江蘇精美百貨平臺(tái)好物購團(tuán)購(今日/商情)

江蘇精美百貨平臺(tái)好物購團(tuán)購(今日/商情)萍姐好物購,低估值板塊仍有空間,內(nèi)外資倉位變化差異大出行鏈供需改善及提價(jià)預(yù)期充分,酒店OTA等板塊估值較高,需要業(yè)績(jī)兌現(xiàn)鞏固股價(jià);黃金珠寶及部分細(xì)分零售板塊同樣受益場(chǎng)景復(fù)蘇,但估值預(yù)期處于底部;長期看,自身處于渠道擴(kuò)張期,提價(jià)/單品驅(qū)動(dòng)的板塊業(yè)績(jī)?cè)鏊俪掷m(xù)性較強(qiáng),黃金珠寶酒店以及餐飲均屬此類;內(nèi)外資倉位變化差異很大,A股預(yù)期博弈特征明顯,外資加倉有壁壘且景氣度向上行業(yè)。教育/超市板塊處于估值預(yù)期景氣度底部較長時(shí)間,關(guān)注政策/供需拐點(diǎn)。

只有這樣,我們才能在這個(gè)快速變化的時(shí)代中立足,并不斷前進(jìn)?？傊?互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展為我們提供了更多的解決問題的途徑,但我們面臨的問題并不會(huì)因此而減少。我們需要在享受科技帶來的便利的同時(shí),不斷提升自身的思考能力和解決問題的能力,以應(yīng)對(duì)不斷出現(xiàn)的新的問題和挑戰(zhàn)。

另一方面,傳統(tǒng)商超如永輝大潤發(fā)等也將加速折扣化轉(zhuǎn)型,通過開設(shè)折扣店或折扣區(qū)域來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)格局方面,市場(chǎng)將呈現(xiàn)出多元化態(tài)勢(shì)。一方面,盒馬叮咚等先行者將繼續(xù)深化線下折扣店模式,通過供應(yīng)鏈優(yōu)化自有品牌建設(shè)和精細(xì)化運(yùn)營等手段鞏固市場(chǎng)地位。此外,不排除有新玩家通過創(chuàng)新模式或技術(shù)手段進(jìn)入市場(chǎng),攪動(dòng)現(xiàn)有格局,如在福建川渝地區(qū)占有一席之地的樸樸買菜。

混改落地后,自2020年起,重慶百貨管理層發(fā)生較大變動(dòng),除保留部分重慶商社/重慶百貨背景管理層外,引入多位物美步步高和馬上消費(fèi)管理層在重慶百貨任職。引入多位物美步步高管理層,激發(fā)經(jīng)營活力。管理層混改后物美步步高高管加入,帶動(dòng)戰(zhàn)略協(xié)同度提升物美背景的喬紅兵王金錄先生等,將擔(dān)任副總經(jīng)理。其中,物美創(chuàng)始人實(shí)控人和多點(diǎn)董事長先生擔(dān)任重慶百貨董事長;物美官張潞閩及步步高董事長兼總裁王填先生等擔(dān)任董事;此次物美步步高引入的多位管理層均在零售及領(lǐng)域多有積淀,將有助于激發(fā)公司零售業(yè)態(tài)經(jīng)營活力,提升公司數(shù)字化水平及線上線下一體化程度。

與此同時(shí),永輝物美大潤發(fā)等傳統(tǒng)商超也紛紛跟上折扣化改革的浪潮。2023年7月,盒馬“移山價(jià)”一戰(zhàn)成名,引得山姆叮咚美團(tuán)等商超紛紛入場(chǎng)迎戰(zhàn);12月,奧樂齊在上海加大擴(kuò)張實(shí)體折扣店鋪,借助其品牌經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)勢(shì),向盒馬叮咚等發(fā)出挑戰(zhàn)。新零售市場(chǎng)的2023年,“”貫穿全年。

2023年,芯片行業(yè)遭遇極大挑戰(zhàn),裁員砍單減產(chǎn),營收下降。另一家調(diào)查機(jī)構(gòu)Gartner更為樂觀——2024年全球芯片市場(chǎng)將達(dá)到63億***。研究機(jī)構(gòu)Counterpoint公布的數(shù)據(jù)顯示,2023年全球芯片行業(yè)總營收約為5213億***,同比下滑8%。但對(duì)于2024年,多家研究機(jī)構(gòu)出奇一致地樂觀預(yù)測(cè)德勤預(yù)測(cè)2024年全球芯片市場(chǎng)收入增幅可達(dá)5%,達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的6130億***,成為自2018年以來的***強(qiáng)勁增長;2024年,隨著PC和智能終端需求的逐步復(fù)蘇,以及市場(chǎng)對(duì)AI芯片新能源汽車行業(yè)的強(qiáng)勁需求,芯片行業(yè)極有可能回歸增長態(tài)勢(shì)。

線下渠道看,名創(chuàng)為代表的平價(jià)零售處于渠道擴(kuò)張期,成長性對(duì)沖了波動(dòng),使得其收入恢復(fù)遠(yuǎn)好于百貨為主業(yè)態(tài);相比傳統(tǒng)大眾消費(fèi)渠道,主打性價(jià)比的渠道展現(xiàn)出更高景氣度和成長性,為避免場(chǎng)景因素導(dǎo)致的景氣度差異,本文分別以線上和線下,上市公司營業(yè)收入恢復(fù)至19年水平數(shù)據(jù)作為度量景氣度和成長性的指標(biāo);不同渠道自身所處生命周期有差異,因此收入恢復(fù)情況存在差別,但渠道本身生命周期的不同階段,也反映出了實(shí)際線下和線上需求的特征;線上平臺(tái)看,拼多多收入和規(guī)模的一騎絕塵,充分體現(xiàn)出平價(jià)消費(fèi)逐步成為趨勢(shì)的時(shí)代消費(fèi)特征。

客單價(jià)方面根據(jù)海南離島***店客單價(jià)水平在6000-8000左右,考慮到市內(nèi)***尚處于發(fā)展初期,不及海南離島***成熟,假設(shè)北京上海客單價(jià)水平在2000-6000。“流量*單價(jià)”的測(cè)算模式。按照市內(nèi)店規(guī)模=客流量*滲透率*客單價(jià)的測(cè)算公式,參照現(xiàn)有的***業(yè)態(tài)?？谌齺喴约氨鄙蠙C(jī)場(chǎng)***店數(shù)據(jù)滲透率方面經(jīng)測(cè)算2019年三亞海棠灣滲透率約10%,且近年來受益海外消費(fèi)回流滲透率提升,同時(shí)考慮到市內(nèi)店經(jīng)營面積較大顧客停留時(shí)間較長,滲透率較高,假設(shè)北京上海市內(nèi)***店滲透率水平在10-20%。

江蘇精美百貨平臺(tái)好物購團(tuán)購(今日/商情)，2020年公司獲得步步高戰(zhàn)略,同年步步高為避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)退出重慶市場(chǎng),并將旗下重慶合川店歸于重慶百貨托管運(yùn)營,進(jìn)一步提升公司在重慶地區(qū)超市行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。超市整合本土品牌強(qiáng)化本地優(yōu)勢(shì),數(shù)字化運(yùn)營改善業(yè)態(tài)經(jīng)營重百超市整合本土超市品牌,建立區(qū)域優(yōu)勢(shì)。重百超市為重慶地區(qū)重要的超市品牌,近年重慶市國資委為提升本土超市競(jìng)爭(zhēng)力,支持重慶百貨整合本土超市,2010年重慶百貨完成對(duì)新世紀(jì)百貨的收購,整合其旗下超市業(yè)務(wù),消除同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì);

江蘇精美百貨平臺(tái)好物購團(tuán)購(今日/商情)，比如,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,《行動(dòng)計(jì)劃》提出,支持相關(guān)方面融合利用遙感氣象土壤農(nóng)事作業(yè)災(zāi)害農(nóng)作物病蟲害動(dòng)物疫病市場(chǎng)等數(shù)據(jù),加快打造以數(shù)據(jù)和模型為支撐的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)智化場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)種植養(yǎng)殖捕撈等智慧農(nóng)業(yè)作業(yè)方式。縱觀《行動(dòng)計(jì)劃》所列的“數(shù)據(jù)要素×”12個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,基本覆蓋了一二三產(chǎn)業(yè)的各行業(yè)及重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域,涉及千行百業(yè)。比如,在工業(yè)制造領(lǐng)域,《行動(dòng)計(jì)劃》要求,支持工業(yè)制造類企業(yè)融合設(shè)計(jì)仿真實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證數(shù)據(jù),培育數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型產(chǎn)品研發(fā)新模式,提升企業(yè)創(chuàng)新能力。

其次,人形機(jī)器人的研發(fā)生產(chǎn)成本以及后期維護(hù)運(yùn)營成本都較高,需要投入大量的人力物力和財(cái)力,有能力的企業(yè)只有頭部公司。以2022年小米推出的鐵大為例,每臺(tái)成本在十萬元。因此,部分業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為“多模態(tài)+機(jī)器人”的人形機(jī)器人還處于發(fā)展階段,解決智能和成本兩大難題并實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地還需要3~5年的時(shí)間。

面向未來,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全依然任重道遠(yuǎn)。我們既要看到我國在網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告信息共享研判處置系統(tǒng)維護(hù)等方面已經(jīng)取得的重大進(jìn)展,也要繼續(xù)做好頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略謀劃。首先,實(shí)現(xiàn)全過程管理與治理。加快規(guī)劃實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)和防御,把網(wǎng)絡(luò)安全納入數(shù)據(jù)信息系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)全周期管理,提升相關(guān)管理工作的預(yù)見性和戰(zhàn)略性。其次,建立健全相關(guān)制度。例如,不斷完善網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)管理框架,提高項(xiàng)目管理的適應(yīng)性和指導(dǎo)性。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的實(shí)際情況劃定風(fēng)險(xiǎn)類別,進(jìn)一步規(guī)范關(guān)鍵系統(tǒng)的安全評(píng)估程序。再次,加強(qiáng)重要領(lǐng)域數(shù)據(jù)資源重要網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全保障。完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全的管理機(jī)制,以適應(yīng)不斷增強(qiáng)的安全保障要求。加快前沿技術(shù)研究與開發(fā),例如預(yù)警系統(tǒng)態(tài)勢(shì)感知應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試等;定期檢測(cè)評(píng)估安全漏洞,及時(shí)彌補(bǔ)漏洞;定期審查供應(yīng)鏈安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn);等等。