拍攝于北海海上石油鉆井平臺隨著我們稱之為互聯(lián)網(wǎng)的全球網(wǎng)絡基礎設施誕生，將所有數(shù)字產(chǎn)品―不是商用和個人用電腦―連接起來的趨勢是不可抗拒的。當然，我們把它命名為――物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)將之前分離的OT流程與IT流程集成起來，跨越了一家企業(yè)和多個行業(yè)。通過這種無處不在的互聯(lián)，跨企業(yè)的應用軟件可以訪問的數(shù)據(jù)既來自現(xiàn)實世界，也來自商業(yè)系統(tǒng)。物聯(lián)網(wǎng)所提供的數(shù)據(jù)訪問能力和人工智能提供的分析和自動化能力相結合，由此產(chǎn)生的業(yè)務轉(zhuǎn)型機會是驚人的。例如，許多采礦設備供應商正在開發(fā)自動化采礦機器，以便讓地表或地下礦井中設備的不再需要安排工人去進入骯臟和危險的工作環(huán)境，臨縣比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例。伴隨著這一轉(zhuǎn)變，智能機器可帶來大量數(shù)據(jù)，工作人員可利用這些數(shù)據(jù)進行預測性維護、車船機隊管理和流程優(yōu)化�，F(xiàn)在，順理成章地將物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)與分析結合起來，臨縣比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，即可推動游戲規(guī)則的改變，讓業(yè)務和運營轉(zhuǎn)型成為可能。了解每一臺機器所在位置以及它們當前的狀態(tài)，就能實現(xiàn)完全自動化并且優(yōu)化的采礦運作。在概念上，人工智能和物聯(lián)網(wǎng)相對簡單，但它們能夠?qū)崿F(xiàn)的業(yè)務轉(zhuǎn)型范圍是巨大的。作為一個企業(yè)，如何地應用這些技術能力，理解并發(fā)揮其在業(yè)務中的優(yōu)勢，臨縣比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例，這是非常具有挑戰(zhàn)性的。我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務能夠幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化創(chuàng)新，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭力。臨縣比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須為人提供價值。通過采用數(shù)字技術，使人們能夠過上豐富多彩的生活。[編輯]數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關技術云平臺：基于硬件的服務，提供計算、網(wǎng)絡和存儲能力。移動化：在現(xiàn)代移動通信技術、移動互聯(lián)網(wǎng)技術構成的綜合通信平臺基礎上，通過應用、服務及網(wǎng)絡三個層面，實現(xiàn)管理和服務的移動化、電子化和網(wǎng)絡化，向社會提供高效、規(guī)范透明、適時可得、電子互動管理與服務。物聯(lián)網(wǎng)：通過智能感知、識別技術與普適計算、泛在網(wǎng)絡的融合應用，實現(xiàn)智能化識別和管理。人工智能：通過普通電腦實現(xiàn)的智能化。網(wǎng)絡分析：依據(jù)網(wǎng)絡拓撲關系（結點與弧段拓.撲、弧段的連通性），通過考察網(wǎng)絡元素的空間及.屬性數(shù)據(jù)，以數(shù)學理論模型為基礎，對網(wǎng)絡的性能特征進行多方面分析�；ヂ�(lián)網(wǎng)安全：使網(wǎng)絡系統(tǒng)的硬件、軟件及其系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)受到保護云計算：通過網(wǎng)絡以按需、易擴展的方式獲得所需的服務。SDCI(軟件定義互聯(lián)基礎架構):增強數(shù)據(jù)中心虛擬化的收益，提高資源靈活性和利用率。[編輯]數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略像國家電網(wǎng)、中石化、中石油、上汽等各個行業(yè)的頭部企業(yè)，如何可以借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型增強行業(yè)持久競爭力呢？我們認為，傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效途徑是“生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新”戰(zhàn)略。嵐縣比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么聯(lián)系我們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務能夠幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化營銷，提升品牌銷售業(yè)績。

    助力企業(yè)在新的環(huán)境中尋求發(fā)展和變革。調(diào)查數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成行業(yè)共識2018年3月，《中國信息化周報》對近200家企業(yè)以及其業(yè)務決策者就數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的推進情況進行了調(diào)查評估。調(diào)查結果顯示，對大部分企業(yè)而言，積極實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于保持競爭力優(yōu)勢至關重要，大部分企業(yè)已經(jīng)意識到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略可能會影響到企業(yè)未來是否成功。其中，，企業(yè)已經(jīng)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，。而在近期展開的2018CIO發(fā)展報告的調(diào)查當中，調(diào)查結果顯示企業(yè)已經(jīng)開展及計劃開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的占比達到83%。同時，52%的CIO認為數(shù)字化轉(zhuǎn)型在企業(yè)變革創(chuàng)新的過程中起著主導作用，而24%的CIO甚至認為起著決定性的作用。這說明，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已逐漸成為行業(yè)共識。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不能夠提升客戶體驗及員工生產(chǎn)力，還能促進產(chǎn)品創(chuàng)新、流程自動化以及供應鏈優(yōu)化，從而整體推動企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。(見圖1、圖2)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重塑企業(yè)競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新商業(yè)模式，重構競爭優(yōu)勢是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性及積極效用已經(jīng)毋庸置疑。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的廣泛應用給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來諸多益處。其中包括使IT系統(tǒng)快速迭代，提升業(yè)務敏捷度;優(yōu)化生產(chǎn)過程，提高生產(chǎn)效率;延伸產(chǎn)業(yè)鏈長度，擴展服務環(huán)節(jié)。

    約翰森直接的感受是，2007年以前微軟企業(yè)服務部門主要是做產(chǎn)品部署，微軟銷售了軟件，然后服務部門去做軟件的部署實施，但現(xiàn)在企業(yè)服務部門是在幫助客戶做數(shù)字化的轉(zhuǎn)型�！斑@從本質(zhì)上發(fā)生了變化，過去我們只是在IT的層面跟客戶打交道，現(xiàn)在等于幫助客戶在推動整個業(yè)務和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型�！倍�這背后，云計算業(yè)務的崛起改變了微軟的業(yè)務結構甚至是企業(yè)文化。約翰森告訴財經(jīng)記者，之前微軟定義自己是一個提供技術的公司，微軟向企業(yè)提供軟件服務，從軟件開發(fā)到賣出去，每一個部門都是工作的。但云計算打破了這個模式，云計算要求微軟要持續(xù)地提供服務，這意味著每個部門必須共同協(xié)作。此外，在文化方面，微軟也必須要改變之前的各個部門各自為政。但對于眾多微軟老員工而言，這是一個極具挑戰(zhàn)的任務，因為需要改變大家此前固有的思維方式。微軟全球企業(yè)傳播團YunsunWee此前向財經(jīng)記者透露，微軟曾經(jīng)的考核機制是讓員工總要分個高下，因為只有少部分員工能升職加薪。史蒂夫·鮑爾默在他執(zhí)掌微軟的一段任期中，曾嘗試引入“OneMicrosoft（一個微軟）”概念，希望能夠建立起跨團隊的合作與分享。但終讓“OneMicrosoft”企業(yè)文化落地的是微軟現(xiàn)任CEO薩提亞·納德拉（SatyaNadella）�？煽啃允俏覀儺a(chǎn)品的優(yōu)勢，可以為客戶提供穩(wěn)定的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。

    確認客戶需求，及時為市場提供解決方案，為各個州各個行業(yè)的各類客戶帶來變革。那么我們怎么去做呢？無論是摩爾定律，還是我們自己用于大規(guī)模分析的感知型企業(yè)（SentientEnterprise）成熟度模型一一都具有無數(shù)的框架，以便理解創(chuàng)新和突破是如何相輔相成，推動數(shù)字化的快速增長。其中，越來越清楚的一點是，分析解決方案必須能夠?qū)崟r管理和擴大創(chuàng)新。有時候，這種快速的成功會給自身帶來全新的挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字領導力編輯創(chuàng)新提升能力，這反過來又產(chǎn)生了新的業(yè)務或政策問題。前面兩個例子在闡明觀點方面還可能較為狹隘。為此，讓我們來審視影響我們整個產(chǎn)業(yè)的因素一一這就是缺乏數(shù)字領導力。與其他成功的癥狀一樣，數(shù)字領導力的匱乏是在容量、連接和帶寬飛速發(fā)展，并讓大多數(shù)公司能夠獲得前所未有的大數(shù)據(jù)能力的大背景下產(chǎn)生的。這個挑戰(zhàn)，正如我經(jīng)常引用行業(yè)分析師TomDavenport的話說一一“與購買數(shù)字領導力相比，購買數(shù)字能力要容易得多。”“如果您不處理實物資產(chǎn)和業(yè)務流程問題，您就不會有可持續(xù)的變化，”這是一家正在經(jīng)歷自我變革的大型網(wǎng)絡跨國公司的首席數(shù)字官提醒我的話。他表示，成功就是圍繞著數(shù)字化運營模式和技術進行創(chuàng)新。我們的產(chǎn)品具有良好的可擴展性，可以滿足客戶未來的發(fā)展需求。臨縣比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例

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    3%的企業(yè)已經(jīng)完成真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目。SAPCenterforBusinessInsight和牛津經(jīng)濟研究院，數(shù)字化轉(zhuǎn)型高管調(diào)研PreviousNext新的業(yè)務模式業(yè)務模式創(chuàng)新應當成為每位CEO數(shù)字化議程的。查看信息圖，了解六種業(yè)務模式。下載信息圖新的業(yè)務流程采用數(shù)字化業(yè)務流程后，你可以提升客戶體驗，基于實時的預測性洞察采取行動，并提高工作效率等等。下載信息圖新的工作方式數(shù)字化創(chuàng)新給工作場所帶來的改變主要體現(xiàn)在四個方面，但人仍然是這當中因素，即使你的新同事是一臺機器也不例外。下載信息圖是否所有企業(yè)都需要轉(zhuǎn)型？在數(shù)字化時代，每個企業(yè)終都要重塑自我。有些行業(yè)面臨著巨大的壓力，需要立即變革業(yè)務模式，而有些行業(yè)則在循序漸進地開展流程創(chuàng)新。PreviousNext為什么零售商必須采取實際行動實施轉(zhuǎn)型才能避開陷阱哪些行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型壓力？目前，零售、銀行和高科技等行業(yè)正處于數(shù)字化變革的風口浪尖，而其他一些行業(yè)的轉(zhuǎn)型時機還未成熟。閱讀白皮書，了解你是否需要轉(zhuǎn)型，以及如果需要，你應該如何轉(zhuǎn)型。閱讀報告真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的企業(yè)90%的企業(yè)認為，人工智能（AI）對他們企業(yè)未來五年的生存至關重要。SAP對2。臨縣比較好的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例