廣東跑車百援精養(yǎng)用什么品牌的機(jī)油

你怎么能讓別人買你的產(chǎn)品？有沒有明顯的差異化是非常關(guān)鍵的，尤其是我們做連鎖的，幾百家門店，憑什么從你總部而不從其他供應(yīng)鏈上買產(chǎn)品？連鎖必須建設(shè)自己的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。從啟蒙階段、拉動(dòng)階段、發(fā)展階段來看，應(yīng)該怎樣建設(shè)你的產(chǎn)品鏈？這是連鎖盈利的產(chǎn)品模式要解決的問題。必須迎合連鎖的生命周期，設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈產(chǎn)品。啟蒙階段你主要提供什么，拉動(dòng)階段你主要提供什么，發(fā)展階段你有什么。這其實(shí)是完全不同的，如果你一開始就試圖建立一個(gè)康眾，建立一個(gè)三頭六臂，那是不可能成功的。銷售模式問題又來了，你怎么能把自己供應(yīng)鏈的產(chǎn)品銷售出去？那就要智慧的進(jìn)行排他屬性設(shè)計(jì)。你的產(chǎn)品有沒有排他屬性，能不能實(shí)現(xiàn)差異化，這不單單是價(jià)格的問題。隨著汽車銷量節(jié)節(jié)攀升，特別是互聯(lián)網(wǎng)席卷而來，門店之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，即便小門店也要有“五臟俱全”；廣東跑車百援精養(yǎng)用什么品牌的機(jī)油

百援精養(yǎng)始終堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，拒絕用經(jīng)驗(yàn)說話。經(jīng)驗(yàn)會(huì)帶來想當(dāng)然，但數(shù)據(jù)不會(huì)"說謊"。百援精養(yǎng)就是以品牌為中心，準(zhǔn)確聚焦、專業(yè)養(yǎng)護(hù)，讓中國沒有"可修"的壞車，幫助中國大幅降低因維保不當(dāng)而造成的事故率。正如開篇百援精養(yǎng)掌門趙明博士所說，加盟就是入派。在汽車后市場(chǎng)眾多的連鎖品牌中，百援精養(yǎng)快速在市場(chǎng)中突出重圍，連續(xù)4年被評(píng)為汽車后市場(chǎng)連鎖100強(qiáng)品牌，足以見其門派深厚之功底。對(duì)已入派門店，百援精養(yǎng)帶領(lǐng)《門店經(jīng)營入門》，推動(dòng)門店《常態(tài)納客》，逐步完善《網(wǎng)箱管理》，修練成門店經(jīng)營《降龍十八掌》。在未來，相信會(huì)有更多的門店選擇追隨百援，百援精養(yǎng)也然后會(huì)成為一家與眾不同的汽車維保連鎖品牌。四川轎車百援精養(yǎng)官網(wǎng)問題的關(guān)鍵就是人家跟隨你后，你能不能把他從泥沼中拉出來，這就需要專業(yè)人員。

在汽車維保圈，接受過趙明以及趙明主導(dǎo)的商學(xué)院培訓(xùn)的從業(yè)者，數(shù)以萬計(jì)，其中的中心課程商圈戰(zhàn)役、網(wǎng)箱管理，很多人耳熟能詳。聚焦汽車保養(yǎng)的百援精養(yǎng)，深入了解者會(huì)發(fā)現(xiàn)，趙明對(duì)傳統(tǒng)汽車保養(yǎng)理念進(jìn)行了揚(yáng)棄，重新定義的汽車保養(yǎng)，將業(yè)務(wù)聚焦在5種油液水、38種易損件、7大深度養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)上。準(zhǔn)確的項(xiàng)目定位和客戶定位，結(jié)合升級(jí)后的商圈戰(zhàn)役和網(wǎng)箱管理，百援精養(yǎng)連鎖讓汽車保養(yǎng)煥發(fā)出奪目新機(jī)。多年來，趙明樂意栽培人、鍛煉人，跟隨者也眾、也久，這種特有的魅力，讓百援精養(yǎng)旗下匯聚著一幫“老戰(zhàn)士”。

趙明創(chuàng)立百援精養(yǎng)連鎖不足三年，但是趙明離開后市場(chǎng)舞臺(tái)中間，離開鎂光燈，卻有四年之久。六年前，還時(shí)任以汽車美容為主營業(yè)務(wù)的戴德正基董事長(zhǎng)時(shí)，趙明接受某平臺(tái)采訪題為《五年后汽車美容衰退，養(yǎng)護(hù)崛起》。冥冥中似乎早有安排。七年前，資本還沒有開始染指后市場(chǎng)，趙明就整合資本，進(jìn)入汽車維保板塊，搭建強(qiáng)大的商學(xué)院。不管多么“牛逼”的商業(yè)模式，只要經(jīng)營的是維保類業(yè)務(wù)，都必須靠專業(yè)立店、技術(shù)立店。百援精養(yǎng)為了讓加盟店順利、快速地渡過技術(shù)關(guān)、專業(yè)關(guān)，總部從四個(gè)維度上幫助門店打造“專業(yè)”標(biāo)簽-----環(huán)境專業(yè)、設(shè)備專業(yè)、人員專業(yè)，流程專業(yè)。對(duì)汽車后市場(chǎng)的門店老板來說，必須同時(shí)身兼兩種角色——老板和老師。同時(shí)，對(duì)于汽車服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)來說也是一樣，除了培訓(xùn)教育門店員工以外，教育引導(dǎo)車主的重?fù)?dān)還很沉重并且持久。市場(chǎng)的需求量是很大的，否則我們也不會(huì)在5年的時(shí)間里做到超1500家店的規(guī)模。

京津王艷、山東孫立、梁濤、李慶亮、湖南彭道青、湖北楊亮、浙江王海勝、四川趙中原、廣東侯建杰……少者七八年，多者十五六年。新理念加上錘煉后的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典營銷術(shù)和滌淘后的鐵血團(tuán)隊(duì)，百援精養(yǎng)連鎖走得快、走得穩(wěn)也就不奇怪。百援精養(yǎng)連鎖廣州總部接待處，懸掛著“同心、同德、同志、同行”這塊牌匾，凝練著百援精養(yǎng)的企業(yè)精神，似乎也訴說著趙明對(duì)過往創(chuàng)業(yè)的反思。2016年，百援精養(yǎng)加盟店43家；2017年，加盟店168家；2018年，加盟店500家；截止本文截止，加盟店600家；2019年，百援精養(yǎng)加盟店又會(huì)是多少家呢？3月26日，百援精養(yǎng)CEO趙明，將親臨2019汽車服務(wù)世界大會(huì)春季峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，并帶來精彩演講，與汽后人分享自己對(duì)行業(yè)的見解及百援精養(yǎng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。關(guān)于百援精養(yǎng)的中心競(jìng)爭(zhēng)力，趙明用四個(gè)字加以概括，就是“高度聚焦”。四川貨車百援精養(yǎng)保養(yǎng)套餐

單店幾乎沒有什么競(jìng)爭(zhēng)壓力，既不愁流量也不愁價(jià)格，只要懂修車，門店無需做到面面俱到也能賺錢。廣東跑車百援精養(yǎng)用什么品牌的機(jī)油

百援精養(yǎng)一方面加強(qiáng)對(duì)門店的課程內(nèi)容培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)，還會(huì)提升培訓(xùn)專業(yè)度，使門店跟上市場(chǎng)發(fā)展變化；另一方面加大對(duì)各省運(yùn)營中心的培訓(xùn)力度，每年集中進(jìn)行1-2個(gè)月培訓(xùn)，以期其具備更強(qiáng)的服務(wù)能力。對(duì)于未來的新能源風(fēng)口，公司表示，百援精養(yǎng)基于技術(shù)儲(chǔ)備和千店規(guī)模，會(huì)在有條件的店內(nèi)開展新能源車相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)也會(huì)與車企合作構(gòu)建新能源售后服務(wù)體系。“我們把5-10年前的階段稱為諸侯割據(jù)的春秋時(shí)代，幾十萬家零零散散的門店各自經(jīng)營，一派和氣生財(cái)?shù)木跋?。但隨著現(xiàn)在逐步進(jìn)入戰(zhàn)國時(shí)期，大連鎖出現(xiàn)并展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果就是怎樣用更低的價(jià)格提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)?！睆V東跑車百援精養(yǎng)用什么品牌的機(jī)油

廣州百援精養(yǎng)汽車信息技術(shù)有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè)。公司業(yè)務(wù)涵蓋基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)，換件養(yǎng)護(hù)，定程養(yǎng)護(hù)，深化養(yǎng)護(hù)，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。百援精養(yǎng)以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。