山西儒商公益基金會(huì)公益講堂

“相約論語(yǔ)文化中國(guó)”活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容和成效如何？

“相約《論語(yǔ)》文化中國(guó)”活動(dòng)是一項(xiàng)旨在紀(jì)念孔子誕辰和推廣中華傳統(tǒng)文化的大型公益活動(dòng)。該活動(dòng)由中國(guó)關(guān)心下一代工作委員會(huì)中華傳統(tǒng)文化誦讀工程發(fā)起并主辦，得到了全國(guó)30余個(gè)省市的支持和參與。具體來(lái)說(shuō)，第五屆“相約《論語(yǔ)》文化中國(guó)”活動(dòng)于2023年8月16日至18日在北京人文國(guó)學(xué)院?jiǎn)?dòng)，并在北京市通州文廟、燕郊智德幼兒園和慧德幼兒園等地同時(shí)舉辦，吸引了首都各界賢達(dá)和文化愛(ài)好者等1000余人參加?；顒?dòng)的主題是“世界讀書(shū)日人人讀《論語(yǔ)》”，旨在通過(guò)誦讀《論語(yǔ)》來(lái)傳承和弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化。此外，第四屆“相約《論語(yǔ)》文化中國(guó)”活動(dòng)在第28個(gè)世界讀書(shū)日（4月23日）舉行，吸引了600萬(wàn)人參與，活動(dòng)盛況空前，取得了好的的社會(huì)反響和文化影響。 儒商大廈開(kāi)設(shè)儒商公益研修班和講座，引導(dǎo)參與者從修身、齊家、治企、興業(yè)入手，用圣賢智慧解決生活中問(wèn)題。山西儒商公益基金會(huì)公益講堂

公益基金會(huì)的內(nèi)部治理能力是如何提升的？

公益基金會(huì)的內(nèi)部治理能力可以通過(guò)多種方式提升。首先，通過(guò)開(kāi)展內(nèi)部治理及人員能力建設(shè)培訓(xùn)，可以優(yōu)化治理機(jī)制，完善人才培育，提升工作效能，明確目標(biāo)戰(zhàn)略。例如，中國(guó)社會(huì)福利基金會(huì)就舉辦了社會(huì)組織內(nèi)部治理能力提升培訓(xùn)班，旨在通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)來(lái)提高基金會(huì)的治理水平。此外，內(nèi)部控制制度的改進(jìn)和完善也是提升內(nèi)部治理能力的重要途徑。非營(yíng)利組織應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和內(nèi)部控制的需求，合理選擇內(nèi)部控制的方法與策略，以確保各項(xiàng)管理活動(dòng)的有效執(zhí)行。

在具體措施上，可以結(jié)合案例及數(shù)據(jù)，提出具有普遍適用性的改進(jìn)措施。同時(shí)，基金會(huì)還需要加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)部監(jiān)督應(yīng)包括建立適當(dāng)?shù)臎Q策和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，進(jìn)行權(quán)力的內(nèi)部制衡；外部監(jiān)督則應(yīng)包括政fu監(jiān)管、社會(huì)公眾監(jiān)督和績(jī)效評(píng)估制度。通過(guò)這些措施，可以進(jìn)一步提升基金會(huì)的透明度和公信力。 山西儒商公益基金會(huì)推動(dòng)教育捐贈(zèng)事業(yè)發(fā)展微博的公益廣告計(jì)劃也是儒商公益基金會(huì)公益營(yíng)銷一個(gè)值得參考的案例。

《基金會(huì)信息公布辦法》具體規(guī)定了哪些內(nèi)容，對(duì)慈善基金會(huì)的透明度有何影響？

規(guī)范信息公布活動(dòng)：為了規(guī)范基金會(huì)及其境外機(jī)構(gòu)的信息公布活動(dòng)，保護(hù)捐贈(zèng)人及相關(guān)當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)公益事業(yè)的發(fā)展。

信息公開(kāi)的基本原則：要求信息公開(kāi)必須真實(shí)。

對(duì)不利消息的處理：對(duì)于公共媒體上出現(xiàn)的對(duì)信息公布義務(wù)人造成或者可能造成不利影響的消息，信息公布義務(wù)人應(yīng)當(dāng)公開(kāi)說(shuō)明或者澄清。

年度工作報(bào)告：除年度工作報(bào)告外，其他信息的公布應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)規(guī)定。

公益基金會(huì)內(nèi)部控制的有效性評(píng)估方法主要包括以下幾種：

系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法：通過(guò)系統(tǒng)化和規(guī)范化的審計(jì)管理制度，審查和評(píng)價(jià)基金會(huì)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)性和有效性。這種方法強(qiáng)調(diào)在審計(jì)過(guò)程中運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的流程和工具，以確保評(píng)估的準(zhǔn)確性和一致性。

績(jī)效考核指標(biāo)體系：構(gòu)建基于平衡計(jì)分卡（BSC）理論框架的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，并通過(guò)問(wèn)卷的方式改進(jìn)指標(biāo)體系，再利用層次分析法（AHP）為各級(jí)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重賦值。這種方法通過(guò)設(shè)定具體的績(jī)效指標(biāo)來(lái)衡量基金會(huì)的運(yùn)營(yíng)效率、質(zhì)量和效果。

問(wèn)卷調(diào)查法：采用問(wèn)卷調(diào)查的方法對(duì)公益基金會(huì)內(nèi)部控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況及控制要素現(xiàn)狀進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)樣本基金會(huì)普遍更重視內(nèi)部控制目標(biāo)的合規(guī)性方面，但運(yùn)營(yíng)管理能力需進(jìn)一步提高。這種方法通過(guò)收集內(nèi)部員工和相關(guān)利益方的意見(jiàn)和反饋，了解內(nèi)部控制的實(shí)際執(zhí)行情況。

組織效能評(píng)估體系：提出以過(guò)程加結(jié)果為兩大一級(jí)維度，以效率、效益、人均效能、組織氛圍為四大二級(jí)維度的組織效能評(píng)估體系。這種方法通過(guò)多維度的評(píng)估指標(biāo)來(lái)衡量基金會(huì)的整體效能。 儒商公益基金會(huì)旨在促進(jìn)儒學(xué)文化在海內(nèi)外企業(yè)家群體中的傳播，推動(dòng)傳統(tǒng)文化事業(yè)的發(fā)展，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

如何評(píng)價(jià)“文化有約”公益講堂在提升學(xué)生綜合素質(zhì)方面的效果？

首先，該活動(dòng)通過(guò)豐富多彩的文化服務(wù)系列活動(dòng)，如公益講堂、公益培訓(xùn)等，成為了市民學(xué)習(xí)文化和技能的好地方。這些活動(dòng)不僅豐富了市民的文化生活，還提高了他們的綜合素質(zhì)。此外，“文化有約”公益講堂還走進(jìn)學(xué)校，為教師和學(xué)生提供了專業(yè)的講座和培訓(xùn)。例如，在豐澤區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園潘山分園，講堂圍繞《如何提高中華經(jīng)典誦讀能力》進(jìn)行了詳細(xì)講解，幫助教師和學(xué)生更好地理解和掌握傳統(tǒng)文化。這種形式的活動(dòng)有助于培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和文化認(rèn)同感，從而提升他們的綜合素質(zhì)。同時(shí)，“文化有約”公益講堂與其他文化素質(zhì)教育項(xiàng)目相結(jié)合，形成了一個(gè)系統(tǒng)的文化教育體系。例如，建立學(xué)生藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)記錄制度，并將學(xué)生參與藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)的情況納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。這種系統(tǒng)化的評(píng)估機(jī)制確保了文化教育活動(dòng)的有效性和持續(xù)性，進(jìn)一步提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)。 通過(guò)弘揚(yáng)儒商文化，促進(jìn)文化與商業(yè)的融合發(fā)展，可以為公益基金會(huì)提供豐富的文化底蘊(yùn)和精神支撐。本地儒商公益基金會(huì)的捐贈(zèng)人服務(wù)是什么意思

海南孟子公益基金會(huì)接受愛(ài)心企業(yè)捐贈(zèng)100萬(wàn)元，發(fā)起并設(shè)立了“儒商專項(xiàng)基金”。山西儒商公益基金會(huì)公益講堂

公益基金會(huì)年度計(jì)劃和預(yù)算制定的關(guān)鍵要素包括以下幾個(gè)方面：

預(yù)算管理：預(yù)算編制是實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編制質(zhì)量的高低直接影響預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。

業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)算：基金會(huì)編制預(yù)算要按照“先業(yè)務(wù)活動(dòng)預(yù)算、基金籌資投資預(yù)算，后管理成本費(fèi)用預(yù)算”的流程進(jìn)行，并按照各預(yù)算執(zhí)行部門所承擔(dān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的類型及其責(zé)任權(quán)限，編制不同形式的預(yù)算。

財(cái)務(wù)管理規(guī)范：基金會(huì)應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《基金會(huì)管理?xiàng)l例》、《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》等相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理水平。

理事會(huì)審議：理事會(huì)應(yīng)定期審議基金會(huì)的財(cái)務(wù)工作報(bào)告、年度收支預(yù)算及決算，并決定財(cái)務(wù)工作中的重大問(wèn)題。

資金使用效益：規(guī)范財(cái)務(wù)管理，切實(shí)把資金收好、管好、用好，提高資金使用效益。內(nèi)控制度：建立健全的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，確保財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性和有效性。 山西儒商公益基金會(huì)公益講堂