好項目到家家政服務品牌，對于C端用戶來說，大谷家庭服務提供了便捷、高性價比的優(yōu)質服務。
數(shù)據(jù)顯示，天鵝到家2020年的家庭服務交易量為448萬筆，交易消費者的數(shù)量為107萬，同比2019年分別下降了34.7%和15.7%。導致天鵝到家連續(xù)年持續(xù)虧損有天鵝到家運營模式“自作孽不可活”的原因，也有作為時代之殤的疫情影響。作為朝陽產(chǎn)業(yè)的家政行業(yè)如今卻內憂外患舉步維艱。未來家政該如何轉型升級？雖然疫情給家政行業(yè)帶來的巨大的消極影響，但是目前家政市場依然具有巨大發(fā)展前景。光是2021年的上半年，互聯(lián)網(wǎng)家政平臺月活躍用戶規(guī)模就高達2919萬人次。未來隨著政策規(guī)范陸續(xù)出臺，家政服務行業(yè)必將迎來一輪大洗牌，業(yè)內趨勢將會越來越專業(yè)化、規(guī)范化。
背靠如此龐大的需求市場，龍頭家政為何還是難以盈利？首先天鵝到家的運營模式就存在嚴重的問題。家政連接用戶與勞動者，做的是“人與人”的生意，重要的核心就是保障家政服務員工的質量來獲取客戶。但天鵝到家的業(yè)務核心卻不在服務質量上，它將大量資金投入到了營銷廣告，依賴鋪天蓋地的宣傳來搶占市場份額獲取客戶量。2018到2020年短短兩年時間，天鵝到家在營銷上就累計花費了13.83億元，而同期營收額僅17.21億元。由于在營銷上的大量投入，天鵝到家自然沒有余力提高員工的服務水平，這一點點掏空了企業(yè)的形象。在新浪黑貓投訴平臺上，天鵝到家一個月就有1571條投訴，大部分投訴都是涉及服務不到位、服務態(tài)度差、客服虛假銷售等多個問題。
在黑貓投訴平臺、大眾點評上，有很多類似保姆說走就走、缺乏契約精神的討論。“個保姆工作一周就提出辭職；第個保姆嫌我家出了地鐵口路遠甩手不干；第個保姆經(jīng)常請假；第個保姆工作了兩天就以跟天鵝到家存在合同分歧為由不來工作?！币晃痪W(wǎng)友的訴苦引發(fā)了共鳴。據(jù)2020年全國消協(xié)組織受理投訴顯示，家政中介、家政服務投訴量合計超過4000件，投訴內容中合同類占比較多，主要涉及的是合同約定內容不明、家政存在服務滯后延遲、家政人員由于自身原因突然離崗等問題。
清潔維修、育兒護老、寵物服務……如今，家政服務類型日趨多元化，其與數(shù)字技術的結合將更利于滿足不同家庭的個性化需求，為消費者帶來更有保障的服務。剛工作兩年的劉欣欣獨自租住北京，養(yǎng)了兩條狗作為陪伴。她告訴記者：“我的工作有時需要出差，但好在現(xiàn)在有很多專門的寵物服務類APP，可以預約家政服務人員上門來照顧小狗，免去了我的后顧之憂?！彪S著經(jīng)濟社會發(fā)展，家政服務類型不斷迭代升級，誕生了一批新型家政崗位，服務內容更趨專業(yè)化，涵蓋物品整理、花卉養(yǎng)護、垃圾分類上門代收、心理輔導、按摩理療等。與之相應，線上家政平臺出現(xiàn)不斷細分的門類，例如“58到家”平臺提供的服務包括了100多個細分品類，含搬家、換鎖、數(shù)碼維修、管道疏通等，基本滿足了人們生活服務的方方面面。“58同城”副總裁李子健認為，相較于傳統(tǒng)家政，“互聯(lián)網(wǎng)+家政”更利于彌合供與求之間的信息鴻溝，從而幫助雙方匹配?！巴ㄟ^海量的數(shù)據(jù)及數(shù)字化算法，將相對低頻的服務需求和從業(yè)人員聚合在一起，能夠帶動行業(yè)服務的升級?！?/p>
\ 天鵝到家（58家政） /接下來是58旗下的天鵝到家，初聽到要測58的家政，興沖沖跑去58同城App上下單，發(fā)現(xiàn)上面并非是58自有家政服務，而是一個家政平臺。需要自己選擇第方家政并下單。次用很容易叫錯服務！58旗下的家政服務只在天鵝到家App上可以下單哦。天鵝到家的收費標準是：全屋保潔（單次），43元/h，因為品牌換新，近密集，初次使用有20元以及各類新用戶禮包。少女心動！服務范圍包括：廚房、衛(wèi)生間、浴室、臥室、客廳、餐廳、書房、儲物間、陽臺及內窗。細化到內窗都標注了...預約同樣很容易，5分鐘左右阿姨就來電和我么確認了保潔時間、地點。