對于商品價(jià)格企業(yè)需要有宏觀的把控，并確立自己的價(jià)格帶。商品的采購必須要嚴(yán)格按照公司的價(jià)格帶去確立每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格。在采購的同時(shí)貨比三家，與供應(yīng)商進(jìn)行合作洽談，力求把價(jià)格實(shí)現(xiàn)雙方滿意。并在采購的過程中把控好產(chǎn)品的質(zhì)量，避免后續(xù)消費(fèi)者出現(xiàn)因貨品質(zhì)量而出現(xiàn)頻繁退、換貨從而拉低企業(yè)利潤率。同類之間的競爭往往是殘酷且激烈的，常見的形式就是價(jià)格戰(zhàn)。為了避免與同行惡性內(nèi)卷，我們可以從經(jīng)營差異化、服務(wù)差異化來入手。經(jīng)營差異化我們可以通過對包裝、產(chǎn)品擺放的設(shè)計(jì)來提升觀眾的視覺享受從而提升消費(fèi)者購買欲。服務(wù)差異化則需要因人而異，為不同年齡階層的人服務(wù)時(shí)需要有不同的對待方式來提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。食材配送的環(huán)節(jié)變得尤為重。廣東餐飲行業(yè)食材配送服務(wù)
食材配送的結(jié)構(gòu)升級應(yīng)該關(guān)注市場動(dòng)態(tài)，嘗試引入新的食材體系，升級商貿(mào)公司貨品結(jié)構(gòu)，達(dá)到貨品結(jié)構(gòu)多樣化的要求。貨源是配送企業(yè)的命門，很多品類可以不上，但不能沒有貨源，一個(gè)完善的貨品結(jié)構(gòu)體系，是衡量配送企業(yè)是否規(guī)范重要指標(biāo)，對于復(fù)雜的用戶需求，企業(yè)要有可反應(yīng)的空間，不能被動(dòng)做一個(gè)食材“搬運(yùn)工”。食材配送企業(yè)想要管理好內(nèi)部貨品結(jié)構(gòu)，較主要的是要管好價(jià)格，價(jià)格的透明性與內(nèi)部采購防腐舉措，定期專人詢價(jià)必不可少。應(yīng)與各大貨商詢價(jià)，一般每月2-3次為佳，結(jié)合企業(yè)日銷量，也可改為每周1-2次，運(yùn)營總監(jiān)和采購部主管、經(jīng)理應(yīng)作為頭號責(zé)任人負(fù)責(zé)。肇慶健康食材配送供應(yīng)鏈?zhǔn)巢呐渌凸窘?jīng)營范圍：批發(fā)、零售。
對于食材配送的企業(yè)來說，食材配送有哪些客戶群體？隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化逐步推進(jìn)，隨著環(huán)境和氣候的變化，人均可耕地面積一直在減少，蔬菜的價(jià)格也隨之上升，這也讓食材配送這門生意變得為一塊兵家必爭之地，隨著大量資本的入局，食材配送也開始出現(xiàn)“內(nèi)卷”，同時(shí)也給食材市場帶來更多的“新玩法”，但不可置否的是，食材配送仍處于一個(gè)不斷發(fā)展、完善和創(chuàng)新的一個(gè)階段，食材屬于日常的剛需品，但是食材的保存問題一直受人詬病。
食材蔬菜不像是標(biāo)品，它具有易損耗的特殊性，在一般情況下，我們蔬菜運(yùn)輸在常溫的流通損失高達(dá)25％～30％，其中在運(yùn)輸環(huán)節(jié)損失占一半。而且易破損、易腐爛?？煅b快運(yùn)、輕裝輕卸和防燃防凍為重點(diǎn)。由于食材配送的特殊性，蔬菜宜選用直通型配送方式。食堂配送特別強(qiáng)調(diào)速度和保質(zhì)，因此，一般采用定時(shí)配送、即時(shí)配送等形式向用戶供貨。在整個(gè)鏈中蔬菜經(jīng)由加工企業(yè)加工這一渠道的比例很低，蔬菜乃至現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品市場流通過程中，中介主體眾多。致使流通過程不良成本很高，市場運(yùn)行過程承負(fù)著很高的交易費(fèi)用和社會(huì)交易成本，食材配送企業(yè)的的利潤很低。食材配送要控制企業(yè)的運(yùn)營成本的雙重需求。
食材配送行業(yè)的市場存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，對于食材產(chǎn)品，受限于產(chǎn)品本身的季節(jié)性以及儲(chǔ)存的困難性；往往導(dǎo)致市場價(jià)格的浮動(dòng)較大。如何把握市場的需求，食材行業(yè)中顯得尤為重要。例如當(dāng)季的水果往往可以賣到好價(jià)錢，一但過季還沒有賣完。那么生產(chǎn)者不可避免的會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。反之，如果生產(chǎn)者對于市場需求有極其準(zhǔn)確的把控，就可以將利潤做到較大化。南方人的主食以米飯為主。而北方的主食多為面食一類，有人愛吃甜粽子，有人愛吃咸粽子。不同的地域文化，導(dǎo)致了不同的飲食習(xí)慣。很多食材產(chǎn)品難免需要需要跨區(qū)域運(yùn)輸。在這個(gè)過程中，不可避免的會(huì)造成一定的損耗。因此，食材產(chǎn)品對物流的要求較為苛刻。如果沒有完善的供應(yīng)鏈支持，產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)分配不均勻、物品質(zhì)量得不到保證等情況。食材配送中增加新品不是指上架銷售以前沒有的商品。廣東餐飲行業(yè)食材配送服務(wù)
食材配送對貨品規(guī)格和品牌應(yīng)進(jìn)行不斷的優(yōu)化。廣東餐飲行業(yè)食材配送服務(wù)
食材配送企業(yè)與供應(yīng)商合作常見問題主要包括：送貨不及時(shí)，無故延遲送貨；商品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)以次充好，尤其臨期產(chǎn)品的配送，退貨退款意見不一致等。近年來，食材行業(yè)的熱度居高不下，食材不同于其他配送行業(yè)，由于食材自身的供應(yīng)鏈相較于其他配送行業(yè)的供應(yīng)鏈來說，食材供應(yīng)鏈較長，所以食材產(chǎn)品是否能夠按時(shí)、按量的配送到客戶手中至關(guān)重要。對于想加入食材配送的企業(yè)家來說，食材分棟中心的選址就是不能忽視的一點(diǎn)，因?yàn)檫@將極大程度上關(guān)乎到中小企業(yè)的生死存亡。廣東餐飲行業(yè)食材配送服務(wù)
廣州誠佳興餐飲管理有限公司是我國食堂承包，團(tuán)餐配送，食材配送，飯?zhí)猛泄軐I(yè)化較早的有限責(zé)任公司（自然）之一，誠佳興餐飲管理是我國食品、飲料技術(shù)的研究和標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者和貢獻(xiàn)者。誠佳興餐飲管理致力于構(gòu)建食品、飲料自主創(chuàng)新的競爭力，將憑借高精尖的系列產(chǎn)品與解決方案，加速推進(jìn)全國食品、飲料產(chǎn)品競爭力的發(fā)展。