所謂門店到家服務(wù)，是指一些實(shí)體商場(chǎng)、超市面向周邊社區(qū)、線上線下融合開展的“送貨上門”服務(wù)。從形式上看，門店到家是一種網(wǎng)上購(gòu)物方式，但又不同于一般電商平臺(tái)。消費(fèi)者通過一般電商平臺(tái)購(gòu)物，從下單到收貨，通常需要兩三天時(shí)間，比較快也要一整天;而門店到家是一種面向周邊社區(qū)居民的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一對(duì)一”服務(wù)，消費(fèi)者隨時(shí)下單，門店隨時(shí)送貨。在潼南，門店到家服務(wù)的整個(gè)過程通常不超過45分鐘。這種方式可滿足人們的即時(shí)消費(fèi)需求，受到普遍歡迎。各線上購(gòu)物平臺(tái)的有名度、用戶量和業(yè)務(wù)量大幅增加，用戶群體從年輕用戶向中老年用戶滲透，多多少少有改變消費(fèi)者的生活習(xí)慣。B2B鞋服物流通常包括從DC倉到各個(gè)門店的正向送貨、門店間的調(diào)撥和門店到DC倉/退貨倉的逆向退貨。在傳統(tǒng)的物流運(yùn)輸模式下，幾乎每一環(huán)節(jié)都存在大量資源浪費(fèi)，服務(wù)質(zhì)量不高。送貨計(jì)劃是根據(jù)送貨的要求，事先做好全局籌劃并對(duì)有關(guān)職能部門的任務(wù)進(jìn)行安排和布置。佛山一站式門店送貨
企業(yè)食堂送貨方式的好壞，直接影響到員工工作的積極性和對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而影響的生產(chǎn)及工作效益。企業(yè)食堂是蔬菜送貨的其中一大需求者，其模式具有代表性，是采取傳統(tǒng)的自購(gòu)自送還是選擇送貨公司，對(duì)蔬菜的質(zhì)量安全問題又能否解決？企業(yè)食堂送貨方式的好壞，直接影響到員工工作的積極性和對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而影響的生產(chǎn)及工作效益。企業(yè)食堂是蔬菜送貨的其中一大需求者，其模式具有代表性，是采取傳統(tǒng)的自購(gòu)自送還是選擇送貨公司。為更好滿足消費(fèi)者需求，一些實(shí)體門店推動(dòng)線上線下融合發(fā)展，積極開展門店到家服務(wù)。佛山一站式門店送貨一般來說，物流送貨有自營(yíng)的，有外包的，前線城市的蔬菜送貨基本上以自己的車為主。
門店配送注意事項(xiàng)，當(dāng)下，門店通過自建配送中心來更好地管理商品庫存，提升商品的流通速度，是非常普遍的，有哪些注意事項(xiàng)：1.測(cè)算好門店銷售數(shù)量：理貨員對(duì)于所要拜訪門店，根據(jù)門店類別。測(cè)算每周各品類銷售額，周品牌銷售額;周SKU銷售金額。預(yù)測(cè)下周實(shí)際要貨量。并根據(jù)自己配送車輛裝載量和線路。來制定自己所管轄門店的要貨量。此項(xiàng)工作，要求配送人員(司機(jī))將門店要貨量和線路緊密結(jié)合避免走“冤枉路”。2.制定科學(xué)合理的配送線路圖;配送人員一定要根據(jù)門店位置，來合理安排自己路線?？张芎妥摺霸┩髀贰睂?huì)增加配送成本。理貨員要對(duì)不同門店類周銷售額進(jìn)行預(yù)算。A、B類門店可以按每周配送一次，C、D類門店可以按半月配送一次。根據(jù)要貨周期不同，來制定自己的配送路線。
通常便利店門店送貨設(shè)置有收貨區(qū)、暫存區(qū)、分揀區(qū)、出貨區(qū)、裝車區(qū)等功能區(qū)域，其中分揀區(qū)是非常重要，幾乎所有供應(yīng)商到貨都是大批次包裝，而門店送貨需要小包裝甚至拆零送貨。一些散裝商品需要進(jìn)行定量包裝，或者是加工間預(yù)加工，特別是便利店一些熟食加工商品需要在送貨中心加工成半成品后送貨。而對(duì)于溫度有要求的商品，需要進(jìn)行格外考慮，根據(jù)商品特性被安排至常溫或低溫倉內(nèi)?？梢哉f，在便利店整個(gè)物流系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)體系，送貨中心發(fā)揮著舉足輕重的地位。門店送貨是指連鎖商店根據(jù)自身門店規(guī)模和分布情況，選擇適宜的地點(diǎn)自己投資興建送貨中心，主要為企業(yè)內(nèi)連鎖門店提供送貨服務(wù)。為了減少擁堵，食品冷鏈城配在凌晨或夜晚送貨比較常見。
生鮮送貨企業(yè)送貨量小的時(shí)候能賺錢，送貨量大了反而不賺錢，為什么？它規(guī)模大的時(shí)候一定發(fā)生一件事，就是它的成本占銷售額的占比大過毛利率，所以它自然就虧錢。做生鮮，這幾樣成本，如果管控不到位，成本占比會(huì)大過毛利率，哪幾個(gè)成本呢？一個(gè)就是人工所占的成本，尤其是分揀這個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)你的訂單多了，你的分揀工人可能就需要增加；接單這個(gè)環(huán)節(jié)，你的客戶數(shù)量多了，那負(fù)責(zé)去跟客戶對(duì)接訂單明細(xì)的人會(huì)增加，這叫人工成本發(fā)生了的變化。第二是損耗的成本，生鮮每一個(gè)訂單都需要從接單到采購(gòu)，到倉儲(chǔ)到分揀，然后到發(fā)貨送貨，這個(gè)過程會(huì)經(jīng)過許多人的手，那這里面自然就會(huì)發(fā)生一些人為造成額度損耗，而這些損耗如果管控不到位，它占你的整個(gè)銷售額的比例就會(huì)上升。門店送貨上門的好處是有機(jī)會(huì)糾正顧客對(duì)本店鋪及產(chǎn)品的偏見。佛山一站式門店送貨
物流送貨作為蔬菜送貨里面的另一個(gè)制約服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)成本的重要環(huán)節(jié)，也是大家要引起重視的點(diǎn)。佛山一站式門店送貨
不管是倉庫內(nèi)佩戴式設(shè)備或是“滴滴”一聲的掃描機(jī)，只需要一臺(tái)設(shè)備，就能實(shí)現(xiàn)各節(jié)點(diǎn)信息無縫對(duì)接。設(shè)備可以“聽見”語音提示并作出回應(yīng)，掃描條碼并捕捉RFID標(biāo)簽，拍攝照片以識(shí)別貨物受損情況，電子簽收登記貨物品質(zhì)情況，確認(rèn)是否需要簽收或退貨。隨著物流業(yè)的發(fā)達(dá)，用戶對(duì)于物流的速度要求越來越高，下單后希望當(dāng)天就到。所以企業(yè)在規(guī)劃倉庫或門店時(shí)，盡量以其現(xiàn)有的坐標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)考慮，比如門店以倉庫為圓心設(shè)立周邊位置，這樣一個(gè)倉庫可以滿足周邊所有銷售網(wǎng)點(diǎn)的需求，保證比其他物流更快到達(dá)，從整體縮短送貨時(shí)間，降低送貨成本。佛山一站式門店送貨
上海億科全時(shí)供應(yīng)鏈科技有限公司致力于交通運(yùn)輸，是一家其他型公司。公司業(yè)務(wù)分為倉配服務(wù)，快遞物流代理，POSM物料工廠直達(dá)服務(wù)，店配服務(wù)等，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn)，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司從事交通運(yùn)輸多年，有著創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、強(qiáng)大的技術(shù)，還有一批**的專業(yè)化的隊(duì)伍，確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。億科全時(shí)供應(yīng)鏈憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽(yù)和口碑，讓企業(yè)發(fā)展再上新高。