)購(gòu)物的一種新潮流，但是考慮現(xiàn)實(shí)因素，無(wú)人便利店在國(guó)內(nèi)也許暫時(shí)還不能成為主流，《零售老板內(nèi)參》APP（微信ID：lslb168）認(rèn)為，原因有以下幾點(diǎn)：，是技術(shù)問(wèn)題。目前，線下的無(wú)人便利店，要么是掃描二維碼要么是關(guān)注公眾號(hào)，來(lái)讓顧客進(jìn)去里面購(gòu)物，這個(gè)算是一種大眾能接受的方式。但是真正入內(nèi)之后，用戶拿了就走的購(gòu)物體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)不了。用戶仍需要進(jìn)行一系列的結(jié)算過(guò)程，如果碰上人多的話，可能還...

特別是零售業(yè)發(fā)展到線上線下各個(gè)渠道都趨近飽和和定型的，所以尋找機(jī)會(huì)就顯得尤為重要。消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，需要更加深度挖掘的消費(fèi)場(chǎng)景，做碎片化的流量獲取或許是個(gè)不錯(cuò)的方向。所以你要緊盯的是固定人群、封閉人群和高頻消費(fèi)需求。能夠充分滿足即時(shí)消費(fèi)需求的市場(chǎng)目前都是一片藍(lán)海。無(wú)人零售選擇好團(tuán)隊(duì)相當(dāng)重要除卻技術(shù)因素，運(yùn)營(yíng)模式成為新一代自動(dòng)售貨機(jī)業(yè)態(tài)區(qū)別于傳統(tǒng)自動(dòng)售貨機(jī)的重要因素。短貨架結(jié)構(gòu)意味著需要更高的復(fù)購(gòu)率和購(gòu)買頻次，所以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)是提高銷量的關(guān)鍵。從選址，到選品，到促銷，到進(jìn)銷存管理，到數(shù)據(jù)分析，存在著一套極為復(fù)雜，極為精細(xì)的系統(tǒng)，所以，一個(gè)專業(yè)的、經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)非常關(guān)鍵。伊維特推出自動(dòng)售貨機(jī)...

自動(dòng)售貨機(jī)發(fā)生促使“設(shè)備取代人力”，的確是不用人去做“出售”這一過(guò)程了，至少取代了人力成本，省掉了店員的成本費(fèi)，這算得上是自動(dòng)售貨機(jī)被發(fā)明創(chuàng)造出來(lái)的**初的原因吧。但是伴隨著自動(dòng)售貨機(jī)的發(fā)展，這一領(lǐng)域發(fā)生了一些優(yōu)化支系和新的類目。給領(lǐng)域產(chǎn)生了新的機(jī)會(huì)，也提高了經(jīng)營(yíng)的難度系數(shù)，要想經(jīng)營(yíng)好自動(dòng)售貨機(jī)就需要做好以下幾個(gè)方面。1、嘗試去把自動(dòng)售貨機(jī)的全部按鍵、全部作用實(shí)際操作一遍，而且了解把握它們；2、對(duì)于一些運(yùn)維管理狀況搞好一些預(yù)警信息對(duì)策，例如設(shè)備斷線了，怎么處理？設(shè)備關(guān)閉電源了，怎么解決？設(shè)備交貨出現(xiàn)異常，該怎么辦？這種全部都是要提早準(zhǔn)備好的；3、把握一些選品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查的方式，選品的...