長(zhǎng)沙中小醫(yī)院MCC目錄診斷列表查詢系統(tǒng)

    來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-11

    DRGs-PPS是如何實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療資源的合理配置的呢?首先,它捋順了醫(yī)院和醫(yī)生的價(jià)值序列,使得分級(jí)診療局面真正形成。其次,DRGs-PPS可以通過(guò)調(diào)節(jié)支付標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性的完善醫(yī)療服務(wù)能力,使得醫(yī)療資源得到有效分配和利用。醫(yī)保在初步完成控費(fèi)目標(biāo),基金出現(xiàn)一定結(jié)余的情況下,可以根據(jù)本地疾病發(fā)生情況,有針對(duì)性的對(duì)需要重點(diǎn)發(fā)展的區(qū)域或臨床??颇芰M(jìn)行扶持。而扶持的方式當(dāng)然也是有意調(diào)整這些地區(qū)的醫(yī)院或病組的支付標(biāo)準(zhǔn),使得醫(yī)院本身產(chǎn)生針對(duì)性發(fā)展的動(dòng)力,從而有效補(bǔ)充、完善當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)能力。DRG 是以劃分醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)出為目標(biāo),其本質(zhì)上是一套“管理工具”。長(zhǎng)沙中小醫(yī)院MCC目錄診斷列表查詢系統(tǒng)

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    DRG付費(fèi)具體是指什么?DRG(Diagnosis Related Groups,按疾病診斷相關(guān)分組)是將患者患病情況進(jìn)行綜合分析后納入不同的診斷組打包醫(yī)療,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療流程的規(guī)范化以及醫(yī)療費(fèi)用的可控。具體來(lái)說(shuō)就是根據(jù)病人的年齡、性別、住院天數(shù)、臨床診斷、病癥、手術(shù)、疾病嚴(yán)重程度,合并癥與并發(fā)癥及轉(zhuǎn)歸等因素把病人分入診斷相關(guān)組,然后決定醫(yī)保支付。一句話概括就是:醫(yī)保支付方式從“按項(xiàng)目付費(fèi)”轉(zhuǎn)變到“按病種付費(fèi)”。PS:按項(xiàng)目付費(fèi):簡(jiǎn)單地說(shuō)就是按診療項(xiàng)目付費(fèi),如尿常規(guī)多少錢、血常規(guī)多少錢。按病種付費(fèi):是將一項(xiàng)疾病的診療費(fèi)用打包、定價(jià),以作為醫(yī)保支付的標(biāo)準(zhǔn)。長(zhǎng)沙中小醫(yī)院MCC目錄診斷列表查詢系統(tǒng)醫(yī)院病歷首頁(yè)的填寫(xiě),對(duì)進(jìn)入DRG是至關(guān)重要的。

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    醫(yī)院可梳理科室收治患者DRG病組情況,根據(jù)80/20法則,篩選出重點(diǎn)病組-排名前20%的病組。對(duì)其次均費(fèi)用、平均住院日、權(quán)重進(jìn)行分析,確定優(yōu)勢(shì)病組。優(yōu)勢(shì)病組是醫(yī)院住院醫(yī)療服務(wù)實(shí)現(xiàn)結(jié)余的主力,同時(shí)也是醫(yī)院學(xué)科發(fā)展的中心病組,其DRG相關(guān)指標(biāo)CMI值、例均收益、三四級(jí)手術(shù)占比明顯高于其它病組,往往涉及新技術(shù)項(xiàng)目、中醫(yī)特色病種,是學(xué)科發(fā)展的重要抓手,有效推進(jìn)醫(yī)院優(yōu)良高效發(fā)展。DRG下全方面掌握全院病組結(jié)構(gòu):借助矩陣工具,理清分析思路,根據(jù)權(quán)重與費(fèi)用指數(shù)之間的變化關(guān)系,建立坐標(biāo)系,準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)DRG病組運(yùn)行情況,為醫(yī)院管理者實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策提供有力的依據(jù)。

    DRG在院內(nèi)應(yīng)用的指標(biāo)一般有以下5組:CMI值(病例組合指數(shù)):表示的是某病組的難度系數(shù),醫(yī)院、科室可以根據(jù)CMI值調(diào)整收治病種的量及技術(shù)難度、達(dá)到有效的分級(jí)診療的目的、提高科室的醫(yī)療技術(shù)水平;時(shí)間消耗指數(shù)、費(fèi)用消耗指數(shù):根據(jù)醫(yī)院、科室病組的時(shí)間消耗指數(shù)、費(fèi)用消耗指數(shù)和地區(qū)水平的比較,可以準(zhǔn)確有效的控制醫(yī)療費(fèi)用的增長(zhǎng),以及縮短患者的平均住院日;中低風(fēng)險(xiǎn)死亡率:低風(fēng)險(xiǎn)組和中低風(fēng)險(xiǎn)組的死亡率,用于度量醫(yī)療服務(wù)的安全和質(zhì)量。病例并不危重,一旦發(fā)生死亡,意味著死亡原因很可能不在疾病的本身而在臨床過(guò)程,提示臨床或管理過(guò)程可能存在問(wèn)題;權(quán)重(RW)值:表示著醫(yī)院整體醫(yī)療救治能力,時(shí)間段內(nèi)收治了多少病人;入組數(shù):表示醫(yī)院收治病種的寬度,覆蓋多少病種。DRG分組對(duì)于疾病主要診斷的選擇要求很高。

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    隨著醫(yī)保支付變革駛?cè)搿翱燔嚨馈?,?duì)于醫(yī)院而言,依靠擴(kuò)床位、搶患者獲得盈余的時(shí)代不復(fù)存在。DRG下錯(cuò)綜復(fù)雜的醫(yī)療行為被“計(jì)量化、可比化”,醫(yī)療機(jī)構(gòu)不可避免地從“規(guī)?!钡健皟r(jià)值”的過(guò)渡。為更好適應(yīng)醫(yī)保支付變革形勢(shì),醫(yī)院應(yīng)以質(zhì)量和安全為前提,通過(guò)分析全院病組結(jié)構(gòu),篩選優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)病組、優(yōu)化學(xué)科建設(shè),轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)院效益提升。同一DRG病組內(nèi)的病人獲取的醫(yī)保收入是既定的,收治病人的多寡與虧損結(jié)余不成正比,優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)病組才是關(guān)鍵,深入細(xì)致測(cè)算,會(huì)發(fā)現(xiàn)約20%的病組是影響醫(yī)院收入變化的關(guān)鍵變量。DRG組支付標(biāo)準(zhǔn)等于DRG組的相對(duì)權(quán)重乘以費(fèi)率得到。長(zhǎng)沙中小醫(yī)院MCC目錄診斷列表查詢系統(tǒng)

    如何有效地管理和控制面向DRG的醫(yī)療服務(wù)成本?長(zhǎng)沙中小醫(yī)院MCC目錄診斷列表查詢系統(tǒng)

    如何正確使用萊文醫(yī)保DRG分組及費(fèi)用預(yù)警功能:作為醫(yī)院管理者,要持續(xù)檢查規(guī)范病歷首頁(yè)的填寫(xiě),保證填寫(xiě)質(zhì)量;重視病案編碼工作;重視信息化建設(shè),改善醫(yī)院的信息系統(tǒng)(HIS);重視學(xué)科均衡發(fā)展,重視急危重癥的醫(yī)療;重視醫(yī)療質(zhì)量與成本控制。作為臨床醫(yī)生,要保證所有相關(guān)的次要診斷和所有的相關(guān)操作都寫(xiě)入病歷首頁(yè);首頁(yè)中的診斷必須有診斷依據(jù),在病程、檢查化驗(yàn)報(bào)告中獲得支持;正確選擇主要診斷,即導(dǎo)致患者本次住院就醫(yī)主要原因的疾病或健康狀況,有手術(shù)醫(yī)療的患者,主要診斷要與主要手術(shù)醫(yī)療的疾病相一致,一次住院只有一個(gè)主要診斷。長(zhǎng)沙中小醫(yī)院MCC目錄診斷列表查詢系統(tǒng)

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